Organisationsdesign
Organisationsdesign wirksam gestalten – unter veränderten Bedingungen
Innovative Produkte und Leistungen verbinden Organisationen mit ihren Kund*innen. Doch Innovation ist heute ebenso notwendig, wenn es um die Gestaltung der eigenen Organisation geht. Künstliche Intelligenz verändert aktuell nicht nur Produkte und Leistungsprozesse, sondern ganz grundsätzlich die Art und Weise, wie Entscheidungen vorbereitet, getroffen und umgesetzt werden. Organisationen und Organisationsdesigns geraten unter Druck. Eine gute, schlagkräftige "Aufstellung" ermöglicht es, Stabilität und Dynamik kundenorientiert zu kombinieren und KI produktiv zu nutzen.
Organisationsdesign mit osb-i
Orientierung in wachsender Komplexität
Die Vielfalt an Konzepten und Schlagwörtern zur Gestaltung von Organisationen ist in den letzten Jahren stark gewachsen. Viele dieser Ansätze liefern Impulse – ersetzen aber nicht die Fähigkeit, das eigene Organisationsdesign systematisch zu verstehen und weiterzuentwickeln.
Der systemische Blick und das osb-i-Modell bieten dafür einen klaren Orientierungsrahmen. Organisationsdesign wird dabei nicht als einmalige Reorganisation verstanden, sondern als kontinuierliche Führungs- und Gestaltungsaufgabe.
Der Lernweg verbindet fundierte Theorie, langjährige Beratungserfahrung und konkrete Praxisfälle – auch im Kontext von KI. Konzipiert wurde er von zwei osb-i Experten mit langjähriger Erfahrung in der Theorie und Praxis des Organisationsdesigns:
Walter Dietl arbeitet in Strategie- und Organisationsprojekten für kleine Start-ups und Non-Profit Organisationen ebenso wie für große, etablierte Industrieunternehmen.
Prof. Dr. Thomas Schumacher ist als Organisationsberater im Feld profiliert und publiziert als Wissenschaftler und Herausgeber laufend zum Thema.
Was Sie erwartet:
- Ein klarer konzeptioneller Rahmen für Organisationsdesign – jenseits von Moden und Einzelansätzen
- Verständnis von Organisationen als Entscheidungszusammenhang
- Arbeit an zentralen Spannungsfeldern, z.B.: Stabilität & Anpassungsfähigkeit, Kontrolle & Autonomie, Datenbasierung & organisationale Verantwortung
- Auseinandersetzung mit den durch die Möglichkeiten von KI induzierten Veränderungen in Organisationen
- Konkrete Instrumente zur Analyse und Gestaltung von Organisationen, um tragfähige Strukturen, Prozesse und Steuerungssysteme zu entwickeln
- Praxisdialoge mit Führungskräften, die Organisationsdesign unter dynamischen Bedingungen weiterentwickeln
- Übertragung auf eigene Fragestellungen und Kontexte
Sie sind bei uns richtig, wenn Sie ...
… Organisationsdesignprozesse konzipieren und begleiten wollen – für Gesamtunternehmen oder für Abteilungen und Bereiche
… verstehen möchten, wie sich Organisationsdesign unter Bedingungen von Digitalisierung und KI verändert
… tragfähige Lösungen jenseits von Buzzwords entwickeln wollen
… in kreativer Atmosphäre mit und von anderen exemplarische Organisationsdesigns und Entwicklungsprozesse mehrerer Unternehmen kennen lernen wollen
Termine 2026
Modul 1: 03.-04.09.2026, Wien
Modul 2: 02.11.2026, virtuell
Modul 2: 30.11.-01.12.2026, Wien
Termine 2027
Modul 1: 25.02. – 26.02.2027, Wien
Modul 2: 21.05. (virtuell)
Modul 3: 07.06. – 08.06.2027, Wien
Preis und Leistungen
Euro 4.900,00 Euro zzgl. MwSt. für alle drei Module
Frühbucher bis 31. Juli 2026: 4.500 Euro zzg. MwSt.
Wenn Sie mehrere Personen aus Ihrem Unternehmen für diesen Lernweg anmelden möchten, kontaktieren Sie uns für spezielle Konditionen.
Im Preis enthalten: Seminarunterlagen, das Buch „Organisationsdesign“ von Dr. Reinhart Nagel sowie "Organisation und Beratung" von Prof. Dr. Rudolf Wimmer. Pausengetränke, Snacks und Mittagessen.
Organisation und Anmeldung
osb international Consulting AG,
Weiterbildung "Organisationsdesign"
Volksgartenstraße 3/1. DG, 1010 Wien
T + 43 1 526 08 13 17
Mail: organisationsdesign@osb-i.com
Ansprechpartner bei inhaltlichen Fragen: Walter Dietl
T + 43 1 526 08 13 17
Mail: walter.dietl@osb-i.com