Kontakt
logo

31. März 20

Virtuelle Entwicklung von Leadership-Prinzipien bei einem japanischen Medizingeräte-Hersteller

Virtuelle, organisationsübergreifende Zusammenarbeit ist heute aus aktuellem Anlass mehr denn je in aller Munde, hat aber schon in vielen Organisationen eine längere Tradition – so auch bei einem unserer international agierenden Kunden aus dem Bereich der Medizingerät-Entwicklung.

Um als Organisation in der Region enger zusammenzuwachsen und so gemeinsame Entwicklung von Produkten und Märkten voranzutreiben, sollte die EMEA-weite Organisation in ihrer übergreifenden Arbeit gestärkt werden. Um diesen strategischen Prozess zu unterstützen, sollten regionale Leadership- und Kollaborationsprinzipien erarbeitet und ausgerollt werden.

Die Prinzipien wurden im Sinne eines Prototypen durch ein Kernteam erarbeitet, welches im Vorlauf eine große Anzahl an Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und Entscheidungsträgern quer durch die Organisation interviewten. Dieser Prototyp wurde dann später in den digitalen Werkstätten vorgestellt.

Im Zuge der Entwicklung der Leadership- und Kollaborationprinzipien in der EMEA Region wurden die virtuellen Werkstätten angeboten, in denen Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter, Managerinnen und Manager gemeinsam an dem bereits entwickelten Prototypen der Prinzipien arbeiten konnten.

Eingeladen wurde eine bunte Mischung an Mitarbeitern aus unterschiedlichen Hierarchieebenen der Organisation sowie über die Länderorganisationen hinweg. Um auch gemischte Workshop-Gruppen zu ermöglichen, fanden alle Werkstätten in englischer Sprache statt.

In den virtuellen Werkstätten ging es primär um die Vermittlung der Inhalte der bereits entworfenen Prinzipien (Prototyp), der Beantwortung von Fragestellungen rund um die Inhalte, dem Abfragen von Einschätzungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Hinblick auf die Wirksamkeit der Prinzipien für ihren Teil des Geschäfts sowie das Erfassen von Änderungswünschen.

Die Werkstätten wurden angeleitet durch zwei Moderatoren, die jeweils im Wechsel die inhaltlichen Teile steuerten. Als technische Plattform für die Werkstatt wurde Skype for Business genutzt in Kombination mit dem digitalen Abstimmungstool Mentimeter, über welches der größte Teil der Einschätzungen und Abstimmungen erfasst wurde. Die Ergebnisse der jeweiligen Impuls Befragung konnten in Echtzeit in der Werkstatt sichtbar gemacht und moderiert werden.

Auf diese Weise war es uns möglich, mit einer großen Menge an Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in der EMEA Organisation (+80) in kurzer Zeit an der Entwicklung der Prinzipien zu arbeiten und eine große Bandbreite an Perspektiven in den Prozess einarbeiten zu können.

Abschließend wurde die Entwicklung der Prinzipien dem EMEA Steering Board vorgestellt. In naher Zukunft werden die Prinzipien den wichtigsten Stakeholdergruppen kommuniziert und mit deren Hilfe weiter ausgerollt - auch wieder in virtuellen Formaten.

Mehr zum Thema

  • 09. Oktober 23 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Maik Arensmann
    Dr. Nicola Maria Breitschopf
    Walter Dietl
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Nina Haas
    Oliver Haas
    Dr. Jörg Habenicht
    Dr. Tania Lieckweg
    Dr. Christiane Müller
    Dr. Simone M. Ostermann
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Dr. Hellmut Santer
    Dr. Torsten Schmid
    Dr. Alexander Schmidt
    Prof. Dr. Thomas Schumacher
    Frank von der Reith
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Wissenschaftlich fundiert: osbi Reader 2023

    Die osb international feiert im Jahr 2023 ihr 35-jähriges Bestehen. Wir sind stolz und demütig…

  • 03. April 20 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Ulrich Zeutschel

    Virtual Transition Talks - Coaching around the Globe

    Vierstündige Webkonferenzen zur Transfersicherung eines Leadership Trainings mit Gruppen von zehn…

  • 14. Mai 21 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Nina Haas
    Dr. Jörg Habenicht

    Einladung After-Work-Talk Psychologische Sicherheit

    "Diese schräge Idee behalte ich lieber für mich.""Lieber unterm Radar fliegen, dann kann mir hier…

  • 02. September 19 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Maik Arensmann
    Walter Dietl
    Dr. Heiko Hilse
    Ulrich Zeutschel
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
    Dr. Alexander Schmidt
    Dr. Christiane Müller

    osb-i Reader 2019 (eBook)

    Führung - Organisation - Veränderung. Seit mehr als 30 Jahren sind das die zentralen Themen, in…