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Management Appraisals

Case for Action

Risikobegrenzung bei der Auswahl von Top Exekutives und Schlüsselpersonal, die entscheidenden Einfluss für die Führbarkeit einer Organisation und somit auf ihre Zukunftsfähigkeit haben.

Zielerreichung durch

  • den Abgleich von Kompetenzen und Motivationen einer Person mit den aktuellen Anforderungen/Herausforderungen einer Position
  • Überprüfung des Cultural Fit
  • vertieftes Kennenlernen der Person
  • Sicherstellung eines effektiven Onboardings und gezielter Entwicklungsmaßnahmen

Methode

Klärung der aktuellen Aufgaben und strategischen Herausforderungen der Position; Einsatz bewährter Tools zur Potenzialanalyse; Selbstreflexion mit Unterstützung der osb-i Berater*innen; Feedback und Standortbestimmung in einem mehrstündigen Prozess im Einzel-Assessment; Abstimmung mit der Führung, Vereinbarung eines Entwicklungsplans und eines Onboarding-Prozesses.

Einsatzfelder

Nach- und Neubesetzungen im Zyklus der üblichen Personalveränderungen im Unternehmen.

Entstehung neuer Positionen mit geänderten Anforderungen im Rahmen von Umstrukturierungen und Reorganisationen. Wie findet man passende Personen unter internen und externen Bewerber*innen.

Mehr zu unserem Leistungsangebot

Strategische Laufbahn-entscheidung

Potenzialeinschätzung

Talent Pools

Potenzialeinschätzung

360 Grad Feedback

Potenzialeinschätzung

Potenzialentwicklung im Führerteam

Potenzialeinschätzung

Potenzialeinschätzung als Element

Potenzialeinschätzung