18. Juni 19

Editorial: Change wirksam umsetzen

Willkommen zum neuen Newsletter "Change Management" der osb-international!

Die wirksame Umsetzung von Change-Projekten folgt keinem klaren Rezept, denn jede Veränderungsinitiative ist in einen spezifischen Kontext eingebunden, der ihr Gelingen mehr oder weniger wahrscheinlich werden lässt. Das gilt insbesondere für das "Was", abgebildet durch einen überzeugenden Case for action und die strategisch inhaltliche Ausrichtung der Veränderung. Wir fokussieren in diesem Newsletter auf das "Wie" der Umsetzung und somit auf jene unterschiedlichen Aspekte, Hebel oder Interventionen, mit denen wir in Veränderungsprozessen immer wieder sehr gute Erfahrungen machen. Aus einer Metaperspektive heraus betrachtet, sind es vor allem drei Aspekte, die gelingende Initiativen von anderen unterscheiden. Es gilt:

• den Beteiligten verständliche konzeptionelle Orientierungen und Navigationshilfen anzubieten
• tiefere Einsichten und ernsthafte Mitgestaltungsperspektiven zu ermöglichen
• innovative Werkzeuge und Kommunikationsformate zu nutzen

Die Beiträge unseres Newsletters geben Hinweise und beschreiben Beispiele, wie diese Ebenen in einen Rahmen gestellt werden können, der die Bedingungen und Möglichkeiten für eine wirkungsvolle Implementierung aufzeigt.

osb-i Lernweg "Change³" - Modul 1 startet im September

Wie faszinierend die Veränderungsnavigation in unserer immer komplexer werdenden Welt ist, vermitteln wir seit vielen Jahren Führungskräften ebenso wie internen und externen Beraterinnen und Beratern. Besonders wichtig sind uns die Begegnung und der Austausch mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern auf Augenhöhe. Dabei öffnen wir unsere Werkzeugkiste und geben tiefe Einblick in unsere Projektarbeit.

In unserem Lernweg "Change³" kombinieren wir unsere Praxiserfahrungen und die aus unserer Sicht heute besonders nützlichen Werkzeuge und Haltungen mit inhaltlichen Vertiefungen in den Themen Organisationale Agilität, New Work, Digitale Transformation und New Collaboration. Einen eigenen Baustein widmen wir der Zeitdimension im Change, den zentralen Fragen der Be- und Entschleunigung von Change-Prozessen sowie der Synchronisierung von Zeithorizonten der Akteure.

Modul 1 unseres Lernwegs "Change³" startet im September. Spontane Resonanzen von Teilnehmerinnen und Teilnehmern unseres letzten Durchgangs finden Sie in diesem kurzen Audiotestimonial!

Noch sind wenige Plätze frei. Wir laden Sie ein, zu einer spannenden Achterbahnfahrt durch die Welt des modernen Change-Managements und wünschen viel Spaß und Inspiration mit den Beiträgen dieses Newsletters!