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»I have great respect for the self-development potential of each and every one of us. I take great pleasure in offering my support services to ensure that this potential takes effective shape.«

Margit Oswald

  • Partner, osb international
  • Management trainer and organizational consultant
  • ÖGGO teaching trainer and teaching consultant

Recent consulting activities

  • Specialist in Leadership Development Programs (design, implementation, and global program management), especially for customized, strategy-based in-house management development programs supporting corporate development
  • Design and facilitation of learning journeys in an international context
  • Consulting and development for management teams
  • Coaching for top executives
  • Assessment of leadership potential, creation of development plans, career counselling
  • Strategy development and implementation
  • Supporting holistic corporate development processes, especially in family businesses (in internationalization processes)
  • Training and continuing education of trainers and organizational consultants

Professional background

  • Studied German and English at the University of Vienna, postgraduate studies in the U.S.
  • Trained in group dynamics and organizational consulting (ÖGGO)
  • Further training in general system theory, systemic consulting and systemic structure constellations (SYST)
  • Management trainer and organizational consultant with osb international since 1988
  • Management of the family business and at osb international (managing director in Vienna, executive board of osb international)
»Internationalization of companies is one of the most demanding develop-ment processes. At present, I devote most of my energy to making key players fit for the journey into the unknown.«

osb-i content for Margit Oswald

  • 09. February 18 ─ Readtime: 1 min.
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    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Familienunternehmen – Auslaufmodell oder Erfolgstyp?

    Familienunternehmen haben Konjunktur. Seit dem Niedergang der New-Economy-Euphorie und einer…

  • 15. March 16 ─ Readtime: 5 min.
    Margit Oswald

    Der Ahnentempel am Firmengelände

    Das Re-entry von Familienunternehmen in die chinesische Wirtschaft Reiseroute einer Learning…

  • 11. April 13 ─ Readtime: 5 min.
    Frank von der Reith
    Dr. Ernst Domayer
    Dr. Jörg Habenicht
    Dr. Tania Lieckweg
    Dr. Katrin Glatzel
    Margit Oswald
    Dr. Hellmut Santer
    Dr. Alexander Schmidt
    Ulrich Zeutschel
    Sabine Stadelmann
    Michaela Schweikert
    Dr. Nina Haas
    Udo Kronshage

    It's all about »context sensivity - oder: Was man auf den Straßen Indiens über Leadership lernen kann

    Am 02. März ist gut die Hälfte der osb international zu einer Learning Journey nach Indien…

  • 30. June 11 ─ Readtime: 1 min.
    Margit Oswald
    Dr. Reinhart Nagel

    Strategieentwicklung im internationalen Kontext

    Zwei Reiseberichte zur Erschließung des globalen Marktes Weitere Autoren: Roland Engel

  • 16. May 07 ─ Readtime: 1 min.
    Margit Oswald

    Geplanter Wandel in der öffentlichen Verwaltung.

    Möglichkeiten und Grenzen am Beispiel der Implementierung eines Reformgesetzes in: Ralph…

  • 19. April 07 ─ Readtime: 1 min.
    Margit Oswald
    Dr. Reinhart Nagel
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Mitarbeitergespräch in der öffentlichen Verwaltung

    Eine Erfahrungsbilanz

  • 21. March 07 ─ Readtime: 1 min.
    Margit Oswald
    Dr. Reinhart Nagel
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Das Mitarbeitergespräch.

    Wirksamkeit in der öffentlichen Verwaltung. Weitere Autoren:Anton Kofler

  • 31. January 07 ─ Readtime: 1 min.
    Margit Oswald
    Dr. Reinhart Nagel
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    AROMA - Zwei Familien und ein Unternehmen suchen ihre Zukunft

  • 17. January 07 ─ Readtime: 1 min.
    Margit Oswald
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Familienunternehmen

    Auslaufmodell oder Erfolgstyp?

  • 17. January 07 ─ Readtime: 1 min.
    Dr. Ernst Domayer
    Margit Oswald

    Der Pionier, sein Unternehmen und die Übergabe

    Schlüssel-Fragen für Familienunternehmen

  • 08. January 07 ─ Readtime: 1 min.
    Margit Oswald

    Veränderung in Organisationen

    Organisationen sind heute mehr denn je in Bewegung. Der allgemeine, von außen wie von innen…

  • 02. January 07 ─ Readtime: 1 min.
    Margit Oswald
    Dr. Reinhart Nagel
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument

    Das Mitarbeitergespräch gilt zu Recht als eines der wirksamsten Führungsinstrumente zur…

  • 02. January 07 ─ Readtime: 1 min.
    Margit Oswald
    Dr. Reinhart Nagel
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument

    Das Mitarbeitergespräch gilt zu Recht als eines der wirksamsten Führungsinstrumente zur…

  • 31. July 95 ─ Readtime: 1 min.
    Margit Oswald

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