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»Mehr Möglichkeiten.«

Walter Dietl

  • Partner der osb international Berater mit den Schwerpunkten Strategieentwicklung, Organisationsdesign, Führung und Organisationsentwicklung

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

  • Projekte zu Strategieentwicklung und Organisationsdesign von Unternehmen und Organisationseinheiten
  • Beratung von Management-Teams in strategischer Neuausrichtung, Strategieumsetzung, Veränderungsmanagement sowie bei der Teamentwicklung
  •  Konzeption und Moderation internationaler Führungskräftekonferenzen 
  •  Training und Coaching von Führungskräften
  •  Ausbildung interner und externer Beraterinnen und Berater

Professioneller Hintergrund

  • Studium der Betriebswirtschaft und Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien, Abschluss 1991
  • Studium der Gruppendynamik und Organisationsberatung an der Universität für Bildungswissenschaften Klagenfurt
  • Ausbildung bei der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO)
  • Aus- u. Weiterbildungen in systemischen Strukturaufstellungen (M. Varga von Kibéd / Insa Sparrer), interkulturellem Management (M. Hammer /IDI), Organisationsentwicklung u. Potenzialeinschätzung (Hogan, OPQ, etc.)
  • Gründungsmitglied des Wiener Instituts für Personalentwicklung und Managementtraining
  •  Controller bei iR3 Video International (Videoproduktionsaktivitäten von Philips & Grundig)
  • Berater im Management Consulting der Daimler AG, Leiter des Center of Competence für Wertorientierte Unternehmensführung im Bereich Management Consulting
  • Von 2005 bis 2010 Vorstand der osb international Consulting AG

»Erfolgreiche Beratung

unterstützt Kunden so, dass

sie am Ende des Beratungsprozesses mehr Optionen

und Handlungsmöglichkeiten haben als zu Beginn.«

osb-i Content zu Walter Dietl

  • 14. Mai 24 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Dr. Torsten Schmid
    Walter Dietl

    Das radikale Ökosystem-Modell von Haier – die Organisation der Zukunft?

    Wie sieht die Organisation der Zukunft aus? – Diese Frage wird je nach Epoche sehr unterschiedlich…

  • 14. Mai 24 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Walter Dietl
    Janina Reitschmied

    Produktmanagement im Spannungsfeld von Techno-Push und Market-Pull

    Steve Jobs war ein Visionär. Die Lösungen, die er bei Apple, NeXT oder Pixar mitentwickelte und…

  • 14. Dezember 23 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Torsten Schmid
    Maik Arensmann
    Carina Bayerdörffer
    Dr. Jutta Bison
    Dr. Elisabeth Dalucas
    Klaus Danzeglocke
    Wolfgang Dehm
    Walter Dietl
    Dr. Ernst Domayer
    Herta Fischer
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Nina Haas
    Oliver Haas
    Dr. Jörg Habenicht
    Ole Harders
    Dr. Heiko Hilse
    Lilly Hocke-Kammerer
    Aldona Kihl
    Caroline Kling
    Jan Klose
    Matthias Köhnecke
    Udo Kronshage
    Hendrikje Kühne
    Dr. Tania Lieckweg
    Mauritius Lohmer
    Dr. Christiane Müller
    Dr. Thomas Neuber
    Dr. Simone M. Ostermann
    Margit Oswald
    Sebastian Passow
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Johannes Rauch
    Janina Reitschmied
    Dr. Nicole Riemer
    Dr. Bernd Rolinck
    Gina Rüther
    Dr. Hellmut Santer
    Dr. Alexander Schmidt
    Prof. Dr. Thomas Schumacher
    Michaela Schweikert
    Sabine Stadelmann
    Tina Söffge
    Frank von der Reith
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
    Silvia Worbe

    Frohe Weihnachten!

    Wir bedanken uns sehr herzlich bei Ihnen, liebe Kundinnen und Kunden, für die gute und…

  • 28. November 23 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl
    Dr. Nina Haas

    Lust auf Strategie - virtueller Info-Café 17. Januar 2024

    In unserem Lernweg "Lust auf Strategie" dreht sich alles um systemische Strategieentwicklung und die…

  • 09. Oktober 23 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Torsten Schmid
    Maik Arensmann
    Dr. Nicola Maria Breitschopf
    Walter Dietl
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Nina Haas
    Oliver Haas
    Dr. Jörg Habenicht
    Dr. Tania Lieckweg
    Dr. Christiane Müller
    Dr. Simone M. Ostermann
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Dr. Hellmut Santer
    Dr. Alexander Schmidt
    Prof. Dr. Thomas Schumacher
    Frank von der Reith
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Wissenschaftlich fundiert: osbi Reader 2023

    Die osb international feiert im Jahr 2023 ihr 35-jähriges Bestehen. Wir sind stolz und demütig…

  • 23. Mai 23 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Walter Dietl

    What the ... is a Target Operating Model?

    Topologie ist für Nichtmathematiker ein überraschendes Feld. Würfel und Kugel werden da nicht…

  • 28. März 23 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Torsten Schmid
    Walter Dietl

    Nachhaltigkeit und Strategie: Ein ganzheitlicher, systemischer Ansatz

    Auch wenn sich Nachhaltigkeit mittlerweile zu einem zentralen, strategischen Thema in zahlreichen…

  • 28. März 23 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Walter Dietl
    Dr. Katrin Glatzel

    Strategie und Kultur: Plädoyer für eine Ausweitung des Strategieverständnisses

    "Culture eats strategy for breakfast" – dieses weithin bekannte (und fälschlicherweise dem…

  • 17. Mai 22 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Walter Dietl

    Organisationsmodelle für Innovation

    "Spitzenunternehmen sind ständig innovierende Unternehmen. Dass sie das sind, liegt an ihrer…

  • 17. Mai 22 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Walter Dietl

    Lean Leadership und Organisationsdesign bei AUDI

    Die operative Optimierung von Prozessen ist eine permanente Aufgabe von Organisationen im…

  • 16. Mai 22 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Walter Dietl
    Janina Reitschmied

    Remote or not remote – das ist nicht mehr die Frage

    Leistungsfähige Organisationsdesigns für hybride Arbeitswelten  Die Arbeitswelt 2022 präsentiert…

  • 29. März 22 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Walter Dietl

    Strategie - Organisation und retour - ein kleiner polemischer Zwischenruf

    Organisationsdesign ist "in". Nicht, dass mich das nicht freut. Schließlich gehört die Gestaltung…

  • 29. März 22 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Walter Dietl

    When the Vision Fades - from Strategy Review to Strategy Re-boost

    Vision and strategy 2025 were brilliant. Ambitious but reachable. Clear measures tucked into a…

  • 02. März 21 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Walter Dietl
    Dr. Tania Lieckweg

    Virtuelle Strategiearbeit – Geht das? Und wie?

    Die Zukunft wartet nicht auf das Ende der Covid-19 Pandemie. Unsere Kund*innen auch nicht. Nach…

  • 02. März 21 ─ Lesezeit: 5 Min.
    Walter Dietl

    So machen Sie Ihre Organisation fit für die Virtualität

    Welche Möglichkeiten und Praktiken gibt es, das Organisationsdesign verstärkt auf das Arbeiten in…

  • 22. Oktober 20 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Walter Dietl
    Janina Reitschmied
    Dr. Alexander Schmidt

    Virtual Business Breakfast Organisationsfitness für Virtualität

    "Wir arbeiten jetzt alle virtuell und es klappt überraschend gut!", das hören wir von…

  • 13. Oktober 20 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl

    Im Auge des Wirbelsturms

    Ambidextrie bei Munich Re Munich Re stellt sich den Herausforderungen der Ambidextrie - der…

  • 20. April 20 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Nina Haas
    Walter Dietl

    Ist es tragfähig, was wir tun?

    Strategie. Vorbereiten auf das (Wirtschafts-)Leben nach der Corona-Ausnahmesituation. Worauf man…

  • 10. März 20 ─ Lesezeit: 9 Min.
    Walter Dietl

    Agiler Kater - die Probleme mit agiler Organisation

    Bei manchen Unternehmen und Organisationen zeigen sich erste Zeichen von Agilitätsmüdigkeit. Zu…

  • 10. März 20 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Walter Dietl

    Keine Zeit für Langeweile

    Lieber Leser, liebe Leserin, in diesem Newsletter finden Sie interessante Beiträge zu aktuellen…

  • 10. Dezember 19 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Walter Dietl
    Prof. Dr. Thomas Schumacher
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Moderne Organisationsdesigns dynamisch gestalten und implementieren

    Innovative Produkte und Leistungen verbinden Organisationen mit ihren Kundinnen und Kunden.…

  • 10. Dezember 19 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Walter Dietl
    Dr. Nina Haas
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Lust auf Strategie - Die Königsdisziplin der Unternehmensführung

    Strategien stehen heute permanent auf dem Prüfstand, die Strategieentwicklung befindet sich im…

  • 10. Dezember 19 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Hellmut Santer
    Walter Dietl
    Dr. Tania Lieckweg
    Dr. Christiane Müller
    Prof. Dr. Thomas Schumacher
    Frank von der Reith
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Next Step: Neue Perspektiven für Beraterinnen und Berater

    osb international stellt sich die Frage nach der Zukunft der systemischen Beratung seit Jahren immer…

  • 02. September 19 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Maik Arensmann
    Walter Dietl
    Dr. Heiko Hilse
    Ulrich Zeutschel
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
    Dr. Alexander Schmidt
    Dr. Christiane Müller

    osb-i Reader 2019 (eBook)

    Führung - Organisation - Veränderung. Seit mehr als 30 Jahren sind das die zentralen Themen, in…

  • 15. April 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl

    Klare Linie

    Strategische Ausrichtung von Unternehmensfunktionen in: OrganisationsEntwicklung, Heft 2, 2019, S.…

  • 19. März 19 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Walter Dietl

    Ist langfristiges Denken noch zeitgemäß?

    Strategiearbeit wird insgesamt in Frage gestellt - und ist gleichzeitig notwendiger denn je Die…

  • 19. März 19 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Walter Dietl
    Dr. Nina Haas

    Lust auf Strategie & Organisation

    Wer nicht selbst gestaltet, wird gestaltet. Eine nicht immer bequeme Wahrheit. Gleichzeitig gilt…

  • 19. März 19 ─ Lesezeit: 7 Min.
    Walter Dietl

    Funktionalstrategien neu denken: Von der Geschäftsstrategie zur Funktionsstrategie - und zurück

    Ist jeder Mitarbeiter von Apple ein genialer Produktinnovator? Hoffentlich nicht! Denn ohne…

  • 04. März 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl

    Funktionalstrategien neu denken: After-Work-Talk im osb-Salon an der Alster

    Funktionalstrategien neu denken oder wie man in volatilen Zeiten langfristige…

  • 21. Januar 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Maik Arensmann
    Walter Dietl
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Tania Lieckweg

    Werkzeugkiste (58) Lean Strategy

    Gute Werkzeuge sind eine wichtige Voraussetzung für erfolgreichen Wandel. Trotzdem hängt das…

  • 05. Oktober 18 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl
    Herta Fischer
    Dr. Nina Haas
    Margit Oswald
    Dr. Hellmut Santer
    Dr. Alexander Schmidt
    Dr. Christiane Müller

    Nachlese Business Breakfast 2018

    Ein gelungenes Frühstück - Danke für den intensiven Austausch, anregende Diskussionen und…

  • 07. August 18 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl

    Business Frühstück osb Wien am 03. Oktober 2018

    Die unterschätzte Strategiedimension: Funktions- und Bereichsstrategien Strategiearbeit für…

  • 05. Juli 18 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl
    Dr. Ernst Domayer
    Herta Fischer
    Dr. Nina Haas
    Dr. Jörg Habenicht
    Caroline Kling
    Dr. Christiane Müller
    Margit Oswald
    Dr. Hellmut Santer
    Dr. Alexander Schmidt
    Prof. Dr. Thomas Schumacher
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    30 Jahre osb-i »Alles im Fluss« Sommerfest Wien 2018

    Es war uns eine große Freude und Ehre, dass so viele von Ihnen unserer Einladung gefolgt sind!

  • 23. April 18 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl

    Strategieentwicklung für Unternehmensfunktionen

    Hidden Functions! Wettbewerbsfaktor Unternehmensfunktionen Der Geschäftserfolg der Zukunft kann…

  • 26. März 18 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Maik Arensmann
    Walter Dietl
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Tania Lieckweg

    What's next: Lean Strategy MVP

    We always overestimate the change that will occur in the next two years and underestimate the change…

  • 27. Oktober 17 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl
    Dr. Christiane Müller
    Dr. Hellmut Santer
    Dr. Nina Haas

    Nachlese Kundenevent »Agile Leadership - Führung zwischen neuen Buzzwords und notwendiger Transformation«

    Es ist uns immer wieder eine Freude mit unseren Kundinnen und Kunden neueste Entwicklungen zu…

  • 10. August 17 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Nicole Riemer
    Walter Dietl
    Herta Fischer
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Nina Haas
    Dr. Hellmut Santer
    Frank von der Reith
    Ulrich Zeutschel
    Maik Arensmann
    Dr. Carola Gründler
    Michaela Schweikert
    Wolfgang Dehm
    Dr. Tania Lieckweg

    Learning Journey Tel Aviv 2017 (Video)

  • 10. April 17 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Walter Dietl

    Aus Sicht HR …

    Beim Abendessen mit dem Personalchef eines großen Industrieunternehmens, ein globaler…

  • 16. Februar 16 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Walter Dietl

    Organisationsdesign gestalten und implementieren - Eine zentrale Führungsaufgabe

    Hart und weich zugleich. - Ein leistungsfähiges Organisationsdesign erweist sich robust gegenüber…

  • 07. Januar 16 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Walter Dietl

    Strategie – Der Dschungel der Begriffe

    Vom Szenario zur Strategie. Ein Kompass durch den Begriffsdschungel: Szenarios – Wildcards –…

  • 15. Oktober 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Frank von der Reith
    Dr. Hellmut Santer
    Dr. Katrin Glatzel
    Walter Dietl
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
    Dr. Reinhart Nagel

    5 Jahre osb-i Lernwege - und es geht weiter!

    Wir feiern mit den Lernwegen der osb international den 5. Geburtstag! Im September 2010 haben…

  • 06. August 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Walter Dietl

    Wargames

    Der Sommer ist ja eine friedliche Zeit. Außer man beginnt darüber nachzudenken, was Wettbewerbern so…

  • 26. Februar 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Walter Dietl

    Strategie in der Wissenschaft

    Vor kurzem hatte ich Gelegenheit, in der Strategieentwicklung eines Zentrums für…

  • 25. November 14 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl

    Governance und Philosophie

    Eine äußerst überraschende Verbindung: Christliche Philosophie und Organisationsgestaltung! Heinrich…

  • 01. Juli 14 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Walter Dietl
    Dr. Christiane Müller
    Dr. Alexander Schmidt

    Change ist, wenn sich die gesamte Organisation bewegt

    Um seine Organisation fit für die Zukunft zu machen, startete der neue CEO eines erfolgreichen…

  • 12. Juni 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Walter Dietl

    Du schaffst was du willst!

    Wolfgang Fasching ist ein drahtiger, durchtrainierter Mittvierziger – unprätentiös im Auftreten und…

  • 10. April 14 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Walter Dietl

    Synergie

    „We must indeed all hang together, or, most assuredly, we shall all hang separately.“ Benjamin…

  • 23. Januar 14 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Walter Dietl

    Die Renaissance von Visionen: Vision, Mission und Strategie

    „Wer Visionen hat, soll zum Arzt gehen“. Dieses Helmut Schmidt zugeschriebene Zitat (1)…

  • 12. November 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Walter Dietl

    Strategiekommunikation

    Im Grunde wissen es alle: Einmalige Kommunikation von Inhalten reicht nicht, wenn man sicher sein…

  • 05. September 13 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Walter Dietl

    Strategie in der Kaskade

    Strategie in der Kaskade.  Ableitung von Strategien – Strategien von Funktionsbereichen Vor einiger…

  • 27. Juni 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Walter Dietl

    Warum müssen international agierende Unternehmen immer so komplex sein?

    Wenn Organisationen umgestaltet werden, hoffen Führungskräfte ebenso wie Mitarbeiter fast immer,…

  • 24. April 13 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl
    Mauritius Lohmer

    Für Change-Prozesse helfen Intuition und Erfahrung

    Veränderung ist Dauerzustand in Unternehmen. Berater müssen deshalb bei Mitarbeitern das Vertrauen…

  • 23. April 13 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Walter Dietl

    Was hätte Jeff Bezos anders machen können?

    Es gibt nicht unendlich viele Stellhebel für Führung. Über Amazon brach nach der Aussendung eines…

  • 05. Februar 13 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Walter Dietl

    Schlechte Strategie

    Als Strategieberater bin ich laufend damit beschäftigt, mit meinen Kunden ihre aktuellen Strategien…

  • 05. Januar 09 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl
    Dr. Reinhart Nagel

    Werkzeugkiste, 18. Balanced Scorecard

  • 17. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl

    Strategieorientierung mit der Balanced Scorecard

    in Wolf Böhnisch / Elisabeth Krennhuber (Hrsg.), Balanced Scorecard - Erfolgreiches Management aus…

  • 17. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl
    Wolfgang Dehm

    Zielvereinbarung

    ein moderner "Klassiker" der Unternehmenssteuerung