Kontakt
logo

03. November 22

Transformation – Tiefgreifende Veränderungen verstehen, ermöglichen und gestalten

Autoren: Oliver Haas, Klaus North, Claus-Bernhard Pakleppa

Dieses Buch ist eine Einladung. Eine Einladung an Menschen in Organisationen sich auf tiefgreifenden Wandel einzulassen und Zukunft nicht nur zu denken, sondern aktiv zu gestalten. Unvorhersehbare Entwicklungen und radikale, existentielle Veränderungen in Politik, Gesellschaft, Markt und Technologie sind heute nicht mehr Ausnahmeerscheinungen, sondern die neue "Normalität". Darauf sind Organisationen und ihre handelnden Menschen bisher selten vorbereitet. Kleine, optimierende Veränderungen greifen dabei zu kurz. Gefragt ist die Fähigkeit zur Transformation, eine Einladung und in Krisensituationen eher ein Zwang das eigene Selbst - als Person und als Organisation neu zu denken.

"Transformation" bietet hierfür Orientierung und Handlungsanleitung. Der Dreiklang Verstehen, Ermöglichen, Gestalten stellt das Grundmodell des Buchs dar, anhand dessen die Autoren, losgelöst von Hypes, Trends und Dogmen, ein Verständnis für tiefgreifende und gelingende Veränderungsarbeit schaffen wollen. Dabei schauen sie auf Transformationsarbeit heute, reflektieren diese und liefern Impulse für die Umsetzung.

Vielfältige Fallbeispiele aus der Praxis werden dazu aufbereitet. Die Leserschaft erhält eine konzeptionelle Landkarte, die es ermöglicht, tiefgreifende Umfeldveränderungen einer Organisation nicht nur umfassend und rechtzeitig zu erkennen, sondern diese zu verstehen, daraus Wege der Transformation abzuleiten und tiefen Wandel umzusetzen. Dieses Buch basiert auf empirisch gesichertem und wissenschaftlich fundiertem Erfahrungswissen. Es geht aber über die gängigen Theorien und Konzepte des Change Managements hinaus, indem es die grundlegenden Fragen tiefgreifender Veränderung adressiert.

Vahlen, 2022, S. 192
 

Mehr zum Thema

  • 01. Dezember 15 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Alexander Schmidt

    Morgen ist heute schon gestern - Führung in IT-affinen Organisationen

    Systemtheoretisch betrachtet ist die primäre Funktion von Führung, das Überleben der Organisation…

  • 27. September 16 ─ Lesezeit: 6 Min.
    Mauritius Lohmer

    Case Study: Internationale Organisationsentwicklung

    Diese Case Study beschreibt einige ausgewählte Aspekte eines internationalen…

  • 27. September 16 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Was verstehen wir unter Organisationsdesign?

    Wenn es darum geht, die Leistungsfähigkeit moderner Organisationen zu steigern, ist die Gestaltung…

  • 27. September 16 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Aktuelle Organisationsmoden: Innovationen oder alter Wein in neuen Schleuchen?

    In den letzten Jahren sind ungewöhnlich viele Bücher erschienen, die neue Organisationsmodelle…