Kontakt
logo

20. Dezember 16

Start der osb-i Veranstaltungsreihe »Merger anders denken«

Im Februar 2017 startet bei der osb Hamburg die neue Veranstaltungsreihe "Merger anders denken". An fünf Terminen wollen wir gemeinsam mit Ihnen Herausforderungen und Lösungsansätze zur erfolgreichen Bewältigung von Unternehmenskäufen diskutieren.

Bei jeder Veranstaltung steht ein fokussierendes Thema im Mittelpunkt. Nach einem Impulsvortrag durch die osb-i Beraterinnen und Berater bleibt genügend Zeit für den Erfahrungsaustausch und ein gemeinsames Frühstück bzw. den Ausklang des Arbeitstages bei Fingerfood und Drinks.

Ist M&A für Sie ein relevantes Thema? Hatten Sie bereits mit Unternehmenskäufen zu tun oder ist ein Kauf absehbar? Sind Sie zudem neugierig auf einen Erfahrungsaustausch? Dann sind Sie herzlich willkommen! Da jeder Termin eine abgeschlossene Veranstaltung ist, haben Sie die Möglichkeit, die Veranstaltungen auch einzeln zu besuchen. Merger anders denken - Die osb-i Veranstaltungsreihe 2017 in Hamburg - informativ, abwechslungsreich, überraschend und mit einer anderen Blickrichtung.

Wir freuen uns, wenn Sie dabei sind! Ihr Udo Kronshage

Weitere Informationen und Anmeldung zu den Veranstaltungen:

14. Februar 2017, 17-20 Uhr Der Anfang vom Ende? PMI Architektur als Weichenstellung für den Integrationserfolg

9. Mai 2017, 8-10 Uhr In Flip-Flops auf den Kilimandscharo? Merger-Fitness als Grundlage für den Integrationserfolg

27. Juni 2017, 17-20 Uhr Verhandelt, Verbandelt... Verstanden? Dialogorientierte Kommunikation als essenzielle Unterstützung im Merger

20. September 2017, 8-10 Uhr Führungsaufgabe oder Führung aufgeben? Führung im Merger als komplexe Sondersituation

14. November 2017, 17-20 Uhr theoretisch - praktisch - gut? Systemische Denkansätze und ihr Nutzen für M&A

Mehr zum Thema

  • 07. Juni 16 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Udo Kronshage

    Post Merger Support: Annäherungen erfolgreich gestalten

    Merger sind neben unternehmerischen auch soziale Herausforderungen. Um während der turbulenten…

  • 04. Mai 15 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Udo Kronshage

    Schlanke Entscheidungsstrukturen als Teil der Merger-Fitness

    Stephan A. Jansen und Klaus Körner haben schon vor bald 15 Jahren in umfangreichen Studien belegt,…

  • 04. Juni 15 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Dr. Thomas Neuber

    Hoher Preis beim Unternehmenskauf? Ist doch logisch!

    Im Rahmen der Expansionsstrategie eines größeren Energieunternehmens wurde in zähen Verhandlungen…

  • 02. Oktober 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Thomas Neuber

    Digitalisierung und internationale Merger 3/3: Virtuelle Zusammenarbeit ist eine Ergänzung, kein Ersatz!

    Präsenzpflicht war gestern. Die Digitalisierung hat neue Formen der Kommunikation und Zusammenarbeit…