osb-i Content

Den Wahrnehmungsverzerrungen auf der Spur

Wir sollten anfangen, Fehleinschätzungen zu korrigieren.
"Musst du jetzt in...

Virtuelle Leadership Werkstätten zur Ergänzung eines Führungskräfteprogramms

Die Entwicklung digitaler Lern- und Kollaborationsformate als wirkungsvolle...

Wirksamkeit im Change

Für jeden Golfspieler ist es eine Übung in Demut, einen neuen Golfschwung zu...

Leadership Training im Leadership Team - ein didaktischer Doppeldecker der...

Vor Kurzem hatte ich mit einem Kollegen die Gelegenheit, in dieser verdichteten...

Gruppendynamik - die Kunst, emotionale Intelligenz zu mobilisieren

Daniel Goleman hat die Dimensionen "emotionaler Kompetenz" in vier Feldern...

Braucht Selbstorganisation Führung?

Hier finden Sie Antworten auf die zentralen Fragen beim Thema...

Episode 1: »Gibt es noch Führungskräfte in der Selbstorganisation?«

Gibt es Führung und Führungskräfte in der Selbstorganisation? Eine der...

Episode 3: »Wer gibt in der Selbstorganisation die Richtung vor?«

Wer gibt in der Selbstorganisation eigentlich die Richtung vor und wie? Katrin...

Episode 4: »Wie werden in der Selbstorganisation Entscheidungen getroffen?«

Wie werden Entscheidungen getroffen? Diese Frage beschäftigt viele, die sich auf...

Episode 6: »Selbstorganisation in der Beratung - Welche Experimente gibt es in...

Wir haben Selbstorganisation im Experiment für unsere eigene Organisation...

Führung als Scharnier - das Zusammenspiel zwischen agilen und nicht agilen...

Die Hoffnungen die mit Agilität verbunden werden, sind groß: Agilität soll die...

Agilität und Selbstorganisation - und alles wird wieder gut?

Diese noch gestern weit verbreitete Hoffnung ist der kühlen Ernüchterung...

Ich stelle auf Selbstorganisation um

"Ich stelle auf Selbstorganisation um!" - Vom radikalen Wandel und den Fallen,...

Gelebte Selbstorganisation: Herausforderungen und Lösungsansätze

Es gibt eine Reihe von Mythen, die sich um Selbstorganisation ranken:
...

Führungskräfte führen in die Selbstorganisation

Führungskräfte, die ein Team in die Selbstorganisation führen? Ist das nicht...

Agil arbeiten und Identität wahren!?

Die Digitale Transformation erfasst Individuen und Organisationen in bisher...

Potenzialeinschätzung als wirksames Entwicklungstool

Wie sollen Führungskräfte gezielte Interventionen setzen, wenn sie sich ihrer...

osb-i Reader 2019 (eBook)

Führung - Organisation - Veränderung. Seit mehr als 30 Jahren sind das die...

Auf kollektive Intelligenz und Orchestrierung setzen: ein neuer Professional MBA...

Weiterbildungen zum Thema Agilität für Führungskräfte gibt es viele. Ein diesen...

Einfluss statt Macht - warum Collaborative Leadership gefragt ist

Die Digitalisierung verändert die Machtverhältnisse in Richtung stärkerer...

Führungsakademie für Kirche und Diakonie

Collaborative Leadership an der Führungsakademie der Evangelischen Kirche -...

Peter Drucker Forum 2018

management . the human dimension
BE. PRESENT.NOW. (Rasmus Hougaard)
Zum...

Sind wir nicht alle ein bisschen hola?

Überlegungen zur Zukunft der Arbeit auf der Work Awesome Berlin
Wie finden wir...

Wie Sie den digitalen Wandel Ihres Unternehmens erfolgreich vorbereiten

Ein Beitrag von Rudi Wimmer bei den »Leadership Days 2018«

Nachlese "Manage Agile"

Schon zum 7. Mal in Folge fand in Berlin die ManageAgile statt. Dieses Jahr...

Eine Agile Transformation braucht erst einmal Agiles Leadership

Ob Handelsunternehmen, Versicherungen, Medienkonzerne,...

Die Veränderung kommt vom Markt her ... ein Beispiel aus der...

Ein innovativer Finanzdienstleistungskonzern initiiert eine Unterstützung für...

Organizational Mindfulness im Qualitätsmanagement

Es gibt Themen, für die immer wieder Aufmerksamkeit erzeugt werden muss -...

Einfluss, Überzeugen und die Rückkehr der Gefühle - und warum sie für New Work...

Mit New Work wird eine neue Form der Zusammenarbeit beschrieben, in der der...

workship - Future Skills für New Work

New Work ist ein Stichwort für die uns noch nicht gänzlich bekannten...

workship – Vision und Purpose sind unverzichtbar für die Führung von New Work

Über Vision und Purpose ist in den letzten 10 Jahren viel geschrieben und...

workship – Die Führung für New Work: Fragen stellen

Workship - die Führung für New Work - ist eine andere Führung als die, die wir...

workship - Die Führung für New Work: Storytelling

Arbeit, Organisation und Zusammenarbeit verändern sich. Führung auch. Unter dem...

workship - Die Führung für New Work: Zuhören

Workship ist Zuhören
New Work steht für vielfältige Veränderungen in...

Die dunkle Seite der Innovation

Führung. „Nichts zu riskieren ist zu riskant“, sagt der Unternehmensberater Jan...

Die neue Macht - Einfluss nehmen durch Collaborative Leadership

In Organisationen und Institutionen der Wirtschaft und der Politik lässt sich...

Einfluss nehmen - die neue Macht in Organisationen

Bibi, Julienco oder Dagi Bee machen es vor: Diese deutschen Influencer wissen,...

Sense-making statt Sinnsuche

Systeme fallen auseinander, wenn gemeinsame Sinnkonstruktion nicht gelingt
...

Führungsfeedback goes virtual

In der letzten Zeit haben sich bei mehreren Projekten virtuelle Informations-...

Leadership Development: global vernetzt, strategieorientiert Originaltöne aus...

Wozu ein internationales Leadership Development Programm?
Unternehmen...

Vertrauen – Führungsromantik in Zeiten der Digitalisierung?

"Vertrauen" scheint im Unternehmenskontext eine wichtige Rolle zu spielen: Es...

Leadership Development als Rüstzeug für Digitalisierung in der...

Die Digital Vortex dreht sich weiter und auch Branchen bzw. Unternehmen, die...

Führung im Jahre 2048

Anlässlich des 30-jährigen Firmenjubiläums der osb-i widmen wir diesen Beitrag...

Digitale Transformation und Meditation - Relax – Nothing is under Control

Warum findet Meditation im Kontext von Digitaler Transformation und Leadership...

Digitale Interaktion in Echtzeit - einfach, praktisch, gut!

Dank Smartphone und Online-Tools wie Mentimeter sind die Zeiten vorbei, in denen...

Leading Digital - Ein Retreat für die Zukunft

Mit diesem neuen Format wollen wir Sie einladen, Ihre Suche zu beenden!
Die...

Intro zum osb-i Newsletter November 2017 Spezial »Digitalisierung«

»Check out our new Website« wie oft hat man das in den vergangenen Monaten...

Leading in the Digital Age

In unserem zweitägigen Seminar standen die zentralen Herausforderungen rund um...

Innovation zum Frühstück

Wie wir den Teilnehmerinnen und Teilnehmern eines Leadership Development...

Ohne Sensibilität keine Responsiveness

Führungskräfte in Organisationen reagieren sehr unterschiedlich auf die...

The Agile Leader - Report

Eine fundierte Antwort auf die Frage wie "Agilität" als Führungsfähigkeit...

Einfluss nehmen. Die Grundprinzipien entdecken

Bei vielen unserer Kundinnen und Kunden sind wir mit der Frage konfrontiert, wie...

Leading in the digital age: Das 4 C-Modell in der Anwendung

Wie kann ich ein Netzwerk unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entstehen...

Zur Zukunft der Beratung: Selbst-Disruption ermöglichen!

Neu ist die Erkenntnis nicht: Der Markt der Unternehmensberatung befindet sich...

Gruppendynamik und Führung

Eine erfolgreiche Woche "Gruppendynamische Trainingsgruppe"  ist heute zu Ende...

Was Start-ups von der israelischen Business-Kultur lernen können: Tacheles und...

Israel ist die selbst ernannte Start-up Nation: ein Land mit 8,3 Mio....

Leading in the Digital Age: Abseits digitaler Tools und Projekte erfordert das...

Aktuell wird viel gesprochen, geschrieben, gefragt und geforscht über die...

Was von Führung übrig bleibt

... wenn Selbstorganisation die Lösung ist
(Post-) Moderne Organisationen sind...

Leadership Navigator - Führung von Komplexität - Komplexität von Führung

Leadership Navigator - Führung von Komplexität - Komplexität von Führung.
Die...

Führungssystem - der Schlüssel zum Erfolg in Zeiten der Digitalen Transformation

Wir beobachten, dass ein leistungsfähiges Führungssystem einer der...

Neue osb-i Broschüre zu Leadership Development

Leadership Development ist das Herzstück der osb-i Beratungstätigkeit. Seit...

Kunden-Diagloge: osb-i Leadership Navigator und Leadership Development

in Wien und Hamburg
Die Familie der osb-i Navigatoren hat Zuwachs bekommen:...

Leadership Development goes virtual

Vierstündige Webkonferenzen zur Transfersicherung eines Leadership Trainings...

Learning Journey special - 8th Global Peter Drucker Forum: "The Entrepreneurial...

Eine Studienreise der besonderen Art mit einem speziellen inhaltlichen Fokus...

Herausforderung Digitalisierung - Eine Landkarte mit Blick auf Führung

Die Dynamiken der Digitalen Transformation bringen neue Phänomene in die Welt,...

Leading in the Digital Age: Management-Konferenzen heute

Viele Unternehmen sind heute auf der Suche nach neuen Formaten für...

Gruppendynamik - Wie man Teams steuert. Wie man führt.

Die einzige Konstante, die es in sozialen Gruppen und Beziehungen gibt, ist die...

MIT-Studie zur Digitalen Transformation

MIT-Studie zur Digitalen Transformation: Mangel an Agilität, hohe...

Leadership heute, zwischen gestern und morgen - Interviews (Video, 5,57)

Neues Steuerungstool »Leadership Navigator«

osb international präsentiert neues Steuerungstool für Führung im 21. JH: Mit...

Warum die Digitale Transformation so anspruchsvoll wird

Die Technik wird der einfache Teil der Digitalen Transformation
Mit dieser...

Warum Corporate Communication?

Im Bestreben, zunehmende Komplexität und Veränderung zu managen, gelangen...

Collaborative Business

“Collaboration”, ein “collaborative Mindset”, das “collaborative Business”, die...

osb-i Studie: Mehr »Collaborative Leadership«

Die Digitalisierung zwingt die Unternehmen zu mehr interner Kooperation, mehr...

osb @ re:publica TEИ

Drei osb-i Beraterinnen und Berater haben Anfang Mai drei Tage auf Europas...

Der wissenschaftliche Blick auf die Führung

Der wissenschaftliche Blick auf die Führung: Traditionen, Entwicklungen,...

Unsere komplexe Welt – 13 Hypothesen für Führungskräfte

Als wir die Kontrolle verloren
Manche Führungskräfte sehen Organisationen und...

Ist Ihre Führungsmannschaft fit für das 21. Jahrhundert?

Nach der Krise ist vor der Krise
Die Kernaufgabe von Führung ist, das...

Collaborative Leadership ist: Kommunikation

In unserer Studie "Leading in the Digital Age" haben wir unsere Interviewpartner...

What's next: collaborative leadership

Die Veränderungen von Führung, die wir im Rahmen unserer Studie zu Leading in...

Mittags am Kicker in einem Berliner Startup...

Nadine ist Mitarbeiterin in einem Startup im Bildungsbereich in Berlin. Wenn sie...

Leading in the digital age

Wir leben in einer Gesellschaft der Hypermoderne, die durch digitale...

Wer Erfolg haben will, muss auf den Triumpf verzichten

in: Austrian Management Review, Vol. 5, 2015, S. 25-32
zum Abstract
Link: 
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Morgen ist heute schon gestern - Führung in IT-affinen Organisationen

Systemtheoretisch betrachtet ist die primäre Funktion von Führung, das...

Talente, Kompetenzen, Ressourcen - Die Herausforderungen für HR in IT-affinen...

Generation Y, demografische Entwicklung, Globalisierung, Fachkräftemangel –...

Segeln "auf Sicht" – nicht nur in Veränderungsprozessen

"Es war einmal ziemlich schön, Chef zu sein..." beginnt die BrandEins ihr Heft...

Gelegenheiten kreieren Entrepreneure

in: REVUE Magazine for the Next Society, Heft 17, 2015, Seite 91-92

Die Digitale Transformation von Arbeit

Die Deutsche Telekom in Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen hat diese...

Wird Montag der neue Freitag? – Wie New Work und New Collaboration...

Aktuell findet auf den Kongressen der Fachöffentlichkeit aber auch innerhalb...

Führen unter Unsicherheit: Collaborative Leadership – Lernen von Startups

Letzte Woche haben wir mit einer Runde von Berliner Startups zu einigen...

See you at re:publica 15?

From May 5th to 7th Berlin will again be the “digital center of Europe”,...

14 Prinzipien für ein Collaborative Leadership zur horizontalen Steuerung

Die Einführung horizontaler Steuerungslogiken in modernen Unternehmen führt...

"Organizational Communication" statt Unternehmenskommunikation

Mit den grundlegenden Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft...

Papst Franziskus wird nicht scheitern

In einer Weihnachtsansprache verglich Papst Franziskus insgesamt 15 Missstände...

The Network Mindset

Leadership in the digital age requires more then the typical heroic leadership...

Die Rollen nicht nur zu verteilen, sondern zu beschreiben, hilft sehr

Tania Lieckweg im Interview mit Jeanette Goddar in: duz - unabhängige deutsche...

Kooperationen in der Wissenschaft – Herausforderung Führung

Kooperationen in der Wissenschaft sind Gebilde ohne hierarchische Strukturen....

The Golden Circle - eine neue Managementmode?

Der "Golden Circle“ von Simon Sinek wird derzeit als ein beliebtes...

Organisation ist Kooperation - gemeinsam den Fokus für das Wesentliche wahren

Schaut man sich ein wenig um in der aktuellen Führungsliteratur, kann man leicht...

Collaborative Leadership – Kooperative Führung – CO-LEADING

Wie führt man im Web 3.0? Wie gestaltet sich Führung in einem Start-up, in dem...

Die Bewältigung der Wirtschaftskrise als Führungsaufgabe

Die Bewältigung der Wirtschaftskrise als Führungsaufgabe. Organizational...

Schicksal Branche?

Aufstieg und Fall der Unternehmen im Branchenkontext
Auch Branchen unterliegen...

Praktische Organisationswissenschaft

Praktische Organisationswissenschaft - Lehrbuch für Studium und Beruf Dieses...

Führung im Wandel. Taugt ein systemisches Führungsverständnis für die Polizei?

in: Christian Barthel und Dirk Heidemann (Hrsg.) Führung professionalisieren –...

Heuristiken erfahrener Organisationsentwickler

Bernd Schmid (Hrsg.): "Systemische Organisationsentwicklung. Change und ...

Leadership Development Programme

In der neuesten Ausgabe von McKinsey Quarterly kritisiert McKinsey unter der...

Systemische Strategieentwicklung

Modelle und Instrumente für Beraterinnen und Berater sowie Entscheiderinnen und...

Vorausschauende Selbsterneuerung und Führung

in: Thomas Schumacher (Hrsg.): Professionalisierung als Passion. Aktualität ...

Organisationsdesigns im postheroischen Zeitalter - Grundlagen und Trends

in: Thomas Schumacher (Hrsg.): Professionalisierung als Passion. Aktualität und...

Zwischenbilanz und Perspektiven der systemischen Organisationsberatung

Rudi Wimmer im Gespräch mit Mag. Peter Wagner (Geschäftsführer der...

Professionalisierung als Passion - Einführung

in: Thomas Schumacher (Hrsg.): Professionalisierung als Passion. Aktualität ...

Professionalisierung als Passion

Die systemische Organisationsberatung hat sich in den letzten zwanzig Jahren...

Foresight - Managementhandbuch

Die vielfältigen Herausforderungen, vor denen Gesellschaften heute stehen,...

Zum Nutzen von Werten im Generationswechsel von Familienunternehmen

in: Wirtschaftspolitische Blätter, Heft 1/2013, S. 49-58

Back To The Roots?

Die neue Aktualität der (systemischen) Gruppendynamik
Autoren: 
Univ. Prof....

Sich selbst und andere durch unsichere Zeiten führen

Erfahrungen aus der Praxis in: hernsteiner, Heft 03/2012, S. 19
Autoren: 
Dr....

Die neuere Systemtheorie und ihre Implikationen für das Verständnis von...

in: J. Rüegg-Stürm und T. Bieger (Hrsg.) Unternehmerisches Management - ...

Die Führungskraft als Motor für Veränderung

in: Katharina Mallich, Karin Gutiérrez-Lobos (Hrsg.), Social Skills - ...

Gruppe

in: Jan V. Wirth, Heiko Kleve (Hrsg.): Lexikon des systemischen Arbeitens....

Organisation und Beratung - Systemtheoretische Perspektiven für die Praxis

Rudolf Wimmer geht in diesem Buch den entscheidenden Fragen nach: - Wie...

Steuerung ohne Kontrolle!?

Autoren: 
Dr. Katrin Glatzel
Malte Friedrich-Freska

Mit Esprit in die Zukunft

Die Grundarchitektur des ESPrit-Professionalisierungskonzeptes

Was macht Unternehmen nachhaltig erfolgreich?

Evolutionstheoretische Zugänge zu Fragen der Lernfähigkeit von Organisationen

Von der allmählichen Verfertigung der Führung beim Reden

Anmerkungen zu einer postheroischen Führung nach der Krise

"Houston we have a problem..."

Überlegungen zur Aerdodynamik modernen Organisationen
Weitere Autoren:Torsten...

Organisationsarchitekturen und ihre besonderen Führungsherausforderungen

Führung und Organisation

Werkzeugkiste, 18. Balanced Scorecard

Familienunternehmen - Erfolgsstrategien zur Unternehmenssicherung

Um das Überleben eines Familienunternehmens langfristig zu sichern, müssen...

Interview: "Führung sorgt für Impulse"

Susanne Schmölz-WalzekPeter Wagner

Die Funktion des General Managements unter stark veränderten wirtschaftlichen...

in: Managerie, Systemisches Denken und Handeln im Management, 3. Jahrbuch 1995,...

Der Einsatz von Macht

Der Not gehorchend?

Die permanente Revolution

Aktuelle Trends in der Gestaltung von Organisationen
in: Ralph Grossmann, Ewald...

Organisationsentwicklung revisited:

Ein Plädoyer für die Wiederbelebung angewandter Sozialwissenschaften.

Führung in einer instabilen Welt

Mitarbeitergespräch in der öffentlichen Verwaltung

Eine Erfahrungsbilanz

Start-ups in der New Economy.

Das Erfolgsmodell für Führung und Organisation?
Weitere Autoren:Christoph...

Ist Führen erlernbar?

Oder warum investieren Unternehmungen in die Entwicklung ihrer Führungskräfte?

Sind Unternehmer die besseren Manager?

Weitere Autoren:Heiko Hilse

Die Zukunft von Führung

Wozu brauchen wir ein General Management?

Die Steuerung komplexer Organisationen

Ein Reformulierungsversuch der Führungsproblematik aus systemischer Sicht 

Organisationale Kompetenz durch gruppendynamisches Lernen

Der Schulleiter als General Manager in der Expertenorganisation

Weitere Autoren:Katharina Cortolezis-Schlager

Zielvereinbarung

ein moderner "Klassiker" der Unternehmenssteuerung

Potentialfelder für Führung

Weitere Autoren:Gudrun VaterRichard Timel

Woraus bezieht Führung ihre gestaltende Kraft?

Führungsherausforderungen in unterschiedlichen Organisationsarchitekturen

Weitere Autoren:Torsten Groth

Abteilungsdialog - ein Verfahren für die politische Planung

Gespräch im Bundeskanzleramt zu neuen Verfahren der PlanungsoptimierungMit Dr....

Vom Staat zum Markt - Transformation als Führungsaufgabe

auf den Seiten 169-199 in Hrsg. v. Becker, Lutz / Ehrhardt, Johannes / Gora,...

Drei Führungsinstrumente:

Mitarbeitergespräche, Rückmeldung für Führungskräfte und die TeamCard
auf den...

Organisation und Beratung

Systemtheoretische Perspektiven für die Praxis
Rudolf Wimmer geht in diesem...

Identität oder strategischer Wandel

Dr. Thomas Schumacher gibt in diesem Buch eine systemische Perspektive auf...

Mit der TeamCard führen

Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument

Das Mitarbeitergespräch gilt zu Recht als eines der wirksamsten ...