Dr. Alexander Schmidt

• Seniorberater der osb international
• Strategieentwicklung in Netzwerken und Organisationen, Projektorientierung in Organisationen, Beratung von Familienunternehmen, Konzeption von Expertenprogrammen, Leadership Development
• Dozent an der Zeppelin Universität (D), der Leibniz Universität Hannover (D) und der Donau Uni Krems (A) zu den Themen Unternehmens-Netzwerke, Familienunternehmen, Führung, Changemanagement und Lernen in Großgruppen

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

• Beratung bei Aufbau und Entwicklung von Unternehmens-Netzwerken, Kooperationen und strategischen Allianzen
• Beratung der Eigentümer von Familienunternehmen, Entwicklung der Familiencharta und der Governance, Unterstützung bei Nachfolgefragen
• Post-Merger-Begleitungen
• Kooperations- und Vernetzungsprozesse in Organisationen, Stärkung der horizontalen Kooperation
• Einsatz innovativer Kommunikationsarchitekturen und Großgruppen-Formate (-500 Personen) 
• Konzeption und Durchführung von Lehrgängen für Führungskräfte und Experten, Potenzialeinschätzung

Professioneller Hintergrund

• Doktorat zu "Entwicklung und Steuerung von interorganisationalen Kooperationen in Unternehmensnetzwerken" am IFF, Abteilung Organisationsentwicklung der Uni Klagenfurt - Graz - Wien
•  Laufende Knowhow-Entwicklung zu Systemischen Strukturaufstellungen
• Ausbildung zum graduierten
• Organisationsentwickler (ÖAGG), Zertifizierung für Intercultural Development Inventory (IDI, Hammer & Bennett)
• Moderation großer Gruppen (M. zur Bonsen), Systemisches Coaching, Projektmanagement (Primas-Consulting), Trainer-Ausbildung (TRAIN)
• Gruppendynamische Selbsterfahrung, Persönlichkeitsentwicklung (ÖGGO) • Studium der Elektrotechnik (TU-Wien)
• 15 Jahre Berufserfahrung in den Themenfeldern IT, Förderung von betrieblichen Umwelttechniken, Implementierung von Managementsystemen (EMAS) in Banken
•  Mehrere Publikationen zu Unternehmens-Netzwerken, Kooperationen und strategischen Allianzen

»Der Fokus meiner Beratunggeht oftmals über Abteilungs- und Organisationsgrenzen hinaus. Dabei unterstütze ich Organisationen und Menschen, ihre konstruierten Grenzen anlassbezogen durchlässig zu machen, um mit anderen erfolgreich strategisch zusammenarbeiten zu können.«