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»Der Purpose ist der treibende Sinnhorizont für Management, Organisation und Strategie.«

Julian Johannes Grah

Berater der osb international

Arbeitsschwerpunkte der vergangenen Jahre

  • Business-Development zur strategischen Neuausrichtung der Kundenorganisation Konzeption potentieller Produkte und Geschäftsfelder der Zukunft Gruppendynamische Entwicklungsprozesse Restrukturierung von Healthcare-Einrichtungen im DACH Raum
  • Holokratische Organisationserfahrung Scrum und Agilität
  • Organisation und Durchführung von Kongress und Konferenzprojekten auf nationaler- und internationaler Ebene (For- und Non-Profit)

Professioneller Hintergrund

  • Masterstudium in Management, Organisation und Kultur (MOK) an der Universität St. Gallen - HSG (CH)
  • Organisator des 19. Kongresses für Familienunternehmen "Zukunft wahren"
  • Junior Consultant der BAZAN Managementgesellschaft mbH
  • Auslandsstudien an der School of Business and Economics Maastricht (NL) und MBA-Programm der IPADE Business School Mexico City (MEX)
  • Vorstandsarbeit von oikos International in Deutschland, Schweiz und Indien
  • Studium der Wirtschaftswissenschaften und Philosophie an der Universität Witten/Herdecke "Verstehen wir Management als kollektive Leistung, dann braucht es Räume zur Reflexion der Gestaltungspraxis."

»Verstehen wir Management als kollektive Leistung, dann braucht es Räume zur Reflexion der Gestaltungspraxis.«

osb-i Content zu Julian Johannes Grah

  • 06. November 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Julian Johannes Grah
    Maik Arensmann
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Heiko Hilse
    Aldona Kihl
    Dr. Tania Lieckweg

    Braucht Selbstorganisation Führung?

    Hier finden Sie Antworten auf die zentralen Fragen beim Thema Selbstorganisation. Die osb...

  • 05. November 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Heiko Hilse
    Julian Johannes Grah

    Episode 6: »Selbstorganisation in der Beratung - Welche Experimente gibt es in der osb international?«

    Wir haben Selbstorganisation im Experiment für unsere eigene Organisation ausprobiert. Von unseren...

  • 05. November 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Aldona Kihl
    Julian Johannes Grah

    Episode 5: »Warum ist Feedback für Selbstorganisation unverzichtbar?«

    Warum ist Feedback als zentrale Methode in der Selbstorganisation so wichtig und was sollte man...

  • 05. November 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Aldona Kihl
    Julian Johannes Grah

    Episode 2: »Warum braucht es Teams in der Selbstorganisation?«

    Warum braucht es in der Selbstorganisation Teams und wie organisieren diese sich eigentlich? Aldona...

  • 05. November 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Julian Johannes Grah

    Episode 3: »Wer gibt in der Selbstorganisation die Richtung vor?«

    Wer gibt in der Selbstorganisation eigentlich die Richtung vor und wie? Katrin Glatzel, Partnerin...

  • 05. November 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Tania Lieckweg
    Julian Johannes Grah

    Episode 1: »Gibt es noch Führungskräfte in der Selbstorganisation?«

    Gibt es Führung und Führungskräfte in der Selbstorganisation? Eine der drängendsten Fragen auf dem...

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