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Leadership

Our path to success.

Responsive leadership creates a viable future for your organization through systematic decision-making that removes any blockages to success.

Using adaptable leadership pathways, we capture opportunities to act on the real world of "target/actual differences."

Leadership, a key osb international skill set, is realized by creating or enhancing appropriate management structures, and speeding up decision-making processes through effective communication channels between all levels of management. The rapid pace of 21st century change also requires new forms of leadership, agility, flexibility, self-organization and networking.

Let osb international help you strengthen your leadership skills.


Leadership Development, Family owned enterprises, Assessment of potential, Change Management, HR‑Management, Executive Coaching

  • Teambuilding
  • JuMP – Führungskompetenz in bewegten Zeiten
  • Potenzialeinschätzung - mehr Bedeutung denn je!
  • Potenzialanalyse als wirksame Grundlage von Personalentscheidungen
  • Potenzialeinschätzung
  • Career Development @ Wietersdorfer & Peggauer Zementwerke
  • Gelebte Werte in der Nachfolge sichern
  • Leadership Excellence for all levels
  • Ein leistungsfähiges Führungssystem erzeugt neue Schubkraft im Markt
  • Wissenschaft trifft Führung
  • Learning Journey
  • osb-i Leadership programs for empowerment
  • Management-Konferenz als Führungsplattform
  • HR-Businessnah und Leistungsstark!
  • Neuausrichtung von Führung und Steuerung
  • Learning Journeys
  • Mit Simulationen die kollektive Intelligenz mobilisieren
  • Reboot Collaboration
  • Führungssysteme
  • Was ist denn hier systemisch?
  • Leadership Learning Journey - 8th Global Peter Drucker Forum
  • Leadership Academy
  • Führungsfeedback
  • Business & Executive Coaching
  • Damit internationale Assignments gelingen
  • Führung im Change

Testimonials

  • »In Systemischer Beratung führt kein Weg an der osb vorbei.«

    Andrea Prym-Bruck, William Prym Holding GmbH

  • »Positive und erfolgreiche Gruppendynamik kann ungeahnte produktive Kräfte in Teams freisetzen“ - ein scheinbar trivialer Satz, der für mich im Lernweg Gruppendynamik durch Selbst-Erfahrung und Selbst-Durchleben des Weges dorthin eine fundamentale Bedeutung für mein berufliches Wirken und Gestalten gewonnen hat.«

    Peter Kanschat, Infineon Technologies AG

  • »Der Lernweg Gruppendynamik war für mich eine herausragende Lernerfahrung.«

    Imke Ubben, HR Development, Technologiekonzern

  • »Der Lernweg Gruppendynamik gehört zur "Grundausbildung" jeder Führungskraft.«

    Hanspeter Hollender, Alpla Werke Lehner GmbH & Co KG

  • »Im Führungsalltag habe ich es ständig mit unterschiedlichen Teams und Gruppen zu tun; die dort immer vorhandene Dynamik zu erkennen sowie die eigene Wirkung und die eigenen Handlungsmöglichkeiten einschätzen zu können erleichtert mir den Führungsalltag.«

    Hanspeter Hollender, Global HR, Alpla Werke Lehner GmbH & Co KG

  • »Die Möglichkeit der Teilnahme am Curriculum „Next Step“ der osb international war für mich ein wundervolles Lebens-Geschenk, das mich sehr nachhaltig in Geist, Herz und Seele bewegt und verändert hat.«

    Klaus Bräuer, Prozessbegleiter, Moderator, Business Excellence Assessor und Coach

  • »Oft ist eine Weiterbildung mit dem letzten Tag zu Ende, doch Next Step reicht auch heute und in Zukunft noch in meine weiteren next steps hinein. Durch wundervolle Netzwerke, tolle Kollegen, die weiterhin auf Augenhöhe die systemischen Perspektiven gemeinsam einnehmen und weiterentwickeln.«

    Dr. Regina Hauser, selbstständige Organisationsberaterin und Coach

  • »Dieser Workshop hat genau die Impulse gebracht, die wir benötigten. Einige Kollegen wurden auf das neue Thema gehoben, andere fanden Bestätigung. Und agile Sprints generierten neuen Fokus par excellence … perfekt!«

    Rainer Bösch, Bereichsleiter F&E, Ivoclar Vivadent

  • »Seit mehreren Jahren begleitet osb die Veränderungsprozesse der ZDF-Verwaltungsdirektion. Die vielfältigen Erfahrungen und wertvollen Anregungen sind für mich und mein Leitungsteam eine wichtige Grundlage für die kontinuierliche Weiterentwicklung von Organisation und Zusammenarbeit.«

    Karin Brieden, Verwaltungsdirektorin ZDF, Zweites Deutsches Fernsehen -Anstalt des öffentlichen Rechts-

  • »Zusammen mit osb haben wir ein internationales, konzernweites Entwicklungsprogramm auf die Beine gestellt, das unsere Führungskräfte in der digitalen Transformation unterstützt und den kulturellen Wandel der Organisation vorantreibt. Die Freude und hohe Motivation, die alle osb Berater an den Tag legen und das gute Gespür für die Bedürfnisse der Teilnehmer, haben das Programm zu einem Erfolg gemacht. Als Projektverantwortliche schätze ich vor allem die Offenheit bei der Konzeption der Programminhalte sowie die konstante Qualität in der Umsetzung im osb Staff. Eine Zusammenarbeit, die Freude macht.«

    Dr. Nicola Breitschopf, Leiterin People Development, Helvetia

  • »Wir haben osb kurzfristig um Unterstützung bei unserer Jahresklausur gebeten. Es war eine intensive, präzise Vorbereitung, die Rückmeldungen aus dem Plenum waren gut und es wurde in kurzer Zeit ein beachtliches Ergebnis erzielt! Danke an das osb-Team: Wir haben schon deutlich mehr Geld ausgegeben für deutlich weniger Ergebnis!«

    Julian Eberhardt, Geschäftsführer, Eisenführ Speiser

  • »Wir bedanken uns für die sehr kompetente, flexible Workshop-Vorbereitung und -Durchführung, mit abwechslungsreichen Methoden und in sehr positiver Atmosphäre. Die umfangreiche Erfahrung durch osb und das Denken in Zusammenhängen war für unsere individuellen Bedarfe äußerst hilfreich.«

    Ralf Klein, Bereich Kaufmännisches Management, wesernetz Bremen GmbH

  • »Die Beraterinnen und der Berater der osb-i tragen seit fünf Jahren maßgeblich zum Erfolg unserer Leadership Academy für Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler bei. Die Fellows der Academy profitieren von ihrem Gespür für die richtigen Themen und Methoden im Training, wir schätzen die hohe Qualität ihrer Arbeit und die angenehme Kommunikation in der Zusammenarbeit.«

    Dr. Anne Schreiter, Geschäftsführerin German Scholars Organization e.V.

  • »Durch die Zusammenarbeit mit der osb-i konnten wir ein Beratungsteam für unser komplexes Change-Projekt gewinnen, das die Besonderheiten unserer Organisation versteht und gemeinsam mit uns maßgeschneiderte Lösungen umsetzt. Das Beratungsteam hat uns reflektierend begleitet und methodisch gestärkt, vor allem aber immer wieder herausgefordert, so dass wir in den Ergebnissen unsere eigenen Erwartungen übertreffen konnten.«

    Dr. Andreas Brandtner, Leitender Direktor, Universitätsbibliothek der Freien Universität Berlin

  • »Im Rahmen der weiteren Ausrichtung und Umsetzung unseres Potenzialträgerprogramms suchten wir kurzfristig Beratung für die anstehenden Umsetzungsschritte. Selten war ein Workshop so effektiv wie dieser mit der osb! Es waren gut angelegte Stunden!«

    Jutta Kaltenbach, Stadtwerke Lübeck Holding GmbH

osb-i Content

  • 30. June 22 ─ Readtime: 1 min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Tania Lieckweg

    Collaborative Leadership

    Entscheidungswege beschleunigen, Arbeit effektiver machen Das 4C-Führungsmodell, das ins digitale…

  • 27. June 22 ─ Readtime: 1 min.
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Jörg Stark

    Episode 14 - Dynamiken der Selbstorganisation

    Wie funktioniert Selbstorganisation ganz praktisch – als Teamlösung in einer Versicherung, die sonst…

  • 10. June 22 ─ Readtime: 2 min.
    Carina Bayerdörffer
    Dr. Thomas Neuber
    Bülent Arslan
    Gunhild Busch

    Wie wir im New Normal arbeiten werden

    Workshop zur Kulturarbeit in Organisationen Tandem-Veranstaltung der osb Köln und IMAP Gastgeberin:…

  • 31. May 22 ─ Readtime: 3 min.
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Michaela Schweikert

    Zur Quadratur des Kreises – vier Perspektiven auf selbstorganisiertes Arbeiten in hierarchischem Umfeld

    Wie ist es möglich, in bereits bestehenden, hierarchisch und funktional organisierten Unternehmen…

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References