»Wirksame Beratung basiert auf der Zuversicht, dass Entscheidungen gemeinsam umgesetzt werden.«
Udo Kronshage
Vorstand und Partner der osb international
Begleitung von Neustrukturierungen, Change Management
Strategieentwicklung
Leadership Development Programme
Coaching und Beratung von Teams und Führungskräften
Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre
Begleitung komplexer Veränderungs- und Restrukturierungsprojekte
Beratung von Teams in ihrer Konstituierung oder Neuausrichtung
Konzeption und Umsetzungsbegleitung von Personalentwicklungs-programmen
Begleitung von Merger- und Transformationsprozessen
Professioneller Hintergrund
Diplompsychologe, Universität Hamburg, mit den Schwerpunkten Beratung und Training, Organisationspsychologie
Mehrjährige Leitungsfunktion in einer Stiftung
Berater in einer Unternehmensberatung
Aufbau der K&P Personal- und Organisationsentwicklung
Mitgründung der kbp Organisationsberatung GmbH, spätere osb Hamburg GmbH
Weiterbildungen in Teamentwicklung, Coaching, Konfliktklärung
Ausbildung zum systemischen Organisationsberater am Managementzentrum Witten (MZW), Berlin
»Wir stärken Kunden auf ihren Wegen in wenig vertrautes Gebiet.«
osb-i Content zu Udo Kronshage
19. März 20 ─ Lesezeit: 2 Min.
Dr. Heiko Hilse Udo Kronshage Dr. Hellmut Santer
Virtuell und doch persönlich - wir bleiben in Verbindung!
Wir hoffen sehr, dass es Ihnen und Ihrer Familie den Umständen entsprechend gut geht! Wir wissen,...
11. November 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
Carina Bayerdörffer Udo Kronshage Dr. Thomas Neuber
Einladung meet & greet osb-i goes Köln
Unsere Welten werden virtueller, gerade deswegen bleibt der persönliche Kontakt und Austausch vor...
28. Juni 18 ─ Lesezeit: 1 Min.
Dr. Jutta Bison Klaus Danzeglocke Dr. Thomas Neuber Dr. Nicole Riemer Michaela Schweikert Frank von der Reith Silvia Worbe Ulrich Zeutschel Jan Klose Udo Kronshage Inga Pöhlsen-Wagner
30 Jahre osb-i - Ein wunderbares Fest mit gutem Flow in Hamburg
Mit viel Freude, Beschwingtheit und anregenden Gesprächen hat am 28.06. unsere Hamburger Feier zu...
01. Februar 18 ─ Lesezeit: 2 Min.
Udo Kronshage
Digitale Interaktion in Echtzeit - einfach, praktisch, gut!
Dank Smartphone und Online-Tools wie Mentimeter sind die Zeiten vorbei, in denen aufwändige...
11. September 17 ─ Lesezeit: 2 Min.
Udo Kronshage Hans Gärtner
Merger anders denken: Führungsaufgabe oder Führung aufgeben? Führung im Merger als komplexe Sondersituation
Veranstaltung 4/4 der Veranstaltungsreihe »Merger anders denken« Hoher Zeit- und Erfolgsdruck, der...
20. Dezember 16 ─ Lesezeit: 2 Min.
Udo Kronshage
Start der osb-i Veranstaltungsreihe »Merger anders denken«
Im Februar 2017 startet bei der osb Hamburg die neue Veranstaltungsreihe "Merger anders denken". An...
07. Juni 16 ─ Lesezeit: 1 Min.
Udo Kronshage
Post Merger Support: Annäherungen erfolgreich gestalten
Merger sind neben unternehmerischen auch soziale Herausforderungen. Um während der turbulenten...
15. Juli 15 ─ Lesezeit: 4 Min.
Dr. Thomas Neuber Udo Kronshage
Eigentlich war es uns klar - eine Spurensuche nach frühen Hinweisen für den M&A Erfolg
Angeregt durch Erfahrungen aus erlebten Unternehmenskäufen sind Fabian Ziebell, Udo Kronshage und...
04. Mai 15 ─ Lesezeit: 3 Min.
Udo Kronshage
Schlanke Entscheidungsstrukturen als Teil der Merger-Fitness
Stephan A. Jansen und Klaus Körner haben schon vor bald 15 Jahren in umfangreichen Studien belegt,...
11. April 13 ─ Lesezeit: 5 Min.
Frank von der Reith Dr. Ernst Domayer Dr. Jörg Habenicht Dr. Tania Lieckweg Dr. Katrin Glatzel Margit Oswald Dr. Hellmut Santer Dr. Alexander Schmidt Ulrich Zeutschel Sabine Stadelmann Michaela Schweikert Dr. Nina Haas Udo Kronshage
It's all about »context sensivity - oder: Was man auf den Straßen Indiens über Leadership lernen kann
Am 02. März ist gut die Hälfte der osb international zu einer Learning Journey nach Indien...
08. März 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
Udo Kronshage
It is a long way to world standards – and some have done it!
We spend 4-5 hrs per day just to drive from one company to the other, getting the whole range of an...
08. Januar 08 ─ Lesezeit: 1 Min.
Udo Kronshage
Fusion eines großen IuK-Dienstleisters
Weitere Autoren:Bettina Lentz
08. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
Frank von der Reith Udo Kronshage
Abteilungsdialog - ein Verfahren für die politische Planung
Gespräch im Bundeskanzleramt zu neuen Verfahren der PlanungsoptimierungMit Dr. Ewold Seeba und Dr....
