»Wirksame Beratung basiert auf der Zuversicht, dass Entscheidungen gemeinsam umgesetzt werden.«
Udo Kronshage
Vorstand und Partner der osb international
Begleitung von Neustrukturierungen, Change Management
Strategieentwicklung
Leadership Development Programme
Coaching und Beratung von Teams und Führungskräften
Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre
Begleitung komplexer Veränderungs- und Restrukturierungsprojekte
Beratung von Teams in ihrer Konstituierung oder Neuausrichtung
Konzeption und Umsetzungsbegleitung von Personalentwicklungs-programmen
Begleitung von Merger- und Transformationsprozessen
Professioneller Hintergrund
Diplompsychologe, Universität Hamburg, mit den Schwerpunkten Beratung und Training, Organisationspsychologie
Mehrjährige Leitungsfunktion in einer Stiftung
Berater in einer Unternehmensberatung
Aufbau der K&P Personal- und Organisationsentwicklung
Mitgründung der kbp Organisationsberatung GmbH, spätere osb Hamburg GmbH
Weiterbildungen in Teamentwicklung, Coaching, Konfliktklärung
Ausbildung zum systemischen Organisationsberater am Managementzentrum Witten (MZW), Berlin
»Wir stärken Kunden auf ihren Wegen in wenig vertrautes Gebiet.«
osb-i Content zu Udo Kronshage
28. Juni 18 ─ Lesezeit: 1 Min.
Dr. Jutta Bison
Klaus Danzeglocke
Dr. Thomas Neuber
Dr. Nicole Riemer
Michaela Schweikert
Frank von der Reith
Silvia Worbe
Ulrich Zeutschel
Jan Klose
Udo Kronshage
Inga Pöhlsen-Wagner
30 Jahre osb-i - Ein wunderbares Fest mit gutem Flow in Hamburg
Mit viel Freude, Beschwingtheit und anregenden Gesprächen hat am 28.06. unsere Hamburger Feier zu...
01. Februar 18 ─ Lesezeit: 2 Min.
Udo Kronshage
Digitale Interaktion in Echtzeit - einfach, praktisch, gut!
Dank Smartphone und Online-Tools wie Mentimeter sind die Zeiten vorbei, in denen aufwändige...
11. September 17 ─ Lesezeit: 2 Min.
Udo Kronshage
Hans Gärtner
Merger anders denken: Führungsaufgabe oder Führung aufgeben? Führung im Merger als komplexe Sondersituation
Veranstaltung 4/4 der Veranstaltungsreihe »Merger anders denken«
Hoher Zeit- und Erfolgsdruck, der...
20. Dezember 16 ─ Lesezeit: 2 Min.
Udo Kronshage
Start der osb-i Veranstaltungsreihe »Merger anders denken«
Im Februar 2017 startet bei der osb Hamburg die neue Veranstaltungsreihe "Merger anders denken". An...
07. Juni 16 ─ Lesezeit: 1 Min.
Udo Kronshage
Post Merger Support: Annäherungen erfolgreich gestalten
Merger sind neben unternehmerischen auch soziale Herausforderungen. Um während der turbulenten...
15. Juli 15 ─ Lesezeit: 4 Min.
Dr. Thomas Neuber
Udo Kronshage
Eigentlich war es uns klar - eine Spurensuche nach frühen Hinweisen für den M&A Erfolg
Angeregt durch Erfahrungen aus erlebten Unternehmenskäufen sind Fabian Ziebell, Udo Kronshage und...
04. Mai 15 ─ Lesezeit: 3 Min.
Udo Kronshage
Schlanke Entscheidungsstrukturen als Teil der Merger-Fitness
Stephan A. Jansen und Klaus Körner haben schon vor bald 15 Jahren in umfangreichen Studien belegt,...
11. April 13 ─ Lesezeit: 5 Min.
Frank von der Reith
Dr. Ernst Domayer
Dr. Jörg Habenicht
Dr. Tania Lieckweg
Dr. Katrin Glatzel
Margit Oswald
Dr. Hellmut Santer
Dr. Alexander Schmidt
Ulrich Zeutschel
Sabine Stadelmann
Michaela Schweikert
Dr. Nina Haas
Udo Kronshage
It's all about »context sensivity - oder: Was man auf den Straßen Indiens über Leadership lernen kann
Am 02. März ist gut die Hälfte der osb international zu einer Learning Journey nach Indien...
08. März 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
Udo Kronshage
It is a long way to world standards – and some have done it!
We spend 4-5 hrs per day just to drive from one company to the other, getting the whole range of an...
