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23. April 18

Strategieentwicklung für Unternehmensfunktionen

Das Buch stellt die konkrete Entwicklung einer Strategie für Unternehmensfunktionen und Funktionsbereiche nachvollziehbar dar. Dabei werden Ziele, Vorgehen und Herausforderungen für die verschiedenen Phasen des Prozesses beleuchtet. Außerdem: Prüfung und Anpassung vorhandener Instrumente und Behandlung von Sonderfragen. Fallbeispiele zeigen, wie die Umsetzung in der Praxis gelingt.

Walter Dietl: 2018, Strategieentwicklung für Unternehmensfunktionen, 235 Seiten, Schäffer-Poeschel Verlag

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