logo

30. April 13

Ein Blick in meine Handbibliothek zum „Organisationsdesign"

Ich habe in den letzten Wochen meine Handbibliothek rund um das Thema „Organisationsdesign“ aktualisiert und erweitert. Inzwischen ist das zu einem ansehnlichen Stoß angewachsen.

Allerdings ist die Qualität und der Nutzen für den interessierten Praktiker sehr unterschiedlich. Daher habe ich für Sie eine Auswahl der aus meiner Sicht besonders interessanten Bücher zusammengestellt:

  • Galbraith, J./Downey, D./Kates, A.: Designing Dynamik Organzations, San Francisco 2002: Ein guter Einstieg über die Denke und zum Star-Modells des Organitionsforschers Jay Galbraith.

  • Burton, R.M./Obel, B./DeSanctis, G.: Organizational Design – A step-by-step-Approach, Cambridge 2011: Eine Komprimierung der Organisationsforschung auf 12 Grundwidersprüche des Organisationsdesigns.

  • Ghemawat, P.: Redefining Global Strategy, Harvard Business School Press 2007: Eine sehr lesenswerte Auseinandersetzung über globale Strategien und Organisationsmodelle.

  • Goold, M./Campbell, A.: Designing Effective Organizations. San Francisco 2002 beschäftigen sich mit unterschiedlichen Entscheidungskriterien einer gut designten Organisation.

  • Galbraith, J.R.: Designing the Customer-Centric Oragnization, San Francisco 2005: Eine originelle Auseinandersetzung mit der Frage, welche Varianten der Aufstellung einer kundenzentrierten Organisation vor dem Hintergrund verschiedener Kundenanforderungen plausibel sein könnten.

 

Nachdem ich immer auf der Suche nach inspirierenden weiteren Werken bin, welche Tipps zur Anreicherung meiner Handbibliothek haben Sie für mich?

Mehr zum Thema

  • 14. April 18 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Jan A. Poczynek

    Die dunkle Seite der Innovation

    Führung. „Nichts zu riskieren ist zu riskant“, sagt der Unternehmensberater Jan A. Poczynek und rät...

  • 14. Oktober 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Wie kundenzentriert wollen Sie sein?

    Heute ist es in den meisten Branchen schwierig geworden, allein mit dem Verkauf von guten Produkten...

  • 17. April 14 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Tania Lieckweg
    Dr. Katrin Glatzel

    Lean Startup

    Was etablierte Unternehmen von Startups lernen können Junge, technologieorientierte Unternehmen...

  • 04. Mai 15 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Udo Kronshage

    Schlanke Entscheidungsstrukturen als Teil der Merger-Fitness

    Stephan A. Jansen und Klaus Körner haben schon vor bald 15 Jahren in umfangreichen Studien belegt,...

Anmeldung zum Newsletter