osb-i Content

Segeln Sie zu neuen Ufern

Oftmals stellt uns das Leben vor einschneidende Umorientierungen: berufliche...

Midsummer-Barcamp "New Work" in Hamburg

Wir haben am letzten Freitag wieder einmal erlebt, wie gut das Barcamp-Format...

Editorial: Change wirksam umsetzen

Willkommen zum neuen Newsletter "Change Management" der osb-international!
Die...

Ich war noch niemals in New Work?

"New Work" - das ist einer dieser wohlklingenden Begriffe, denen Kundinnen,...

Resonanz und Mindfulness im Change - Die unterschätzten Wirkfaktoren der...

In den letzten Jahren ist unsere Change-Szene stark von agilen Ansätzen und dem...

Ich fühle mich zum ersten Mal als mündiger Mitarbeiter - Plädoyer für innovative...

Case for action
Getrieben durch die alarmierenden Ergebnisse einer...

Selbstorganisation organisiert sich nicht von selbst

Der Diskurs über neues Arbeiten sowie agile und selbstgesteuerte...

Das Barcamp in Veränderungsprozessen

Kennen Sie das Gefühl? Sie besuchen voller Erwartung eine Konferenz, die...

Zwei Jahre "Becoming Agile" und kein bisschen leise

Auch wenn "Agilität" heute seltener die Titelseiten der Managementmagazine zu...

Agile ... es geht darum Nutzen zu stiften

In den Diskussionen zur Einführung von Agilität in der Organisation geht es...

Wie Führung sich auf Ambidextrie vorbereiten kann

Ausgangslage
Ein mittelständischer Dienstleister der Versicherungsbranche hat...

Hin zu ... mehr Selbstorganisation?

Weg von...
Die gute alte Zeit ... Wer vermisst sie nicht manchmal ein wenig?...

Gun-Drills als Instrument zur Entwicklung einer Organizational Mindfulness

von Frank von der Reith & Rainer Lindau (Lufthansa Technik)
Wenn...

Metaphorical Actions for Workshops and Conferences

The agendas of team building workshops and offsite management conferences...

Sind wir nicht alle ein bisschen hola?

Überlegungen zur Zukunft der Arbeit auf der Work Awesome Berlin
Wie finden wir...

Wie Sie den digitalen Wandel Ihres Unternehmens erfolgreich vorbereiten

Ein Beitrag von Rudi Wimmer bei den »Leadership Days 2018«

Organizational Mindfulness im Qualitätsmanagement

Es gibt Themen, für die immer wieder Aufmerksamkeit erzeugt werden muss -...

Wie kulturelle Bewegung in Organisationen gelingen kann

Auch und gerade in Zeiten umfassender Agilitätsinitiativen ist der Wunsch eine...

Wie Führung die Wirkung ihrer Experten im Unternehmen vervielfacht

Wie wir ein Development Programm mit der obersten Führung vorbereiten, um...

Familienunternehmen – Auslaufmodell oder Erfolgstyp?

Familienunternehmen haben Konjunktur. Seit dem Niedergang der ...

Blockchain = Kerbholz revisited

Bei meinem gestrigen Besuch im Europäischen Hansemuseum in Lübeck (übrigens sehr...

Digitale Interaktion in Echtzeit - einfach, praktisch, gut!

Dank Smartphone und Online-Tools wie Mentimeter sind die Zeiten vorbei, in denen...

Globalisierung, Digitalisierung und Change-Management

Rudi Wimmer im Interview
in: Fit für die Zukunft, 2017, S. 36-41

Offen sein für Veränderung

Vor ein paar Jahren wollte man sie loswerden. Heute werden sie erneut umworben -...

Merger anders denken: Führungsaufgabe oder Führung aufgeben? Führung im Merger...

Veranstaltung 4/4 der Veranstaltungsreihe »Merger anders denken«
Hoher Zeit-...

Organisationale Agilität

Organisationale Agilität: Einführungsstrategien / Settings (Auszug aus der...

Paradoxien im Change

Weil Organisationen zunehmend einem kontinuierlichen Wandel unterworfen sind und...

Wir gehen den Weg weiter: Timing im Phase-Out einer Wartungshalle.

von Frank von der Reith, osb international
Wenn in einem Konzern ein Standort...

Wie viel Veränderung vertragen Organisationen?

"Wir haben in den vergangenen Jahren so viele Change-Projekte absolviert:...

Synchronisierung von Zeit im Change

 von Dr. Oliver Mack, XM-Institute & osb international Die vernachlässigte...

Die Agile Organisation - ein Mythos?

 von Hendrikje Kühne, osb international
Vorab die Frage nach dem "Warum" der...

Blick in die Werkstatt: Wozu Change in erfolgreichen Start-ups?

Es klingt paradox: Wozu brauchen Führung und Mitarbeiterinnen sowie Mitarbeiter...

Auf der Grasnarbe stehend die Veränderung begleiten

Trend zu kontinuierlicher, langfristiger Change-Beratung Gibt es einen Change in...

Nachlese Kundenevent Tel Aviv in Hamburg

Gemeinsam mit zehn Gästen aus den Bereichen Medien, Handel, Energieversorgung...

Rhythmus und Improvisation – Zur zeitlichen Gestaltung des Change

Ohne Zweifel ist die Zeit heute mehr denn je ein entscheidender Faktor in der...

Die drei Layer der Change-Kommunikation

In den meisten unserer Projekte kommt bei den Change-Verantwortlichen bald die...

Zeit im Change: Chronos- vs. Kairos-Time

Der Zeitfaktor im Change-Management wird häufig zu wenig betrachtet, weil nur...

Quer im Stall stehen können – Was müssen Change-Agents mitbringen, um wirksam zu...

Als John Kotter die Unterscheidung zwischen Change-Leadern und Change-Managern...

Der Begriff Agilität und seine funktionale Unschärfe

Wenn in Organisationen über Agilität nachgedacht wird, steht zu Beginn die Frage...

Warum die Digitale Transformation so anspruchsvoll wird

Die Technik wird der einfache Teil der Digitalen Transformation
Mit dieser...

Merger – Der Erfolg kommt nach dem Kauf

Über viele Jahre erleben wir immer wieder, dass ein großer Teil der...

Matrixmanagement: Das Schichten organisationaler Komplexität braucht Change!

Analog zum aktuell zu beobachtenden Relaunch von Leitbildprozessen in...

Post Merger Support: Annäherungen erfolgreich gestalten

Merger sind neben unternehmerischen auch soziale Herausforderungen. Um...

osb @ re:publica TEИ

Drei osb-i Beraterinnen und Berater haben Anfang Mai drei Tage auf Europas...

Die Rollen der Change-Beratung und ihre Wirksamkeit

Eine wesentliche Frage in jedem Change-Contracting ist die Rolle der...

Kotter's "Duale Organisation"

John Kotter ist ohne Zweifel der bekannteste Autor, der sich mit...

Acht sichere Gewissheiten über organisationalen Change, die wahrscheinlich aber...

Auch und gerade weil wir an dieser Stelle immer wieder dem Change im...

Unsere komplexe Welt – 13 Hypothesen für Führungskräfte

Als wir die Kontrolle verloren
Manche Führungskräfte sehen Organisationen und...

What's next: collaborative leadership

Die Veränderungen von Führung, die wir im Rahmen unserer Studie zu Leading in...

Ist Ihr Change eigentlich agil genug?

In der Consulting-Community wird aktuell noch viel über die Fragen der agilen...

Praxistool: 10 Fragen zur Change Readiness

Auch wenn wir uns zum Thema Change aktuell meist mit den verschiedenen...

Segeln "auf Sicht" – nicht nur in Veränderungsprozessen

"Es war einmal ziemlich schön, Chef zu sein..." beginnt die BrandEins ihr Heft...

Die Digitale Transformation von Arbeit

Die Deutsche Telekom in Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen hat diese...

Leitbildentwicklung revisited

Gibt es eine Renaissance der Leitbild-/ und Kulturentwicklung und worauf ist...

Wargames

Der Sommer ist ja eine friedliche Zeit. Außer man beginnt darüber nachzudenken,...

Eigentlich war es uns klar - eine Spurensuche nach frühen Hinweisen für den M&A...

Angeregt durch Erfahrungen aus erlebten Unternehmenskäufen sind Fabian Ziebell,...

We change our Range - Konzeptentwicklung mit SCRUM

Agiler Konzept-Scrum mit osb-i-Begleitung im Rahmen einer...

Rollen von HR in organisationalen Changeprozessen

Of course change management isn't restricted exclusively to HR. Line managers...

Der Dschungel frisst die Ressourcen auf

Lean Management im Finanzwesen - ein Blick auf die gelebte Praxis
...

30 Fragen zur Innovationsfähigkeit

Ein schnell wachsendes Familienunternehmen im Bereich Handel will überprüfen,...

Change-Begleitung - ein Praxisbeispiel

Komplexe Change-Prozesse bei Helvetia
Die große Versicherungsgruppe Helvetia...

Wird Montag der neue Freitag? – Wie New Work und New Collaboration...

Aktuell findet auf den Kongressen der Fachöffentlichkeit aber auch innerhalb...

Hoher Preis beim Unternehmenskauf? Ist doch logisch!

Im Rahmen der Expansionsstrategie eines größeren Energieunternehmens wurde in...

Praxistest: Mit der Scrum-Methodik neue Agilität in den Change bringen

Wie schon im letzten Dezember angekündigt (im Blogbeitrag zur Unsortiertheit...

Schlanke Entscheidungsstrukturen als Teil der Merger-Fitness

Stephan A. Jansen und Klaus Körner haben schon vor bald 15 Jahren in...

See you at re:publica 15?

From May 5th to 7th Berlin will again be the “digital center of Europe”,...

14 Prinzipien für ein Collaborative Leadership zur horizontalen Steuerung

Die Einführung horizontaler Steuerungslogiken in modernen Unternehmen führt...

Papst Franziskus wird nicht scheitern

In einer Weihnachtsansprache verglich Papst Franziskus insgesamt 15 Missstände...

Kollaboration braucht [Change] braucht Kollaboration

Alle Jahre wieder wird in Unternehmen neue Software eingeführt. Anwendungen die...

Die Unsortiertheit moderner Organisationen in der »Welt nach Mitternacht«

Wer am südschwedischen Kullaberg / Öresund das Kunstprojekt "Nimis" von Lars...

Kooperationsmanagement in der Praxis - Ein Buchtipp

Seit dreißig Jahren beschäftigt sich die GIZ Gesellschaft Internationale...

Lust auf Strategie - Workbook zur systemischen Strategieentwicklung

Die Strategie gilt von jeher als Königsdisziplin der Unternehmensführung. Die...

Change ist, wenn sich die gesamte Organisation bewegt

Um seine Organisation fit für die Zukunft zu machen, startete der neue CEO eines...

Organisationsentwicklung und Change-Management

Dieser Artikel ist erschienen in dem Band "Praktische Organisationswissenschaft....

Schicksal Branche?

Aufstieg und Fall der Unternehmen im Branchenkontext
Auch Branchen unterliegen...

»You Can’t Do It Without the Network« – Über die Wirksamkeit interner Change...

Kennen Sie das Fünf-Affen-Experiment?
Im Rahmen eines verhaltensbiologischen...

Tun wir mal so als ob! Simulation als zentrales Change Tool

Meine Kinder haben, als sie noch klein waren mit großer Freude „... so getan als...

Für Change-Prozesse helfen Intuition und Erfahrung

Veränderung ist Dauerzustand in Unternehmen. Berater müssen deshalb bei ...

Vorausschauende Selbsterneuerung und Führung

in: Thomas Schumacher (Hrsg.): Professionalisierung als Passion. Aktualität ...

Organisationsdesigns im postheroischen Zeitalter - Grundlagen und Trends

in: Thomas Schumacher (Hrsg.): Professionalisierung als Passion. Aktualität und...

Professionalisierung als Passion - Einführung

in: Thomas Schumacher (Hrsg.): Professionalisierung als Passion. Aktualität ...

Identitätsbildung in netzwerkförmigen Organisationen

Ein loser Verbund von 18 Forschungseinrichtungen wird die...

Die Führungskraft als Motor für Veränderung

in: Katharina Mallich, Karin Gutiérrez-Lobos (Hrsg.), Social Skills - ...

Organisationsstrukturen im postheroischen Zeitalter

Zur Eigendynamik komplexer Organisationen

Bei diesem Artikel handelt es sich um einen überarbeiteten und erweiterten Text,...

Zwischen Differenzierung und Integration

Die Zukunft des Change Management

Kraftakt radikaler Umbau

Change Management zur Krisenbewältigung

Fusion eines großen IuK-Dienstleisters

Weitere Autoren:Bettina Lentz

Und sie bewegen sich doch?

Veränderungsmanagement in Nonprofit-Institutionen am Beispiel von...

Vorausschauende Selbsterneuerung

Wie sich Organisationen mit lebenswichtigen Irritationen versorgen.

Unternehmer in ethischen Konfliktsituationen

co-opera - Kooperationen mit Leben füllen

Ein multiperspektivischer Blick auf die Entwicklung von...

Die Steuerung komplexer Organisationen

Ein Reformulierungsversuch der Führungsproblematik aus systemischer Sicht 

Wie funktionieren Veränderungsprozesse?

Ein Überblick

Die Zukunft von Organisation und Beschäftigung

Einige Thesen zum aktuellen Strukturwandel von Wirtschaft und Gesellschaft

Wider den Veränderungsoptimismus

Zu den Möglichkeiten und Grenzen einer radikalen Transformation von...

Room to move:

Die Psychodynamik von Fusionen und ihre Konsequenzen für die Personalarbeit
...

Macht - Mystifikation oder notwendiges Konzept im Management?

Culture Change

esoterischer Mythos oder zwingende Notwendigkeit?

Und sie bewegt sich doch!? Steuerung und Organisation der Schulprozesse

Weitere Autoren:Katharina Cortolezis-Schlager

Richter und Geschäftsstelle (Serviceeinheit)

Nebeneinander oder Miteinander?
Die Sicht des Organisationsberaters auf die...

Transparenz ist die Basis des Erfolgs

Fusionsbegleitung großer öffentlicher IuK-Dienstleister

Ein Unternehmen erfindet sich neu

Unternehmens- und Führungskräfteentwicklung bei DBDialog
Weitere Autoren:Peter...

Verband in Bewegung

Organisationsentwicklung zur Sozialraumorientierung
Weitere Autoren:Jürgen...

Organisation und Beratung

Systemtheoretische Perspektiven für die Praxis
Rudolf Wimmer geht in diesem...

Identität oder strategischer Wandel

Dr. Thomas Schumacher gibt in diesem Buch eine systemische Perspektive auf...

Veränderung in Organisationen

Organisationen sind heute mehr denn je in Bewegung. Der allgemeine, von außen...

Veränderung in Organisationen

Organisationen sind heute mehr denn je in Bewegung.
Der allgemeine, von außen...