Curriculum Change
Modul 1: Die aktuellen Treiber organisationaler Veränderung verstehen
Im Fokus
Grundlagen zur Entwicklung eines fundierten und reflektierten Selbstverständnisses in der Begleitung und Gestaltung organisationaler Change-Prozesse.
Der osb-i Change Navigator als integriertes Beobachtungsframework.
Intensiver Blick auf die aktuellen Treiber des Wandels in Unternehmen.
Elemente
- "Zurück in die Zukunft" - Zur Geschichte von Organisationsentwicklung und Change Management
- Spielarten der Veränderung: Was unterscheidet einen Change 1., 2. und 3. Ordnung?
- Change-Treiber Ambidextrie und Nachhaltigkeit
- Umgang mit Paradoxien
- Die Rolle von Führung und Beratung in der Dynamik organisationaler Veränderung
- Reflexion und Illustration anhand von Praxisfällen
Referenten: Frank von der Reith, Oliver Haas und als Gastreferent: Univ. Prof. Dr. Rudi Wimmer (am 3. Tag)
Modul 2: Kollaboration im Change organisieren
Im Fokus
Kulturentwicklung und New Work.
Update des Interventionsrepertoires für Kollaboration und Kommunikation.
Intensiver Blick auf die soziale Dynamik des Change.
Elemente
- Mit Macht und Einfluss im System arbeiten
- Widerstand als Lösung!? - Umgang mit Ängsten, Konflikten und Glaubwürdigkeitskrisen im Change
- Storytelling im Change
- Die drei Layer der Change-Kommunikation und ihr Zusammenspiel (Unternehmenskommunikation, Kaskade, „Gerüchteküche)
- Neuere Beteiligungsformate für die Transformation (Dialog im Ökosystem, Warm Data Labs, …)
- Reflexion und Illustration anhand von Praxisfällen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
Referenten: Frank von der Reith, Dr. Heiko Hilse
Modul 3: In der zeitlichen Dynamik des Change navigieren
Im Fokus
Intensiver Blick auf die Zeitdynamik des Change und geeignete Bearbeitungsmöglichkeiten im operativen Strudel eines Transformationsprozesses.
Elemente
- "Geschichte wird gemacht" - Die Synchronisierung unterschiedlicher Zeithorizonte der Change Akteure
- Achtsamkeit und Resonanzerfahrungen im Change
- Zeitmodi, Rhythmus & Geschwindigkeit
- Time-States und Springen in der Zeit
- Design von Change-Architekturen
- Varianten der Zielbildentwicklung
- Abschluss: Organisatorische Resilienz und Selbsterneuerungsfähigkeit
Referenten: Frank von der Reith, Dr. Simone Ostermann und als Gastreferent: Dr. Oliver Mack