Systemische Organisations- und Managementberaterin
Coach und Trainerin
Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre
Begleitung organisationaler Veränderungsprozesse
Entwicklung leistungsfähiger Führungsteams
Konzeption und Durchführung von Leadership Development Programmen
Beratung von HR-Abteilungen: strategische Positionierung, Umsetzung und Weiterentwicklung der HR-Business-Partner-Funktion, Konzeption und Implementierung von HR-Instrumenten
Konzeption und Durchführung von Potenzialbeurteilungsverfahren
Führungskräftetraining in den Bereichen Strategie, Führungsrolle, Change
Moderation von Gruppenprozessen
Coaching und Beratung von Führungskräften
Professioneller Hintergrund
Personalleiterin bei Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG, langjährige Berufserfahrung in verschiedenen HR-Positionen
Weiterbildungen in Systemischer Organisationsberatung (Prof. Dr. Fritz b. Simon), Systemischem Coaching (artop, DBVC zertifiziert), Trainer-Qualifizierung (IHK Berlin)
Zertifizierung in Persönlichkeitsverfahren - OPQ, Hogan
Studium der Psychologie in Frankfurt am Main und Berlin mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie, Abschluss 2000
»Beratung bedeutet für mich, in Organisationen Kommunikationsräume zu schaffen in denen ein Perspektivwechsel möglich
wird.«
osb-i Content zu Aldona Kihl
13. Juli 21 ─ Lesezeit: 4 Min.
Aldona Kihl
Frank von der Reith
Kulturwerkstätten als Changeinstrument
Case for action
Im Rahmen eines großen aktuellen Transformationsprojektes im Bereich Bank- und…
16. Juni 21 ─ Lesezeit: 1 Min.
Aldona Kihl
Eliza Manolagas
Episode 5 - Agile Organisation gestalten
Es gab eine klare Managemententscheidung bei der ING Germany: wir werden die erste agile Bank in…
01. März 21 ─ Lesezeit: 1 Min.
Frank von der Reith
Uwe Herold
Dr. Hellmut Santer
Claus Zeppelzauer
Dr. Katrin Glatzel
Dr. Christina Riesenweber
Dr. Heiko Hilse
Michael Hinssen
Udo Kronshage
Hauke Jagau
Aldona Kihl
Eliza Manolagas
Uwe Lübbermann
Karen Walkenhorst
Andreas Barth
Janina Reitschmied
Inga Pöhlsen-Wagner
Jörg Stark
Anne und Stefan Lemcke
Simon Batt-Nauerz
Dr. Simone M. Ostermann
Jens Chlebowski
Mauritius Lohmer
Der Podcast zu Organisation und Führung
Wir sprechen monatlich mit interessanten Personen in Schlüsselrollen, die in ihren Unternehmen neu…
15. Dezember 20 ─ Lesezeit: 6 Min.
Frank von der Reith
Inga Pöhlsen-Wagner
Aldona Kihl
Leading Yourself in the Digital Transformation
- unser Trainingsprogramm zur Exploration und Selbst-Befähigung
Die Digitalisierung bringt viele…
15. Dezember 20 ─ Lesezeit: 4 Min.
Aldona Kihl
Mensch in der Digitalisierung
Wie entsteht wirksames Zusammenarbeiten in agilen Settings – von Veränderung für die Menschen und…
06. Oktober 20 ─ Lesezeit: 3 Min.
Aldona Kihl
Dr. Tania Lieckweg
Remote Leadership - Führung auf Distanz gestalten
Bis vor ein paar Monaten war es trotz fortschreitender Digitaler Transformation für viele…
10. Juli 20 ─ Lesezeit: 2 Min.
Aldona Kihl
Dr. Tania Lieckweg
Virtuelle Führungswerkstatt: 85 Führungskräfte gestalten Führung aus - Was wirklich funktioniert
"Und es macht Spaß" - Nach 15 Durchführungen mit 85 Führungskräften: Führungskräfteentwicklung…
09. Juli 20 ─ Lesezeit: 2 Min.
Aldona Kihl
Dr. Tania Lieckweg
Stabilitätsanker schaffen und die Transformation wirksam machen durch Coaching
Transformationsprozesse zeichnen sich dadurch aus, dass sie die gesamte Organisation betreffen, eine…
09. Juli 20 ─ Lesezeit: 2 Min.
Aldona Kihl
Dr. Tania Lieckweg
Starten in der Führung - ein Coaching-Programm für New Leads
Der Einstieg in die Führung - ob zum ersten Mal in der Führungsrolle oder als Führungskraft in einem…
06. November 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
Maik Arensmann
Dr. Katrin Glatzel
Dr. Heiko Hilse
Aldona Kihl
Dr. Tania Lieckweg
Braucht Selbstorganisation Führung?
Hier finden Sie Antworten auf die zentralen Fragen beim Thema Selbstorganisation. Die osb…
05. November 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
Aldona Kihl
Episode 2: »Warum braucht es Teams in der Selbstorganisation?«
Warum braucht es in der Selbstorganisation Teams und wie organisieren diese sich eigentlich? Aldona…
05. November 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
Aldona Kihl
Episode 5: »Warum ist Feedback für Selbstorganisation unverzichtbar?«
Warum ist Feedback als zentrale Methode in der Selbstorganisation so wichtig und was sollte man…
18. Dezember 18 ─ Lesezeit: 6 Min.
Aldona Kihl
Silvia Worbe
Blick zurück nach vorn - Retrospektiven im Change nutzen
Retrospektiven dienen beim agilen Arbeiten dazu, in festen Rhythmen die Kooperation zu reflektieren…
19. November 18 ─ Lesezeit: 2 Min.
Maik Arensmann
Aldona Kihl
Dr. Tania Lieckweg
HR Case Clinic #3: HR-Rolle - Ausgestaltung und Wirkungsfelder in Start-ups
Die dritte Ausgabe unserer Meet-up-Reihe drehte sich um die wirksame Ausgestaltung der HR-Rolle in…
26. Juni 18 ─ Lesezeit: 2 Min.
Aldona Kihl
workship - Future Skills für New Work
New Work ist ein Stichwort für die uns noch nicht gänzlich bekannten Veränderungen in der…
05. Juni 18 ─ Lesezeit: 3 Min.
Aldona Kihl
workship – Die Führung für New Work: Fragen stellen
Workship - die Führung für New Work - ist eine andere Führung als die, die wir aus hierarchisch…
22. Mai 18 ─ Lesezeit: 4 Min.
Aldona Kihl
workship - Die Führung für New Work: Zuhören
Workship ist Zuhören
New Work steht für vielfältige Veränderungen in Organisationen. Viele davon…
28. November 17 ─ Lesezeit: 3 Min.
Aldona Kihl
Standortbestimmung zur Führung in der Digitalen Transformation
Worauf kommt es bei Führung in der Digitalen Transformation an und wie gut ist sie dafür gerüstet? -…
27. Juni 17 ─ Lesezeit: 4 Min.
Aldona Kihl
Wir probieren es mal aus und sehen was kommt! – Veränderung schaffen durch Experimente
Experimente als Prinzip der Change-Gestaltung
"Das haben wir schon immer so gemacht!" oder "Das ist…
06. Dezember 16 ─ Lesezeit: 5 Min.
Aldona Kihl
Aktuelle Trends im Personalmanagement
Digitalisierung, Wertewandel und demographischer Wandel sind in der aktuellen DGFP Studie vom…
