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»Strategie und Struktur befördern einander im andauernden Wechselspiel, dies gilt es zu gestalten.«

Dr. Bernd Rolinck

  • Seniorberater der osb international
  • Systemischer Strategie- und Managementberater mit den Schwerpunkten Strategieentwicklung und Begleitung von strategischen Veränderungsprozessen

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

  • Strategieentwicklung und strategische Ausrichtung von Unternehmen und Geschäftseinheiten
  • Transformationsdesign und Programmsteuerung in großen Transformationsprozessen und bei Post Merger Integrationen
  • Weiterentwicklung von wissens- und beratungsintensiven Vertriebsorganisationen
  • Organisationsdesign und Prozesse für neue Geschäftseinheiten
  • Entwicklung von Business Ecosystems
  • Wachstumsstrategien für Technologie-Unternehmen und Startups
  • Eignerstrategien für familiengeführte Unternehmen

Professioneller Hintergrund

  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen
  • Promotion in Wirtschaftswissenschaften am Institut für Management der Freien Universität Berlin
  • Studien- und Forschungsaufenthalte an der London School of Economics und der University of Southern California, L.A.
  • Begleitung des eigenen Familienunternehmens in der Neuausrichtung und der Unternehmensnachfolge
  • Managementberater (Projektleiter) mit Schwerpunkt Strategie und Transformation bei Capgemini Consulting
  • Management- und Führungsrollen in verschiedenen Banken, davon 15 Jahre bei der Deutschen Bank
  • Lehrbeauftragter für Strategisches Management im intl. MBA-Programm der Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin
  • Ausbildung zum Systemischen Business Coach am Institut für Systemische Impulse, Berlin (zert. SG)

»Unsere Zeit ruft nach Sinnstiftung und Transformation - in Organisationen und über ihre Grenzen hinweg.«