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»Mehr Möglichkeiten.«

Walter Dietl

  • Partner der osb international Berater mit den Schwerpunkten Strategieentwicklung, Organisationsdesign, Führung und Organisationsentwicklung

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

  • Projekte zu Strategieentwicklung und Organisationsdesign von Unternehmen und Organisationseinheiten
  • Beratung von Management-Teams in strategischer Neuausrichtung, Strategieumsetzung, Veränderungsmanagement sowie bei der Teamentwicklung
  •  Konzeption und Moderation internationaler Führungskräftekonferenzen 
  •  Training und Coaching von Führungskräften
  •  Ausbildung interner und externer Beraterinnen und Berater

Professioneller Hintergrund

  • Studium der Betriebswirtschaft und Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien, Abschluss 1991
  • Studium der Gruppendynamik und Organisationsberatung an der Universität für Bildungswissenschaften Klagenfurt
  • Ausbildung bei der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO)
  • Aus- u. Weiterbildungen in systemischen Strukturaufstellungen (M. Varga von Kibéd / Insa Sparrer), interkulturellem Management (M. Hammer /IDI), Organisationsentwicklung u. Potenzialeinschätzung (Hogan, OPQ, etc.)
  • Gründungsmitglied des Wiener Instituts für Personalentwicklung und Managementtraining
  •  Controller bei iR3 Video International (Videoproduktionsaktivitäten von Philips & Grundig)
  • Berater im Management Consulting der Daimler AG, Leiter des Center of Competence für Wertorientierte Unternehmensführung im Bereich Management Consulting
  • Von 2005 bis 2010 Vorstand der osb international Consulting AG

»Erfolgreiche Beratung unterstützt Kunden so, dass sie am Ende des Beratungsprozesses mehr Optionen und Handlungsmöglichkeiten haben als zu Beginn.«

osb-i Content zu Walter Dietl

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  • 15. Oktober 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
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    Wir feiern mit den Lernwegen der osb international den 5. Geburtstag! Im September 2010 haben...

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  • 01. Juli 14 ─ Lesezeit: 4 Min.
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    in Wolf Böhnisch / Elisabeth Krennhuber (Hrsg.), Balanced Scorecard - Erfolgreiches Management aus...

  • 17. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
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    Zielvereinbarung

    ein moderner "Klassiker" der Unternehmenssteuerung

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