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Leadership Development
Familienunternehmen
Potenzialeinschätzung
Change Management
HR-Management
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Strategie
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Leadership Development
Change Management
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15. April 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
  • portrait
Walter Dietl

Klare Linie

Strategische Ausrichtung von Unternehmensfunktionen in:...

  • 19. März 19 ─ Lesezeit: 6 Min.
    Mauritius Lohmer

    Neuausrichtung eines Sicherheitsdienstleisters

    Eine Situation, die wir sicherlich alle schon einmal erlebt haben: ein...

  • 19. März 19 ─ Lesezeit: 6 Min.
    Dr. Alexander Schmidt

    Wachsen und dabei agil bleiben

    Neues Organisationsdesign, neu besetzte Rollen, neues Mindset
    Das hier...

  • 19. März 19 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Dr. Nina Haas

    Strategieentwicklung im öffentlichen Dienst – Besonderheiten, Entwicklungen und...

    Strategieentwicklung gilt seit vielen Jahren als besonders wirksames und...

  • 19. März 19 ─ Lesezeit: 7 Min.
    Walter Dietl

    Funktionalstrategien neu denken: Von der Geschäftsstrategie zur...

    Ist jeder Mitarbeiter von Apple ein genialer Produktinnovator? Hoffentlich...

  • 19. März 19 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Walter Dietl

    Ist langfristiges Denken noch zeitgemäß?

    Strategiearbeit wird insgesamt in Frage gestellt - und ist gleichzeitig...

  • 19. März 19 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Walter Dietl
    Dr. Nina Haas

    Lust auf Strategie & Organisation

    Wer nicht selbst gestaltet, wird gestaltet. Eine nicht immer bequeme Wahrheit....

  • 04. März 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl

    Funktionalstrategien neu denken: After-Work-Talk im osb-Salon an der Alster

    Funktionalstrategien neu denken oder wie man in volatilen Zeiten langfristige...

  • 21. Januar 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Maik Arensmann
    Walter Dietl
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Tania Lieckweg

    Werkzeugkiste (58) Lean Strategy

    Gute Werkzeuge sind eine wichtige Voraussetzung für erfolgreichen Wandel....

  • 13. August 18 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Jan A. Poczynek

    Eine Meisterin der Täuschung

    Disruption werde immer von Deception (Täuschung) begleitet, sagt Jan A....

  • 07. August 18 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl

    Business Frühstück osb Wien am 03. Oktober 2018

    Die unterschätzte Strategiedimension: Funktions- und Bereichsstrategien
    ...

  • 23. April 18 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl

    Strategieentwicklung für Unternehmensfunktionen

    Hidden Functions! Wettbewerbsfaktor Unternehmensfunktionen
    Der Geschäftserfolg...

  • 14. April 18 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Jan A. Poczynek

    Die dunkle Seite der Innovation

    Führung. „Nichts zu riskieren ist zu riskant“, sagt der Unternehmensberater Jan...

  • 16. Januar 18 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Strategische Beidhändigkeit - Zeit für einen holistischen Ansatz

    Seit einiger Zeit verändert sich die Strategiearbeit in Unternehmen: Die Zyklen...

  • 20. Juni 17 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Tania Lieckweg
    Maik Arensmann

    Strategie und Start-ups

     Start-ups müssen - wie jede andere Organisation auch - strategische...

  • 02. Juni 17 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Zur Zukunft der Beratung: Selbst-Disruption ermöglichen!

    Neu ist die Erkenntnis nicht: Der Markt der Unternehmensberatung befindet sich...

  • 20. April 17 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Strategie ganz anders?

    10 Beobachtungen zu aktuellen Veränderungen in der Strategiearbeit
    Der...

  • 02. März 17 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Strategie und Startups

    Eine Studie zur Strategiearbeit in Startups
    Viele etablierte Unternehmen...

  • 30. Januar 17 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Ausgestaltung einer Konzernzentrale

    In meinen zwei vorangegangenen Blogs (Alternative Holdingrollen und Zur...

  • 20. Januar 17 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Alternative Holdingrollen und deren organisatorische Implikationen

    In meiner Beratungspraxis bin ich immer wieder mit der Frage nach der...

  • 12. Januar 17 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Zur Steuerungslogik einer Konzernzentrale

    In meiner Beratungspraxis bin ich immer wieder mit der Frage nach der...

  • 10. Oktober 16 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Citizen Score - Sieht so die Zukunft unserer Gesellschaft aus?

    Ich habe kürzlich einen sehr interessanten Vortrag von Prof. Gerd...

  • 22. August 16 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Konzeptionelle Wurzeln der systemischen Strategieentwicklung


    Rudi Wimmer und ich werden oft gefragt, worin die Wurzeln einer systemischen...

  • 18. Juli 16 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Sind wir Anhänger von Cargo-Kulten?

    Während des Zweiten Weltkrieges richteten die Amerikaner eine Flugbrücke über...

  • 01. Juli 16 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Eric Ries ist der Proponent der Lean-Startup-Bewegung

    In diesem berühmten Buch hat er die Grundprinzipien ausgeführt, die ein Startup...

  • 17. Juni 16 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Silicon Roundabout: Stopover in Europas größter Startup-Szene

    Mit über 2.000 Startups, 30 Accelerators, und mehr als 48.000 Jobs in der...

  • 20. Mai 16 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Jan A. Poczynek

    osb @ re:publica TEИ

    Drei osb-i Beraterinnen und Berater haben Anfang Mai drei Tage auf Europas...

  • 14. April 16 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Silicon Valley - was aus dem mächtigsten Tal auf uns zukommt

    Das Silicon Valley ist in aller Munde. In den letzten Jahrzehnten sind in diesem...

  • 02. April 16 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Ein Blick in meine Handbibliothek

    Die Neuauflage eines Buches ist immer wieder eine gute Gelegenheit, die...

  • 24. März 16 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Jan A. Poczynek

    Unsere komplexe Welt – 13 Hypothesen für Führungskräfte

    Als wir die Kontrolle verloren
    Manche Führungskräfte sehen Organisationen und...

  • 15. März 16 ─ Lesezeit: 6 Min.
    Dr. Alexander Schmidt

    Es ist gelungen!

    Bewährte Schritte bei der Begleitung des Generationenwechsels
    Wenn wir...

  • 12. Februar 16 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Alexander Schmidt

    Zukunftssicherung in Familienunternehmen



    Eine Besonderheit von Familienunternehmen liegt in der Koppelung der drei...

  • 08. Februar 16 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Konflikte in der Umsetzungsphase: Die Implementierung als Arena vielfältiger...

    Die Mühen der Ebene
    Während die Gestaltungsphase in der Strategieentwicklung...

  • 04. Februar 16 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Gruppenkonflikte im Managementsystem: Wie arbeitsfähig ist das Führungsteam in...

    Ein Strategieprozess bringt es mit sich, dass sehr unterschiedliche Interessen...

  • 01. Februar 16 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Konflikte über den Entscheidungsmodus: Wozu sind wir nun tatsächlich eingeladen?

    Spätestens wenn es darum geht, aus den erarbeiteten strategischen Optionen die...

  • 28. Januar 16 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Ressourcenkonflikt: Wer leistet denn die eigentliche Denkarbeit?

    Sobald die Einladungen zur Mitwirkung an einem Strategieprozess ausgesprochen...

  • 26. Januar 16 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Human Resources Strategy and Change: Essentials of Organizational Development

    Human Resources Strategy and Change: Essentials of Organizational Development...

  • 25. Januar 16 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Set-up-Konflikt: Bevor es überhaupt losgeht, sind die latenten Machtfragen schon...

    Strategiearbeit ist meist das "Privileg" der Führung.
    Doch wer versteht sich in...

  • 21. Januar 16 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Konfliktmanagement als Schlüsselfaktor für eine erfolgreiche...

    Strategie ist nicht nur ein rational-kognitiver Prozess, sondern immer auch eine...

  • 07. Januar 16 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Walter Dietl

    Strategie – Der Dschungel der Begriffe

    Vom Szenario zur Strategie. Ein Kompass durch den Begriffsdschungel: Szenarios –...

  • 06. Dezember 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    The Maker Movement. President Obama’s New Innovation Strategy

    Im Oktober 2015 veröffentlichte die Obama-Regierung "A Strategy for American...

  • 08. September 15 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Alexander Schmidt

    Wie professionelle Einflussnahme von Gesellschaftern ohne aktive Funktion im...

    Der Artikel beschreibt im Kern die Ebenen der Einflussnahme anhand konkreter...

  • 04. September 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Jan A. Poczynek

    Die Digitale Transformation von Arbeit

    Die Deutsche Telekom in Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen hat diese...

  • 27. Juli 15 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Alexander Schmidt

    Wie resilient ist Ihr Familienunternehmen?

    Sieben Erfolgsfaktoren zur Resilienz von Familienunternehmen
    Wenn wir...

  • 20. Juli 15 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Alexander Schmidt

    Unternehmensübergabe

    Viele nachhaltige Pionierunternehmen wurden zu Beginn der Umweltbewegung in den...

  • 15. Juli 15 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Dr. Thomas Neuber
    Udo Kronshage

    Eigentlich war es uns klar - eine Spurensuche nach frühen Hinweisen für den M&A...

    Angeregt durch Erfahrungen aus erlebten Unternehmenskäufen sind Fabian Ziebell,...

  • 04. Juni 15 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Dr. Thomas Neuber

    Hoher Preis beim Unternehmenskauf? Ist doch logisch!


    Im Rahmen der Expansionsstrategie eines größeren Energieunternehmens wurde in...

  • 19. Mai 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Alexander Schmidt

    Wie viel Familyness hat ihr Unternehmen?


    Die Familyness von Familienunternehmen ermöglicht einen nicht kopierbaren...

  • 04. Mai 15 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Udo Kronshage

    Schlanke Entscheidungsstrukturen als Teil der Merger-Fitness

    Stephan A. Jansen und Klaus Körner haben schon vor bald 15 Jahren in...

  • 27. April 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Mythen der Strategieumsetzung

    Die Strategiearbeit kennt viele markante Punkte, die am Ende über Erfolg bzw....

  • 09. April 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Jan A. Poczynek

    See you at re:publica 15?



    From May 5th to 7th Berlin will again be the “digital center of Europe”,...

  • 12. März 15 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Alexander Schmidt

    Familienunternehmen. Erfolgsfaktoren in Krisenzeiten

    Was können Familienunternehmen für die aktuelle Weltwirtschaftskrise lernen? Das...

  • 05. März 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Einführung in die systemische Strategieentwicklung

    Die Entwicklung von Strategien gilt als zentrales Aufgabenfeld der...

  • 02. März 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Alexander Schmidt

    17. Wittener Kongress für Familienunternehmen zum Thema: “Glück - zwischen Sein...

    Die Universität Witten Herdecke lud zum 17ten Mal zum Kongress für...

  • 21. Januar 15 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Mit Kartenspielen zu innovativen Ideen?

    Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger und Michaela Csik haben ein anregendes...

  • 16. Dezember 14 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Alexander Schmidt

    Neue Formen der Strategieentwicklung in Familienunternehmen etablieren

    Was ist das Besondere an der Strategieentwicklung in Familienunternehmen und...

  • 15. Dezember 14 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Werkstattbericht: Ein Tag Design Thinking zum Thema „Systemische Beratung im...

    Letzte Woche haben sich 15 Beraterinnen und Berater der osb-i zu einem Tag im...

  • 11. Dezember 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Kooperationsmanagement in der Praxis - Ein Buchtipp


    Seit dreißig Jahren beschäftigt sich die GIZ Gesellschaft Internationale...

  • 04. Dezember 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Innovation: Strategie und/oder Design !?

    Wie stellen Unternehmen ihre Innovationsfähigkeit sicher?
    Das klassische Mittel...

  • 30. November 14 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Die Rollen nicht nur zu verteilen, sondern zu beschreiben, hilft sehr

    Tania Lieckweg im Interview mit Jeanette Goddar in: duz - unabhängige deutsche...

  • 17. Oktober 14 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Leadership is orchestration

    Wer ein neues Geschäft startet, seit vielen Jahren einem bestimmten Business...

  • 30. September 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    The Golden Circle - eine neue Managementmode?

    Der "Golden Circle“ von Simon Sinek wird derzeit als ein beliebtes...

  • 15. Juli 14 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Lust auf Strategie - Workbook zur systemischen Strategieentwicklung

    Die Strategie gilt von jeher als Königsdisziplin der Unternehmensführung. Die...

  • 07. Juli 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Responsive Operating System

    Das diesjährige Netzwerktreffen der osb Berlin am 4.7. hat es sich zur Aufgabe...

  • 26. Juni 14 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Fußball und Komplexität

    Heute habe ich einiges über Komplexität von fußballbegeisterten Führungskräften...

  • 12. Juni 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Walter Dietl

    Du schaffst was du willst!

    Wolfgang Fasching ist ein drahtiger, durchtrainierter Mittvierziger –...

  • 22. Mai 14 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Das Ende der Hierarchie. Wieder einmal?

    In John Kotters neuem Buch „XLR8. Accelerate“ geht es um das Ende der...

  • 29. April 14 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Radikales Management - Hype oder Revolution?

    "It’s the next Big Thing! (Or is it?)" Julian Birkinshaw, HBR May 2014
    „Was, um...

  • 17. April 14 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Tania Lieckweg
    Dr. Katrin Glatzel

    Lean Startup

    Was etablierte Unternehmen von Startups lernen können
    Junge, ...

  • 17. April 14 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Prof. Dr. Thomas Schumacher

    Schicksal Branche?

    Aufstieg und Fall der Unternehmen im Branchenkontext
    Auch Branchen unterliegen...

  • 16. April 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Strategieentwicklung in multirationalen Organisationen

    In dem kürzlich erschienen Buch „Multirationales Management. Der erfolgreiche...

  • 10. April 14 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Walter Dietl

    Synergie

    „We must indeed all hang together, or, most assuredly, we shall all hang...

  • 31. März 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Praktische Organisationswissenschaft

    Praktische Organisationswissenschaft - Lehrbuch für Studium und Beruf Dieses...

  • 24. März 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Was ist eigentlich Komplexität?

    Die Rede über die zunehmende Komplexität ist in der Unternehmenswelt...

  • 11. März 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Creating shared value – best practice from the field

    In India it is easy to find the perfect example for what Michael Porter...

  • 16. Februar 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    3M trifft...

    Ein Gespräch mit Torsten Groth
    Torsten, wie verstehst Du den Dritten Modus? 
    ...

  • 27. Januar 14 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Porter und die Akzeptanzkrise des Kapitalismus

    In seinen neuesten Artikeln setzt sich Michael Porter kritisch mit einer zu...

  • 23. Januar 14 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Walter Dietl

    Die Renaissance von Visionen: Vision, Mission und Strategie

    „Wer Visionen hat, soll zum Arzt gehen“. Dieses Helmut Schmidt zugeschriebene...

  • 14. Januar 14 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Über die Kunst, Komplexität zu nutzen. Im März erscheint das Buch der osb

    Die nächste Gesellschaft (vgl. Peter Drucker im Economist im Nov. 2001) ist die...

  • 02. Januar 14 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Vorhaben 2014: "Where you stand"

    Das Jahr 2014 ist frisch und wir alle starten wieder mit vielen Vorhaben für das...

  • 02. Dezember 13 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Hellmut Santer

    »Erfolg und Scheitern in der Strategie-Umsetzung«

    Oft werde ich gefragt: „Wie erfolgreich sind ihre entwickelten Strategien in der...

  • 25. November 13 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Is your organization fit for disruptive change?

    osb Dialog rund um das Thema „Technologie und Wachstum“ in Berlin
    Leidenschaft,...

  • 21. November 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Strategic Organization Design in LA

    Letzte Woche hatten Alfred Kogelbauer, Thomas Schumacher und ich Gelegenheit, in...

  • 12. November 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Walter Dietl

    Strategiekommunikation

    Im Grunde wissen es alle: Einmalige Kommunikation von Inhalten reicht nicht,...

  • 05. November 13 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Zwischen Vision und Produkt vermittelt die Strategie

    Kürzlich durfte ich ein inspirierendes Gespräch mit einem erfahrenen Unternehmer...

  • 30. Oktober 13 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Hellmut Santer

    Strategie in China und im Westen

    Wenn wir im europäischen und amerikanischen Kulturraum von Strategie und...

  • 23. Oktober 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Are you fit for the transient advantage?

    Are you fit for the transient advantage?Some weeks ago Katrin Glatzel posted a...

  • 14. Oktober 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Wie kundenzentriert wollen Sie sein?

    Heute ist es in den meisten Branchen schwierig geworden, allein mit dem Verkauf...

  • 08. Oktober 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Sabine Stadelmann

    Die zunehmende Technologisierung und der Einfluss neuer Medien auf die...

    Einige aktuelle Beobachtungen:
    In den letzten Jahren gab es eine Veränderung...

  • 27. September 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Höher, weiter – und morgen vorbei? Disruptive Innovation wirbelt Märkte und...

    Anfang September sorgte der Verkauf des Kerngeschäfts von Nokia für einen...

  • 16. September 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Hendrikje Kühne

    Tun wir mal so als ob! Simulation als zentrales Change Tool

    Meine Kinder haben, als sie noch klein waren mit großer Freude „... so getan als...

  • 10. September 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Seit 6. September 2013 auf dem Markt: Mein neuestes Buch.

    Ich beschäftige ich mich seit Jahren mit großer Leidenschaft mit dem Thema...

  • 05. September 13 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Walter Dietl

    Strategie in der Kaskade

    Strategie in der Kaskade.  Ableitung von Strategien – Strategien von...

  • 25. August 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    "Jede hat eine Idee beigetragen." Das Sonnenkinder-Marshmallow-Experiment

    Das Marshmallow-Experiment bzw. die „Marshmallow-Challenge“ ist eine denkbar...

  • 13. August 13 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Kultur und Strategie: „Hard is soft. Soft is hard.“ (Tom Peters)

    Welche Rolle spielt eigentlich die Kultur des Unternehmens für die Strategie?...

  • 08. August 13 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Prinz Friedrich von Homburg und die „brauchbare Illegalität“

    In meinem letzten Blog habe ich im Zusammenhang mit der Informalität in...

  • 21. Juli 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Strategien für turbulente Zeiten

    Seit Etablierung des Strategischen Managements als gleichermaßen...

  • 10. Juli 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Gegenwärtige Zukunft und zukünftige Gegenwart: Kurz vor der Sommerpause

    Vor einigen Tagen hatten wir im Kreise der Kollegen erneut die Gelegenheit, die...

  • 02. Juli 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Wie lässt sich Organisationsdesign denken?

    Letzte Woche hatte ich das Vergnügen, mit meinem Kollegen Rudi Wimmer über das...

  • 27. Juni 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Walter Dietl

    Warum müssen international agierende Unternehmen immer so komplex sein?

    Wenn Organisationen umgestaltet werden, hoffen Führungskräfte ebenso wie...

  • 17. Juni 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Strategie! ...was ist das eigentlich? (Forts.)

    Heute möchte meine im April an dieser Stelle unterbrochenen Überlegungen darüber...

  • 04. Juni 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Warum Vision?

    Und weiter geht es mit der Frage, was man von Niklas Luhmann über...

  • 31. Mai 13 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Kann Illegalität sinnvoll sein?

    In einem Klassiker der Organisationstheorie setzt sich Luhmann mit den...

  • 14. Mai 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Die Wurzeln des Erfolges

    Genau 23 Jahre sind vergangen seit C.K. Prahalad und Gary Hamel im Mai 1990 ihr...

  • 10. Mai 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Hellmut Santer

    Stolperstein der Strategieumsetzung: Spannungsabfall

    Nach einer erfolgreichen Strategieentwicklung kommt die Knochenarbeit: Die...

  • 02. Mai 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Warum Selbstbeschreibung?

    Jede nachhaltige Strategieentwicklung sollte mit einer guten Selbstbeschreibung...

  • 30. April 13 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Ein Blick in meine Handbibliothek zum „Organisationsdesign"

    Ich habe in den letzten Wochen meine Handbibliothek rund um das Thema...

  • 23. April 13 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Walter Dietl

    Was hätte Jeff Bezos anders machen können?

    Es gibt nicht unendlich viele Stellhebel für Führung. Über Amazon brach nach der...

  • 22. April 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Hendrikje Kühne

    IT-Strategie. Wer - wie - was?

    Um eine IT-Strategie zu entwickeln, stellt sich die zentrale Vor-Frage, was „IT“...

  • 19. April 13 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Wie Führungskräfte die Überlebensfähigkeit ihres Unternehmens in der Krise...

    Zum Jahreswechsel 2013 sehen Unternehmen weiterhin unsicheren Zeiten entgegen....

  • 08. April 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Strategie! ...was ist das eigentlich?

    Im Februar hat mein Kollege Walter Dietl sich an dieser Stelle darüber...

  • 04. April 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Hellmut Santer

    Strategie auf dem Reißbrett?

    Wäre es nicht am angenehmsten und passendsten, die Strategie für das Unternehmen...

  • 23. März 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Trust and Faith

    Katrin Glatzel hat in ihrem Blog-Beitrag Ende Februar auf die Bedeutung von...

  • 21. März 13 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Prof. Dr. Thomas Schumacher

    Organisationsdesigns im postheroischen Zeitalter - Grundlagen und Trends

    in: Thomas Schumacher (Hrsg.): Professionalisierung als Passion. Aktualität und...

  • 21. März 13 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Zwischenbilanz und Perspektiven der systemischen Organisationsberatung

    Rudi Wimmer im Gespräch mit Mag. Peter Wagner (Geschäftsführer der...

  • 21. März 13 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Die Zukunft erfinden - Über die Neufindung einer Organisation auf...

    in: Thomas Schumacher (Hrsg.): Professionalisierung als Passion. Aktualität und...

  • 19. März 13 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Ein ultimatives Finanzmodell - oder die Verlosung eines toten Esels

    Prof. Günther Ortmann verdanke ich die folgende Geschichte, die die Logik...

  • 11. März 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Operational Excellence in Hyderabad

    Our meeting at Amazon could have happened anywhere in the world. We faced three...

  • 05. März 13 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel
    Doris Wilhelmer

    Foresight - Managementhandbuch

    Die vielfältigen Herausforderungen, vor denen Gesellschaften heute stehen,...

  • 26. Februar 13 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Strategie und Vertrauen.

    „Alles Reden ist sinnlos wenn das Vertrauen fehlt“ – Franz Kafka
    Immer wieder...

  • 18. Februar 13 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Simon Sineks Golden Circle – Erfahrungen mit der Frage nach dem „Why?“

    In Strategieprozessen steht man zu Beginn häufig vor der Frage, was nun...

  • 12. Februar 13 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Gary Hamel: Worauf es jetzt ankommt

    Gary Hamel: Worauf es jetzt ankommt - Erfolgreich in Zeiten kompromisslosen...

  • 05. Februar 13 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Walter Dietl

    Schlechte Strategie

    Als Strategieberater bin ich laufend damit beschäftigt, mit meinen Kunden ihre...

  • 28. Januar 13 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Hellmut Santer

    Strategieentwicklung als gemeinschaftliche Führungsleistung

    Strategieentwicklung stellt eine der zentralen Aufgaben von Vorständen und...

  • 22. Januar 13 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Kommunikation ist alles! Strategieentwicklung in Verbundgruppen

    Dr. Ludwig Veltmann im Interview
    Ein stetig wachsender Anteil der...

  • 14. Januar 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Tania Lieckweg

    Creating Shared Value: Strategy and Society Revisited

    In der November-Ausgabe der Harvard Business Review findet sich eine Übersicht...

  • 10. Januar 13 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Unser osb Blog startet

    Die osb beschäftigt sich seit über zwanzig Jahren mit dem Thema Strategie und...

  • 14. Dezember 12 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel

    Weder Organisation noch Netzwerk

    Soziale Netzwerke genießen seit einiger Zeit die Aufmerksamkeit...

  • 19. Oktober 12 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Tania Lieckweg
    Dr. Katrin Glatzel

    Identitätsbildung in netzwerkförmigen Organisationen

    Ein loser Verbund von 18 Forschungseinrichtungen wird die...

  • 18. Oktober 11 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Alexander Schmidt

    klima:aktiv - Netzwerkbildung zwischen Politik und Wirtschaft

    in: Becker, T., I. Howaldt, J., Loose, A. (Hrsg.); Netzwerkmanagement, Mit...

  • 14. August 11 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Strategieentwicklung in der Theorie

  • 30. Juni 11 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Margit Oswald
    Dr. Reinhart Nagel

    Strategieentwicklung im internationalen Kontext

    Zwei Reiseberichte zur Erschließung des globalen Marktes
    Weitere Autoren:...

  • 20. April 10 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Alexander Schmidt

    Forming networks in the tension zone between politics and the economy

    Consultation in Germany, Type of Submission: Experienced based Paper
    ...

  • 30. Juni 09 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Katrin Glatzel
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Strategieentwicklung in Theorie und Praxis

  • 05. Januar 09 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl
    Dr. Reinhart Nagel

    Werkzeugkiste, 18. Balanced Scorecard

  • 10. Oktober 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Familienunternehmen - Erfolgsstrategien zur Unternehmenssicherung



    Um das Überleben eines Familienunternehmens langfristig zu sichern, müssen...

  • 10. Oktober 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Mehr-Generationen-Familienunternehmen

    Familienunternehmen gelten vielen als altmodisch oder gar als "Auslaufmodelle"....

  • 10. Juli 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Systemische Strategieentwicklung in organisationsübergreifenden Netzwerken

    Public-Private-Partnership dargestellt am Beispiel der nationalen Dachstrategie...

  • 19. April 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Wissensmanagement als komplexe Organisationsintervention

  • 02. April 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Alexander Schmidt

    co-opera - Kooperationen mit Leben füllen

    Ein multiperspektivischer Blick auf die Entwicklung von...

  • 27. März 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Lösungsorientierte Strategieentwicklung

    Der Einbau handlungsorientierter Methoden in die Bearbeitung von Businessthemen
    ...

  • 21. März 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Margit Oswald
    Dr. Reinhart Nagel
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Das Mitarbeitergespräch.

    Wirksamkeit in der öffentlichen Verwaltung.
    Weitere Autoren:Anton Kofler

  • 20. Februar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Über die Chancen von morgen wird heute entschieden

    Weitere Autoren:Hans Jürgen Heinecke

  • 01. Februar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Bewertung neuerer wertorientierter Controllingsysteme

  • 01. Februar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel

    Strategieberatung: Expertenorientiert oder systemisch?

  • 30. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Muster der strategischen Entscheidungsfindung

    in Beratung in der Veränderung, (Hrsg.) Hubert Lobnig, Joachim Schwendenwein,...

  • 30. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Reinhart Nagel
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Der strategische Managementprozess

    zur Praxis der Überlebenssicherung in Unternehmen

  • 17. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Walter Dietl

    Strategieorientierung mit der Balanced Scorecard

    in Wolf Böhnisch / Elisabeth Krennhuber (Hrsg.), Balanced Scorecard -...

  • 08. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Frank von der Reith
    Udo Kronshage

    Abteilungsdialog - ein Verfahren für die politische Planung

    Gespräch im Bundeskanzleramt zu neuen Verfahren der PlanungsoptimierungMit Dr....

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