Systemische Organisations- und Managementberaterin
Coach und Trainerin
Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre
Begleitung organisationaler Veränderungsprozesse
Entwicklung leistungsfähiger Führungsteams
Konzeption und Durchführung von Leadership Development Programmen
Beratung von HR-Abteilungen: strategische Positionierung, Umsetzung und Weiterentwicklung der HR-Business-Partner-Funktion, Konzeption und Implementierung von HR-Instrumenten
Konzeption und Durchführung von Potenzialbeurteilungsverfahren
Führungskräftetraining in den Bereichen Strategie, Führungsrolle, Change
Moderation von Gruppenprozessen
Coaching und Beratung von Führungskräften
Professioneller Hintergrund
Personalleiterin bei Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG, langjährige Berufserfahrung in verschiedenen HR-Positionen
Weiterbildungen in Systemischer Organisationsberatung (Prof. Dr. Fritz b. Simon), Systemischem Coaching (artop, DBVC zertifiziert), Trainer-Qualifizierung (IHK Berlin)
Zertifizierung in Persönlichkeitsverfahren - OPQ, Hogan
Studium der Psychologie in Frankfurt am Main und Berlin mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie, Abschluss 2000
»Beratung bedeutet für mich, in Organisationen Kommunikationsräume zu schaffen in denen ein Perspektivwechsel möglich
wird.«
osb-i Content zu Aldona Kihl
13. Juli 21 ─ Lesezeit: 4 Min.
Aldona Kihl
Frank von der Reith
Kulturwerkstätten als Changeinstrument
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Im Rahmen eines großen aktuellen Transformationsprojektes im Bereich Bank- und…
16. Juni 21 ─ Lesezeit: 1 Min.
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Episode 5 - Agile Organisation gestalten
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15. Dezember 20 ─ Lesezeit: 6 Min.
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15. Dezember 20 ─ Lesezeit: 4 Min.
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Aldona Kihl
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Remote Leadership - Führung auf Distanz gestalten
Bis vor ein paar Monaten war es trotz fortschreitender Digitaler Transformation für viele…
10. Juli 20 ─ Lesezeit: 2 Min.
Aldona Kihl
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Virtuelle Führungswerkstatt: 85 Führungskräfte gestalten Führung aus - Was wirklich funktioniert
"Und es macht Spaß" - Nach 15 Durchführungen mit 85 Führungskräften: Führungskräfteentwicklung…
09. Juli 20 ─ Lesezeit: 2 Min.
Aldona Kihl
Dr. Tania Lieckweg
Stabilitätsanker schaffen und die Transformation wirksam machen durch Coaching
Transformationsprozesse zeichnen sich dadurch aus, dass sie die gesamte Organisation betreffen, eine…
09. Juli 20 ─ Lesezeit: 2 Min.
Aldona Kihl
Dr. Tania Lieckweg
Starten in der Führung - ein Coaching-Programm für New Leads
Der Einstieg in die Führung - ob zum ersten Mal in der Führungsrolle oder als Führungskraft in einem…
06. November 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
Maik Arensmann
Dr. Katrin Glatzel
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Braucht Selbstorganisation Führung?
Hier finden Sie Antworten auf die zentralen Fragen beim Thema Selbstorganisation. Die osb…
05. November 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
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05. November 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
Aldona Kihl
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Warum ist Feedback als zentrale Methode in der Selbstorganisation so wichtig und was sollte man…
18. Dezember 18 ─ Lesezeit: 6 Min.
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Blick zurück nach vorn - Retrospektiven im Change nutzen
Retrospektiven dienen beim agilen Arbeiten dazu, in festen Rhythmen die Kooperation zu reflektieren…
19. November 18 ─ Lesezeit: 2 Min.
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Aldona Kihl
Dr. Tania Lieckweg
HR Case Clinic #3: HR-Rolle - Ausgestaltung und Wirkungsfelder in Start-ups
Die dritte Ausgabe unserer Meet-up-Reihe drehte sich um die wirksame Ausgestaltung der HR-Rolle in…
26. Juni 18 ─ Lesezeit: 2 Min.
Aldona Kihl
workship - Future Skills für New Work
New Work ist ein Stichwort für die uns noch nicht gänzlich bekannten Veränderungen in der…
05. Juni 18 ─ Lesezeit: 3 Min.
Aldona Kihl
workship – Die Führung für New Work: Fragen stellen
Workship - die Führung für New Work - ist eine andere Führung als die, die wir aus hierarchisch…
22. Mai 18 ─ Lesezeit: 4 Min.
Aldona Kihl
workship - Die Führung für New Work: Zuhören
Workship ist Zuhören
New Work steht für vielfältige Veränderungen in Organisationen. Viele davon…
28. November 17 ─ Lesezeit: 3 Min.
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Standortbestimmung zur Führung in der Digitalen Transformation
Worauf kommt es bei Führung in der Digitalen Transformation an und wie gut ist sie dafür gerüstet? -…
27. Juni 17 ─ Lesezeit: 4 Min.
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Wir probieren es mal aus und sehen was kommt! – Veränderung schaffen durch Experimente
Experimente als Prinzip der Change-Gestaltung
"Das haben wir schon immer so gemacht!" oder "Das ist…
06. Dezember 16 ─ Lesezeit: 5 Min.
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Aktuelle Trends im Personalmanagement
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