Besser Entscheiden als Führungsteam
Wie Führungsteams ihre Entscheidungskompetenzen erweitern und gemeinsam tragfähige Entscheidungen treffen
Entscheidungen sind eine zentrale Aufgabe von Führungsteams. Neu ist, dass sich die Rahmenbedingungen für Entscheidungen fundamental verändert haben:
- In Zeiten rascher Veränderungen sind rein hierarchische Entscheidungsansätze zu langsam.
- Steigender Kostendruck bei gleichzeitig geforderter Innovationskraft und zunehmender Volatilität erhöhen die Widersprüchlichkeiten in Führungsteams. Trotzdem müssen sie inhaltlich fundierte, rasche und tragfähige Entscheidungen herbeiführen.
- Führungsteams sind gefordert, Entscheidungsprämissen wie z.B. Strategie, Struktur, Geschäftsprozesse festzulegen und darauf aufbauend Entscheidungsprozesse und -verfahren zu designen.
- Partizipative Ansätze spielen dabei eine zentrale Rolle: Sie fördern die Integration unterschiedlicher Perspektiven und erhöhen die Nachvollziehbarkeit sowie Akzeptanz von Entscheidungen in der Organisation.
- Führungsteams sind verantwortlich, ein gemeinsam getragenes Verständnis von Entscheidungsprozessen zu etablieren und für ein ausgewähltes Set an Entscheidungsverfahren Expertise in der Anwendung zu entwickeln.
Um Entscheidungen signifikant zu verbessern - auch in virtuellen Kollaborationsformaten - gilt es sowohl Entscheidungsprozesse als auch Entscheidungsverfahren neu zu designen.
Dazu schaffen wir mit diesem Werkstattformat einen Raum für Impulse und Experimente.
Elemente der Werkstatt
- Gestaltungsebenen bei Entscheidungen
- Phasen von Entscheidungsprozessen
- Unterschiedliche Grade der Beteiligung gezielt nutzen
- Einzel- vs. Teamentscheidungen: Chancen und Risiken
- Lösungsräume bei unterschiedlichen Entscheidungsverfahren
- Kennenlernen und praktisches Ausprobieren von verschiedenen Entscheidungsverfahren
Was die Teilnehmer*innen mitnehmen
- Anregungen zur Gestaltung von Entscheidungsprozessen im eigenen Team
- Klarheit über die eigene Rolle im Entscheidungsprozess und die Prozessgestaltung
- Praktische Tools für die Entscheidungsfindung
Zielgruppe
Disziplinarische und fachliche Führungskräfte sowie Projektleiter*innen, die die Entscheidungsprozesse in ihren Teams professionalisieren und die eigene Kompetenz als Gestalter von Entscheidungsprozessen weiterentwickeln wollen.
Termin
auf Anfrage, 4 Stunden - virtuell
Preis
auf Anfrage