Die Veränderungskompetenz von Organisationen ist in Zeiten sprunghaften Wandels und digitaler Transformation eine wesentliche Voraussetzung, um ihre Überlebensfähigkeit zu sichern. Die Organisation vorausschauend zu erneuern und gleichzeitig für die notwendige Stabilität in den Leistungsprozessen zu sorgen, stellt dabei die zentrale Herausforderung für die Akteure des organisationalen Wandels dar. Vor dem Hintergrund der Komplexität einer VUCA-Umwelt sprechen jedoch Steuer, Gaspedal und Bremse im Change mit nur schwer vorhersehbarer Wirkung an. Wir unterstützen Sie als Sparringpartner in der Gestaltung eines reflektierten Organisationsentwicklungsprozesses, in dem aktuelle Treiber der Veränderung wie Digitalisierung und Trends wie Agilität auf Ihre strategischen Ziele und die spezifischen Entwicklungsbedarfe in Ihrem Unternehmen kulturell anschlussfähig übersetzbar werden, mit kraftvoll pragmatischer Umsetzungsorientierung.
Change Management, Organisationsdesign, Internationalisierung, Leadership Development, M&A
Andrea Prym-Bruck, William Prym Holding GmbH
Peter Kanschat, Infineon Technologies AG
Imke Ubben, HR Development, Technologiekonzern
Hanspeter Hollender, Alpla Werke Lehner GmbH & Co KG
Hanspeter Hollender, Global HR, Alpla Werke Lehner GmbH & Co KG
Klaus Bräuer, Prozessbegleiter, Moderator, Business Excellence Assessor und Coach
Dr. Regina Hauser, selbstständige Organisationsberaterin und Coach
Rainer Bösch, Bereichsleiter F&E, Ivoclar Vivadent
Karin Brieden, Verwaltungsdirektorin ZDF, Zweites Deutsches Fernsehen -Anstalt des öffentlichen Rechts-
Dr. Nicola Breitschopf, Leiterin People Development, Helvetia
Julian Eberhardt, Geschäftsführer, Eisenführ Speiser
Ralf Klein, Bereich Kaufmännisches Management, wesernetz Bremen GmbH
Dr. Anne Schreiter, Geschäftsführerin German Scholars Organization e.V.
Dr. Andreas Brandtner, Leitender Direktor, Universitätsbibliothek der Freien Universität Berlin
Jutta Kaltenbach, Stadtwerke Lübeck Holding GmbH
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