Inhalte und Ziele

Unser Vorgehenskonzept als Orientierungsrahmen für das Analysieren und Weiterentwickeln von Leadershipteams und ihrer Performance kennenzulernen und auszuprobieren.
Anhand des Modells das eigene Team und das eigene Tun in den Blick nehmen.
Sich mit anderen Führungskräften über eigene Erfahrungen und praxisnahe Ansätze Richtung Team High Performance austauschen.
Sich im kollegialen Sparring mit Ideen für die eigene Praxis anreichern lassen.

Schwerpunkte der Werkstatt

Unser Vorgehenskonzept zu High Performance Führungsteams kennenlernen.
Das Konzept diskutieren, um es besser verstehen und auch dahinterliegende Denkmodelle einordnen zu können.
Best und Worst Practices entlang der Konzeptlogik sammeln, um den Blick für die einzelnen Handlungsfelder zu schärfen.
Das Modell exemplarisch im Hinblick auf eigene Teams bzw. Teamsituationen überprüfen und anwenden.
Sich gegenseitig kollegial beraten und dabei Feedback und konkrete Anregungen für die eigene Führungspraxis erhalten.