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Hybrid Leadership

Hybrid Leadership

Die Rückkehr ins Büro hat begonnen und bringt eine neue Normalität mit sich: Hybrides Arbeiten. Für Führungskräfte gilt es, diese neue Form des Arbeitens gemeinsam mit ihren Teams auszugestalten. Es geht nicht mehr nur um das Führen auf Distanz – Remote Leadership, sondern um das effektive Vereinen virtueller Kommunikations- und Koordinationstools mit Zusammenarbeit in Präsenz. Dafür braucht es Leitplanken und klare Regeln, die gemeinsam im Team ausgehandelt werden. Es braucht eine gleichwertige Behandlung aller Arbeitsmodi (virtuell und Präsenz), es braucht eine Vertrauenskultur, in der sich die Mitarbeitenden befähigt fühlen, Verantwortung zu übernehmen.

Für das Gelingen braucht es außerdem ein klares Führungskonzept. Ein Konzept, das für eine gemeinsame Ausrichtung (Ziele, Strategie etc.) sowie für Abstimmung und Alignment sorgt und dabei die Autonomie und die Stärken des Einzelnen in den Blick nimmt. Erst wenn sich alle miteinbezogen fühlen, kann zeitliche und örtliche Flexibilität nutzbar gemacht werden. Jede Führungskraft muss ihr eigenes Konzept von Hybrid Leadership entwickeln. Es hängt von Teamgröße, Aufgabe, Kontext, den Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter*innen, den eigenen Arbeitsbedingungen und den eigenen Anforderungen an Wirksamkeit ab. Dazu gehört auch, die eigene Arbeitsmethodik zu überprüfen, die digitalen Tools wirksam zu nutzen und einen wirksamen Mix aus virtuell und Präsenz für die Zusammenarbeit aufzusetzen.

Dabei sind die Aufgaben von Führung nicht neu: Strategie, Controlling, Organisation, Marketing, Personalentwicklung bleiben wichtige Führungsfelder, aber sie müssen in der hybriden Zusammenarbeit anders gestaltet werden. Die Ausgestaltung der Führung und somit das WIE der Führung braucht eine ganz andere Aufmerksamkeit.

In unserem Seminar vermitteln wir, worauf es bei Führung im hybriden Kontext ankommt und wie diese konkret ausgestaltet werden kann.  

In 3 Kurz-Workshops (3 x 2 Stunden, virtuell) erfahren Sie, wie Sie Ihr eigenes Hybrid Leadership ausgestalten können.

 

Termine DG November: 

  • Termin 1: 03.11. 2022, 17-19 Uhr
  • Termin 2: 10.11. 2022, 17-19 Uhr
  • Termin 3: 17.11. 2022, 17-19 Uhr

Preis

690,00 Euro (zzgl. Mwst.) für 3 Workshop-Termine