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Hendrikje Kühne

  • Netzwerkpartnerin der osb international
  • Change Management
  • Agile Organisation
  • Digitale Transformation
  • Prozessmanagement
  • IT Alignment

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

  • Begleitung von Managementteams
  • Agile Techniken und Agilität in der Organisation
  • Einführung von Prozessmanagement und Prozesssimulationen
  • Prozessdesign
  • Management Sparring zur Einführung agiler Methoden und Prozesssmanagement
  • Implementierung von Service- Kundenorientierung

Professioneller Hintergrund

  • Diplom-Soziologin mit dem Schwerpunkt Entwicklungssoziologie
  • Ausbildung zur Netzwerktechnologin bei der Gesellschaft für neue Berufe
  • Ausbildung zur TQM Multiplikatorin bei GE-CompuNet (General Electric)
  • Ausbildung zum IT-Servicemanager
  • Implementierung und Betrieb von Netzwerken, Technologie- und Organisationsberatung bei GE-CompuNet
  • Management bei der KPMG Unternehmensberatung
  • Beratungsprojekte bei KPMG Strategieberatung und eGovernment
  • Organisatorin im itSMF e.V. (IT Service Management Forum)
  • Change Management Practitioner
  • Zertifizierte Prozess Assessorin nach COBIT5
  • ITIL Expert and Practitioner
  • PRINCE2 und PRINCE2Agile zertifiziert
  • Vorträge und Blogs / Artikel zum Themenbereich Change, IT-Organisation, Agile
  • Studie "Agilität als Antwort?"

»Warum sollten wir uns nicht die Zeit nehmen,

um aus unseren Fehlern zu lernen?«

osb-i Content zu Hendrikje Kühne

  • 14. Dezember 23 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Torsten Schmid
    Maik Arensmann
    Carina Bayerdörffer
    Dr. Jutta Bison
    Dr. Elisabeth Dalucas
    Klaus Danzeglocke
    Wolfgang Dehm
    Walter Dietl
    Dr. Ernst Domayer
    Herta Fischer
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Nina Haas
    Oliver Haas
    Dr. Jörg Habenicht
    Ole Harders
    Dr. Heiko Hilse
    Lilly Hocke-Kammerer
    Aldona Kihl
    Caroline Kling
    Jan Klose
    Matthias Köhnecke
    Udo Kronshage
    Hendrikje Kühne
    Dr. Tania Lieckweg
    Mauritius Lohmer
    Dr. Christiane Müller
    Dr. Thomas Neuber
    Dr. Simone M. Ostermann
    Margit Oswald
    Sebastian Passow
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Johannes Rauch
    Janina Reitschmied
    Dr. Nicole Riemer
    Dr. Bernd Rolinck
    Gina Rüther
    Dr. Hellmut Santer
    Dr. Alexander Schmidt
    Prof. Dr. Thomas Schumacher
    Michaela Schweikert
    Sabine Stadelmann
    Tina Söffge
    Frank von der Reith
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
    Silvia Worbe

    Frohe Weihnachten!

    Wir bedanken uns sehr herzlich bei Ihnen, liebe Kundinnen und Kunden, für die gute und…

  • 10. Dezember 19 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Frank von der Reith
    Hendrikje Kühne
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Change³ - Organisationsentwicklung und Coaching von Veränderungsinitiativen

    Die erste Staffel - Was ist bisher passiert? Wir haben in unserem dreiteiligen Lernweg Change³…

  • 18. Juni 19 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Hendrikje Kühne

    Agilität im Maschinenbau, geht das? Evaluation mit dem Organizational Quick Check.

    Bereits seit mehreren Monaten hat sich der Entwicklungsbereich eines internationalen…

  • 02. April 19 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Nicole Riemer
    Hendrikje Kühne

    Zwei Jahre "Becoming Agile" und kein bisschen leise

    Auch wenn "Agilität" heute seltener die Titelseiten der Managementmagazine zu schmücken scheint, ist…

  • 21. Januar 19 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Hendrikje Kühne

    Agile ... es geht darum Nutzen zu stiften

    In den Diskussionen zur Einführung von Agilität in der Organisation geht es anfänglich oftmals um…

  • 18. Dezember 18 ─ Lesezeit: 5 Min.
    Hendrikje Kühne

    Wir werden verkauft!

    "Wir werden verkauft!" - Dieser Satz machte auf den Fluren des großen Unternehmens schnell die…

  • 20. November 18 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Hendrikje Kühne
    Silvia Worbe

    Nachlese "Manage Agile"

    Schon zum 7. Mal in Folge fand in Berlin die ManageAgile statt. Dieses Jahr nahmen rund 400 Personen…

  • 30. Oktober 18 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Hendrikje Kühne

    Blick in den Maschinenraum der Digitalen Transformation

    Wenn es um die Digitale Transformation in Organisationen geht, können wir oftmals zwei…

  • 08. Oktober 18 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Silvia Worbe
    Hendrikje Kühne
    Inga Pöhlsen-Wagner

    Zentrale HR und Selbstorganisation - unvereinbare Welten?

    Die Diskussion um agiles Arbeiten und selbstorganisierte Einheiten mit umfassendem…

  • 25. September 18 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Hendrikje Kühne

    Zukunft der HR - technologische Strategie

    Es geht weiter mit unserem Blog zur Zukunft der HR - heute mit einem Blick auf spannende…

  • 18. September 18 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Silvia Worbe
    Hendrikje Kühne
    Inga Pöhlsen-Wagner

    Zukunft von HR - geht es schon ums Ganze?

    Was wird aus HR? In welche Richtung entwickelt sie sich? Zwischen Auflösung ("HR braucht keiner…

  • 09. August 18 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Hendrikje Kühne
    Silvia Worbe

    Konferenz Manage Agile 2018

    Die Konferenz "Manage Agile" widmet sich in diesem Jahr dem Thema Agile Leadership (15.-19.10.2018…

  • 31. Januar 18 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Hendrikje Kühne

    Ist der agile Hype bereits Vergangenheit?

    "Ist der Agile Hype bereits wieder vorbei?" wurde ich kürzlich von einem Kunden gefragt. Hintergrund…

  • 28. November 17 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Hendrikje Kühne
    Michaela Schweikert

    Agilität definiert die organisationalen Spielregeln neu

    Mit der Digitalisierung ist es wie mit dem Märchen "Der Hase und der Igel". Immer wenn der Hase…

  • 27. November 17 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Hendrikje Kühne
    Dr. Nicole Riemer

    Agilität als Antwort

    Mit Agilität ist nun ein neuer Hype in die Diskussion gekommen. Wir haben im Rahmen unserer…

  • 10. August 17 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Hendrikje Kühne

    Organisationale Agilität

    Organisationale Agilität: Einführungsstrategien / Settings (Auszug aus der Studie "Agilität als…

  • 27. Juni 17 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Hendrikje Kühne

    Paradoxien im Change

    Weil Organisationen zunehmend einem kontinuierlichen Wandel unterworfen sind und ihre "schnelle…

  • 27. Juni 17 ─ Lesezeit: 5 Min.
    Hendrikje Kühne

    Die Agile Organisation - ein Mythos?

     von Hendrikje Kühne, osb international Vorab die Frage nach dem "Warum" der agilen Organisation.…

  • 24. Oktober 16 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Hendrikje Kühne

    Der Begriff Agilität und seine funktionale Unschärfe

    Wenn in Organisationen über Agilität nachgedacht wird, steht zu Beginn die Frage was Agilität…

  • 01. Dezember 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Hendrikje Kühne
    Michaela Schweikert

    Neue Technologien, veränderte Geschäftsmodelle: Prozessmanagement in IT-affinen Organisationen

    In Zeiten des rasanten technologischen Wandels mit durchgängig automatisierten, digitalisierten…

  • 01. Dezember 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Hendrikje Kühne
    Michaela Schweikert

    IT-"Fitness" für (Top)Manager - projektbezogen und lösungsorientiert

    Projektbezogen und lösungsorientiert: IT-Qualifizierung für (Top) Manager Je komplexer ein…

  • 01. Dezember 15 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Alexander Schmidt
    Dr. Jutta Bison
    Hendrikje Kühne
    Michaela Schweikert

    Bitte nicht noch mehr vom Gleichen - systemische Beratung für IT affine Organisationen

    IT-affine Organisationen zeichnen sich durch hohe Spezialisierung, eigene Regeln und Normen, sowie…

  • 03. Februar 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Hendrikje Kühne

    Kollaboration braucht [Change] braucht Kollaboration

    Alle Jahre wieder wird in Unternehmen neue Software eingeführt. Anwendungen die über…

  • 16. September 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Hendrikje Kühne

    Tun wir mal so als ob! Simulation als zentrales Change Tool

    Meine Kinder haben, als sie noch klein waren mit großer Freude „... so getan als ob ...“. Dabei…

  • 22. April 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Hendrikje Kühne

    IT-Strategie. Wer - wie - was?

    Um eine IT-Strategie zu entwickeln, stellt sich die zentrale Vor-Frage, was „IT“ eigentlich ist.…

  • 12. März 13 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Hendrikje Kühne

    Traffic in India, or: The art of honking

    For us as European the Indian traffic appears rather chaotic: Blowing the horn, blinking, giving…