Kontakt
logo

26. März 24

Gruppendynamische Kompetenz als Schlüssel zur erfolgreichen Strategieentwicklung

In einer Zeit, in der Unternehmen sich ständig an veränderte Marktbedingungen anpassen müssen, ist eine klare und kohärente Strategie von größter Bedeutung. Doch wie entwickeln wir diese Strategie?

Die Antwort liegt nicht allein in den Fachkenntnissen der einzelnen Führungskräfte, sondern vielmehr in der Fähigkeit des Teams, sich zu einigen und gemeinsam eine Vision zu entwickeln. Dieser Erfolgsfaktor wird durch viele Beispiele belegt und wurde bereits von Jim Collins in seinem "Weg zu den Besten" eindrucksvoll beschrieben. Bei einer gemeinsam getragenen Strategie helfen alle mit, die nötigen Anpassungen und Änderungen umzusetzen, bei einer als von außen vorgegeben empfundenen Strategie bleiben viele skeptische Zuschauer*innen und Bedenkenträger*innen.

Die Psychologin Amy Edmondson hat den Begriff der "Psychologischen Sicherheit" geprägt, der darauf hinweist, wie wichtig es ist, dass Teammitglieder in einem Umfeld miteinander arbeiten, in dem sie sich sicher fühlen, ihre Meinungen und Ideen zu äußern, ohne Angst vor negativen Konsequenzen haben zu müssen. Dies ist besonders entscheidend für eine erfolgreiche Strategieentwicklung, da komplexe Probleme und Unsicherheiten bewältigt werden müssen.

Eine ausgeprägte gruppendynamische Kompetenz innerhalb des Führungsteams erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass sich "Psychologische Sicherheit" entwickelt.

Wenn Teammitglieder sich gegenseitig respektieren, konstruktiv miteinander kommunizieren und fähig sind, unterschiedlichste – auch ungewöhnliche – Perspektiven einzubeziehen und zu prüfen, entsteht ein Umfeld, in dem Ideen frei fließen können und mutige, innovative Entscheidungen gefördert werden.

In der Praxis bedeutet dies, dass Führungskräfte nicht nur über fachliche Kompetenzen verfügen sollten, sondern auch über Fähigkeiten in der Teamarbeit und Konfliktlösung. Teamwork ist ein Prozess, der Zeit und Mühe erfordert, aber letztlich belohnt wird, da die Wahrscheinlichkeit steigt, am Ende eine robuste Strategie zu haben, die von allen Schlüsselkräften mitgetragen wird und die das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen kann.

Deshalb bietet die osb international einmal im Jahr die Königsdisziplin gruppendynamischen Lernens, die "T-Gruppe", als Weiterbildung an. In diesem Jahr von 01. – 05.07.24 im wunderbaren Ambiente des Attersees im Salzkammergut.

Für nähere Informationen klicken Sie hier oder wenden Sie sich gerne direkt an Hellmut Santer (+43 664 358 04 05; hellmut.santer@osb-i.com).

Mehr zum Thema

  • 23. Mai 23 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Walter Dietl

    What the ... is a Target Operating Model?

    Topologie ist für Nichtmathematiker ein überraschendes Feld. Würfel und Kugel werden da nicht…

  • 10. März 20 ─ Lesezeit: 6 Min.
    Dr. Alexander Schmidt

    Agile Innovationszellen in einer Expertenorganisation etablieren

    Wie kann die themen- und bereichsübergreifende Innovation in einer Expertenorganisation mit stark…

  • 20. Mai 20 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Janina Reitschmied
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Vordenker zur Corona-Krise

    Bereits zu Beginn des krisenbedingten Stillstands in Deutschland und der Welt meldeten sich Trainer,…

  • 07. Februar 23 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Dr. Heiko Hilse
    Dr. Hellmut Santer
    Frank von der Reith

    Nachhaltig(er) wirtschaften: Unser Weg als osb international

    Die Transformation zu einer nachhaltigen Wirtschaft und Gesellschaft ist neben der Digitalen…