Dr. Torsten Schmid

• Partner der osb international
• Schwerpunkte: Strategieentwicklung, Organisationsdesign/-entwicklung, Changemanagement
• Führungskräftetrainer und -coach
• Aufsichtsrat einer international tätigen Innovations- und Technologieberatung
• Dozent und Senior Researcher an der Universität St. Gallen (Schweiz)
• Autor von zahlreichen Fachartikeln und Büchern in den Bereichen Strategie, Organisationsdesign und Change

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

• Organisationsdesign, wie z.B. neue Organisationsstrukturen, Rollendefinition und Prozessorganisation/-management
• Beratung von Managementteams in strategischer Neupositionierung und Reorganisation, u.a. im Kontext digitaler Plattformen und Ökosysteme
• Etablierung neuer Führungssysteme und Teamentwicklung im Kontext strategischer Veränderungsprozesse, mit besonderem Fokus auf Kollaborationsfähigkeit und Synergien
• Konzeption und Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen (inklusive Potenzialanalyse)
• Veränderungsmanagement, Transformation, agile und klassische Change-Ansätze
• Strategieumsetzung, Restrukturierung und Kostensenkung

Professioneller Hintergrund

• Studium der Europäischen Wirtschaft an den Universitäten Bamberg (D) und Alcalá de Henares (Spanien)
• Promotion an der Universität St. Gallen (Dr. oec., summa cum laude)
• Executive Education und Leitung von Forschungsprojekten an der Universität St. Gallen in den Bereichen Strategieprozesse, Organisationsdesign und Veränderungsmanagement
• Aufbau der Ausbildung und Beratung in Forschungsmethodik an der Universität St. Gallen
• Visiting Scholar des Center for Organizational Research, University of California Irvine (USA)
• Zertifizierung in Potenzialanalyse (Hogan, Harrison), laufende Weiterbildung in systemischen Methoden (u.a. Gruppendynamik, Strukturaufstellungen) und Nachhaltigkeit (London School of Economics)
• Langjährige Erfahrung in der Organisations- und Strategieberatung und Führungskräfteentwicklung in Großunternehmen und familiengeführten Firmen

»In meiner Beratung und Führungskräfteentwicklung verbinde ich wissenschaftliche Präzision mit einem konsequenten Blick auf die Potenziale und Lösungen im Gesamtsystem.«