Case for Action
Risikobegrenzung bei der Auswahl von Top Exekutives und Schlüsselpersonal, die entscheidenden Einfluss für die Führbarkeit einer Organisation und somit auf ihre Zukunftsfähigkeit haben.
Zielerreichung durch
- den Abgleich von Kompetenzen und Motivationen einer Person mit den aktuellen Anforderungen/Herausforderungen einer Position
- Überprüfung des Cultural Fit
- vertieftes Kennenlernen der Person
- Sicherstellung eines effektiven Onboardings und gezielter Entwicklungsmaßnahmen
Methode
Klärung der aktuellen Aufgaben und strategischen Herausforderungen der Position; Einsatz bewährter Tools zur Potenzialanalyse; Selbstreflexion mit Unterstützung der osb-i Berater*innen; Feedback und Standortbestimmung in einem mehrstündigen Prozess im Einzel-Assessment; Abstimmung mit der Führung, Vereinbarung eines Entwicklungsplans und eines Onboarding-Prozesses.
Einsatzfelder
Nach- und Neubesetzungen im Zyklus der üblichen Personalveränderungen im Unternehmen.
Entstehung neuer Positionen mit geänderten Anforderungen im Rahmen von Umstrukturierungen und Reorganisationen. Wie findet man passende Personen unter internen und externen Bewerber*innen.