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Hans Gärtner

  • Prozessberater für Organisationsveränderungen
  • Gründer und Managing Partner von Radical Inclusion
  • Netzwerkpartner der osb international

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

  • Prozess- und Organisationsdesign in Unternehmen
  • Begleitung von Gesamt-Veränderungsprozessen: Post Merger Integration, Matrixorganisationen, digitale Transformation
  • Konzeption von Lernarchitekturen für digitale Lernformate, Großgruppenformate
  • Entwicklung und Umsetzung von Multiplikatorenkonzepten für die virtuelle Arbeit und Zusammenarbeit
  • Arbeit in Deutsch und Englisch

Professioneller Hintergrund

  • Studium der Soziologie und Psychologie (Universität des Saarlandes)
  • Seniorberater beim Battelle-Institut: Mensch-Maschine Systeme, Bildungskonzepte, Frankfurt am Main
  • Leiter Projektmanagement und Personalentwicklung in einer Geschäftsbank, Frankfurt am Main
  • Leitung Personalmanagement in der Konzernholding eines Werftenkonzerns, Bremen
  • Geschäftsführer/ Partner in Beratungsunternehmen und Netzwerken
  • Lehraufträge an der Fachhochschule Düsseldorf (Design Management), Frankfurt School of Finance & Management (Großgruppeninterventionen), Leibniz Universität Hannover (Virtual Collaboration)

»Für die neuen Herausforderungen im Management gibt es keine Blaupause. Zeitnehmen für Vor- und Nachbesinnung hilft.«

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