06. Oktober 23

Führungskompetenz – eine Frage des Talents?

Immer wieder diskutieren wir in Organisationen die Frage, wieviel Zeit und Ressourcen  Führungskräfte für Weiterbildung und Entwicklung brauchen. Wir sehen Führungskompetenz nicht als natürliches Talent, das man einfach hat oder nicht. Viel mehr betrachten wir es als ein Bündel an Fähigkeiten und Fertigkeiten, die man einerseits erlernen kann, die andererseits aber Training, Übung und immer wieder ein Upgrade benötigen.

Niemand würde von Spitzensportler*innen oder -musiker*innen erwarten, den Sport oder das Instrument zu erlernen und dann jeden Tag Spitzenleistungen zu erbringen. Sportler*innen, Musiker*innen oder auch Künstler*innen haben Coaches, Trainer*innen und oft ein ganzes Team im Hintergrund, das sie unterstützt – immer mit dem Ziel, ihre Skills zu perfektionieren, um letztlich besser zu performen.

Bei Führungskräften werden häufig andere Maßstäbe angelegt. Sie sollen zwar jeden Tag Höchstleistungen bringen, kompetent und empathisch Teams leiten, strategisch kluge Entscheidungen treffen, sicher durch Krisen führen und sich in der VUCA-Welt zurechtfinden, auf die regelmäßige Arbeit an ihren Führungsskills wird jedoch oft nicht hinreichend Augenmerk gelegt.

Wenn wir über Führungskräfteentwicklung sprechen, meinen wir daher sowohl die Festigung und Übung von bewährten Tools und Methoden, als auch ein "Upgrade" mit neuen Themen und innovativen Ansätzen. Unser Lernweg "Professional Leadership" nimmt diese beiden Richtungen auf. Wir bieten einen frischen Blick auf erprobte Konzepte inklusive der Reflexion auf die eigene Führungspraxis UND neue Perspektiven zu den aktuellen Herausforderungen für Führung.

Stimmen unserer Teilnehmer*innen:

"Ich kann die Teilnahme aus eigener Erfahrung empfehlen. Ich habe 2022 daran teilgenommen und viele interessante Aspekte für mich mitgenommen, zusätzlich zu den unterhaltsamen Stunden mit einer wirklich tollen Runde."

"Es war ein sehr interessanter, aufschlussreicher, inspirierender und wichtiger Weg in diesem Jahr. Das Team der osb und die teilnehmenden Kolleg*innen der anderen Unternehmen waren eine große Bereicherung dabei."

In vier Modulen arbeiten wir auf mehreren Ebenen intensiv mit den Teilnehmer*innen: Wir befassen uns mit Tools, Konzepten und Methoden, arbeiten mit der Persönlichkeit der Führungskräfte und ihrem Zusammenspiel mit dem Führungssystem und vertiefen Erfolgsfaktoren für die Arbeit mit Teams.

Inhaltlich fokussiert

• Modul 1 auf "My leadership identity"
• In Modul 2 liegt der Schwerpunkt auf der Führung von Wandel und Change
• In Modul 3 arbeiten wir vertieft an Teamführung und den Merkmalen von High-Performance-Teams
• Und in Modul 4 explorieren wir neue Konzepte für Führung in der digitalen Welt

Sowohl junge, als auch erfahrene Führungskräfte profitieren von den Impulsen, vom Austausch und von der praxisnahen Verarbeitung und Übersetzung für den Führungsalltag.

Wir freuen uns auf den nächsten Durchgang von "Professional Leadership" – sind Sie dabei?