logo

20. Juni 17

Nachlese Kundenevent Tel Aviv in Hamburg

Gemeinsam mit zehn Gästen aus den Bereichen Medien, Handel, Energieversorgung und Automotive haben wir Erkenntnisse und Ableitungen unserer einwöchigen osb-i Learning Journey Anfang Mai nach Tel Aviv reflektiert und weitergedacht.

Ein kompaktes Modell zur Charakterisierung von "Legacy"- und "Start-up"-Organisationen erwies sich als anregend für die Diskussion vor dem Hintergrund der je eigenen Erfahrungen und Beobachtungen unserer Gäste, wie die Kollaboration von Start-ups und etablierten Unternehmen für beide Seiten nutzbringend gestaltet werden kann. Dieses Modell sowie unsere Eindrücke und Erkenntnisse zum wirtschaftlichen und gesellschaftlichen "Ökosystem" Israels und daraus abzuleitende Folgerungen für Innovations- und Change-Management haben wir in einer Dokumentation zusammengefasst.

Fotos der Veranstaltung am 07. Juni in der osb Hamburg

Mehr zum Thema

  • 08. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Organisation und Beratung

    Systemtheoretische Perspektiven für die PraxisRudolf Wimmer geht in diesem Buch den entscheidenden...

  • 15. März 12 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

    Organisation und Beratung - Systemtheoretische Perspektiven für die Praxis

    Rudolf Wimmer geht in diesem Buch den entscheidenden Fragen nach: - Wie "ticken" Organisationen...

  • 03. Februar 15 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Hendrikje Kühne

    Kollaboration braucht [Change] braucht Kollaboration

    Alle Jahre wieder wird in Unternehmen neue Software eingeführt. Anwendungen die über...

  • 24. März 16 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Jan A. Poczynek

    Unsere komplexe Welt – 13 Hypothesen für Führungskräfte

    Als wir die Kontrolle verlorenManche Führungskräfte sehen Organisationen und deren dynamisches...

Anmeldung zum Newsletter