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»Think. Act. Reflect.«

Dr. Katrin Glatzel

  • Partnerin der osb international
  • Beraterin mit den Schwerpunkten, Strategie, Führung, Organisation und Veränderung

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

  • Begleitung von Strategie- und Veränderungsprozessen in Organisationen und Organisationseinheiten
  • Beratung von Managementteams in Strategieumsetzung, Führung und Veränderung
  • Konzeption und Moderation internationaler Führungskonferenzen
  • Konzeption und Durchführung von Leadership-Development-Programmen
  • Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen
  • Führungscoaching
  • Lehrtätigkeit an verschiedenen Hochschulen in Deutschland und der Schweiz

Professioneller Hintergrund

  • Ausbildung zur Bankkauffrau
  • Studium und Promotion an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Witten/Herdecke
  • Auslandsaufenthalte an der University of Stellenbosch, Südafrika, in den USA und Frankreich
  • Geschäftsführerin der Management Zentrum Witten GmbH und Mitbegründerin der "REVUE für postheroisches Management"
  • Ausbildungen in der systemischen Beratung bei Prof. Dr. Fritz B. Simon und am Management Zentrum Witten
  • Regelmäßig Veröffentlichungen zu aktuellen Fragestellungen von Strategie und Führung

»Die Arbeit in und mit Organisationen basiert auf Kommunikation. Kommunikation zu verstehen und anzuregen verstehe ich als zentrale Aufgabe der Beratung.«

osb-i Content zu Dr. Katrin Glatzel

  • 12. Dezember 17 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Tania Lieckweg
    Jan A. Poczynek

    Leading Digital - Ein Retreat für die Zukunft

    Mit diesem neuen Format wollen wir Sie einladen, Ihre Suche zu beenden! Die Suche nach der Lösung...

  • 28. November 17 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Tania Lieckweg

    Leading in the Digital Age

    In unserem zweitägigen Seminar standen die zentralen Herausforderungen rund um Führung im digitalen...

  • 10. August 17 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl
    Herta Fischer
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Nina Haas
    Dr. Hellmut Santer
    Frank von der Reith
    Ulrich Zeutschel
    Maik Arensmann
    Dr. Carola Gründler
    Dr. Nicole Riemer
    Michaela Schweikert
    Wolfgang Dehm
    Dr. Tania Lieckweg

    Learning Journey Tel Aviv 2017 (Video)

  • 02. Juni 17 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Zur Zukunft der Beratung: Selbst-Disruption ermöglichen!

    Neu ist die Erkenntnis nicht: Der Markt der Unternehmensberatung befindet sich im Umbruch und in...

  • 10. April 17 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Leading in the Digital Age: Abseits digitaler Tools und Projekte erfordert das Digital Age einen shift im mindset.

    Aktuell wird viel gesprochen, geschrieben, gefragt und geforscht über die Herausforderungen der...

  • 27. September 16 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Warum Corporate Communication?

    Im Bestreben, zunehmende Komplexität und Veränderung zu managen, gelangen Führungskräfte,...

  • 21. Juni 16 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Tania Lieckweg

    Digitalisierung - und jetzt?

    Es gibt sie immer wieder, diese Zeiten, in denen vieles im Umbruch ist, auf der Kippe steht, es...

  • 21. Juni 16 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Tania Lieckweg

    Leading in the Digital Age - Video (3:42)

    Im Rahmen der neuen Studie der osb international haben die Autorinnen Dr. Katrin Glatzel und Dr....

  • 17. Juni 16 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Silicon Roundabout: Stopover in Europas größter Startup-Szene

    Mit über 2.000 Startups, 30 Accelerators, und mehr als 48.000 Jobs in der Digital Economy stellt das...

  • 16. Juni 16 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Tania Lieckweg

    osb-i Studie: Mehr »Collaborative Leadership«

    Die Digitalisierung zwingt die Unternehmen zu mehr interner Kooperation, mehr Verständigung...

  • 19. April 16 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Tania Lieckweg

    Führen unter Unsicherheit - Was man von Start-ups lernen kann

    in: Olaf Geramanis, Kristina Hermann (Hrsg.): Führen in ungewissen Zeiten. Impulse, Konzepte und...

  • 02. März 16 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    What's next: collaborative leadership

    Die Veränderungen von Führung, die wir im Rahmen unserer Studie zu Leading in the digital...

  • 14. Januar 16 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Leading in the digital age

    Wir leben in einer Gesellschaft der Hypermoderne, die durch digitale Technologie- und...

  • 15. Oktober 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Walter Dietl
    Dr. Hellmut Santer
    Frank von der Reith
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Reinhart Nagel

    5 Jahre osb-i Lernwege - und es geht weiter!

    Wir feiern mit den Lernwegen der osb international den 5. Geburtstag! Im September 2010 haben...

  • 27. April 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Mythen der Strategieumsetzung

    Die Strategiearbeit kennt viele markante Punkte, die am Ende über Erfolg bzw. Misserfolg...

  • 04. Dezember 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Innovation: Strategie und/oder Design !?

    Wie stellen Unternehmen ihre Innovationsfähigkeit sicher? Das klassische Mittel der Wahl lautet:...

  • 17. Oktober 14 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Leadership is orchestration

    Wer ein neues Geschäft startet, seit vielen Jahren einem bestimmten Business Model folgt oder...

  • 16. September 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Organisation ist Kooperation - gemeinsam den Fokus für das Wesentliche wahren

    Schaut man sich ein wenig um in der aktuellen Führungsliteratur, kann man leicht den Eindruck...

  • 07. Juli 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Responsive Operating System

    Das diesjährige Netzwerktreffen der osb Berlin am 4.7. hat es sich zur Aufgabe gemacht,  aktuelle...

  • 29. April 14 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Radikales Management - Hype oder Revolution?

    "It’s the next Big Thing! (Or is it?)" Julian Birkinshaw, HBR May 2014 „Was, um Himmels willen...“...

  • 17. April 14 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Tania Lieckweg

    Lean Startup

    Was etablierte Unternehmen von Startups lernen können Junge, technologieorientierte Unternehmen...

  • 24. März 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Was ist eigentlich Komplexität?

    Die Rede über die zunehmende Komplexität ist in der Unternehmenswelt allgegenwärtig. Einerseits...

  • 16. Februar 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    3M trifft...

    Ein Gespräch mit Torsten Groth Torsten, wie verstehst Du den Dritten Modus?  Als guter...

  • 27. Januar 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Tania Lieckweg

    Beratung im Dritten Modus

    Viele Unternehmen und Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das zu komplex ist, um ihm...

  • 14. Januar 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Über die Kunst, Komplexität zu nutzen. Im März erscheint das Buch der osb

    Die nächste Gesellschaft (vgl. Peter Drucker im Economist im Nov. 2001) ist die heutige...

  • 25. November 13 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Is your organization fit for disruptive change?

    osb Dialog rund um das Thema „Technologie und Wachstum“ in Berlin Leidenschaft, Überzeugung,...

  • 05. November 13 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Zwischen Vision und Produkt vermittelt die Strategie

    Kürzlich durfte ich ein inspirierendes Gespräch mit einem erfahrenen Unternehmer im Bereich der...

  • 27. September 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Höher, weiter – und morgen vorbei? Disruptive Innovation wirbelt Märkte und Branchen durcheinander

    Anfang September sorgte der Verkauf des Kerngeschäfts von Nokia für einen schwachen Preis von 5,4...

  • 25. August 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    "Jede hat eine Idee beigetragen." Das Sonnenkinder-Marshmallow-Experiment

    Das Marshmallow-Experiment bzw. die „Marshmallow-Challenge“ ist eine denkbar leicht zu gestaltende...

  • 21. Juli 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Strategien für turbulente Zeiten

    Seit Etablierung des Strategischen Managements als gleichermaßen wissenschaftlicher Disziplin wie...

  • 17. Juni 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Strategie! ...was ist das eigentlich? (Forts.)

    Heute möchte meine im April an dieser Stelle unterbrochenen Überlegungen darüber fortsetzen, was...

  • 14. Mai 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Die Wurzeln des Erfolges

    Genau 23 Jahre sind vergangen seit C.K. Prahalad und Gary Hamel im Mai 1990 ihr berühmtes Konzept...

  • 11. April 13 ─ Lesezeit: 5 Min.
    Ulrich Zeutschel
    Frank von der Reith
    Sabine Stadelmann
    Michaela Schweikert
    Dr. Alexander Schmidt
    Margit Oswald
    Dr. Tania Lieckweg
    Dr. Ernst Domayer
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Nina Haas
    Dr. Jörg Habenicht
    Udo Kronshage
    Dr. Hellmut Santer

    It's all about »context sensivity - oder: Was man auf den Straßen Indiens über Leadership lernen kann

    Am 02. März ist gut die Hälfte der osb international zu einer Learning Journey nach Indien...

  • 08. April 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Strategie! ...was ist das eigentlich?

    Im Februar hat mein Kollege Walter Dietl sich an dieser Stelle darüber gewundert, wie viele...

  • 21. März 13 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Wenn Hierarchie keine Option darstellt - Mechanismen der Führung in Verbundnetzwerken

    in: Thomas Schumacher (Hrsg.): Professionalisierung als Passion. Aktualität und...

  • 04. März 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    osb@tajmahal

    Second day of our learning journey to India. Second daily report written for those who want to...

  • 26. Februar 13 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Strategie und Vertrauen.

    „Alles Reden ist sinnlos wenn das Vertrauen fehlt“ – Franz Kafka Immer wieder begegnet uns das...

  • 22. Januar 13 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Kommunikation ist alles! Strategieentwicklung in Verbundgruppen

    Dr. Ludwig Veltmann im Interview Ein stetig wachsender Anteil der wirtschaftlichen Wertschöpfung...

  • 14. Dezember 12 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Weder Organisation noch Netzwerk

    Soziale Netzwerke genießen seit einiger Zeit die Aufmerksamkeit unterschiedlicher...

  • 19. Oktober 12 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Tania Lieckweg

    Identitätsbildung in netzwerkförmigen Organisationen

    Ein loser Verbund von 18 Forschungseinrichtungen wird die "Helmholtz-Gemeinschaft" - eine Fallstudie

  • 20. September 11 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Steuerung ohne Kontrolle!?

    Autoren:  Dr. Katrin Glatzel Malte Friedrich-Freska

  • 13. September 11 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Die intelligente Netzwerkorganisation: Realität oder Fiktion?

    Die Entwicklung eines Phasenmodells zur Softwareimplementierung in Organisationen Autoren:  Dr....

  • 14. August 11 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Strategieentwicklung in der Theorie

  • 30. Juni 09 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Strategieentwicklung in Theorie und Praxis

  • 17. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Reinhart Nagel

    Zur Zukunft der Strategieberatung

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