logo

16. Februar 17

Gruppendynamik - Wie man Teams steuert. Wie man führt.

Die einzige Konstante, die es in sozialen Gruppen und Beziehungen gibt, ist die der Veränderung. Da Führungshandeln zu einem Großteil aus sozialer Interaktion besteht, bildet auch die Kenntnis von Teamdynamiken, ihre Beobachtung und Steuerung eine Schlüsselkompetenz von Führung.

Führen heißt interagieren in Teams

Führungskräfte müssen permanent sehr unterschiedliche Steuerungssituationen in verschiedenen und dazu heterogenen Teams meistern. Der osb-i Lernweg "Gruppendynamik" hinterfragt jene Phänomene, die in allen Gruppen fast unmerklich ablaufen und doch so großen Einfluss auf ihr Gefüge und ihre Leistungsfähigkeit haben:

  • Wie ist der Umgang mit Vertrauensbildung, Konkurrenz und Kooperation?
  • Wie ist der Einfluss von Hierarchie bzw. informellen Netzwerken im Team?
  • Wie sind Entscheidungsprozesse organisiert, wie laufen sie ab, welche Dynamik entfalten sie in der Gruppe?

Der osb-i Lernweg "Gruppendynamik" besteht aus zwei Teilen. Modul 1 konzentriert sich auf erfahrungsbezogenes Lernen durch die Methode der Trainingsgruppe. Modul 2 reflektiert die Erfahrungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer und fokussiert den Transfer der gruppendynamischen Erkenntnisse in den Führungs- bzw. Beratungsalltag

Handlungs- und Steuerungsfähigkeit verbessern

Übergeordnetes Lernziel ist die Erhöhung der Handlungs- und Steuerungsfähigkeit der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Um dies zu erreichen, erfahren sie, was für die Entwicklung und die Arbeitsfähigkeit von Gruppen wichtig ist, lernen Vor- und Nachteile von Einzel- und Gruppenentscheidungen zu bewerten und erfahren, wie sie schnell und effektiv auf Veränderungen in der Zusammensetzung und/oder Zielrichtung von Teams reagieren können. Besonderer Wert wird auf intensives Erleben, Beobachten und Reflektieren gelegt. Erkenntnisse, neue Sicht- und Verhaltensweisen werden emotional und kognitiv und somit besonders nachhaltig verankert.

Modul 1: 02.05.-07.05.2016 in Templin
Modul 2: 24.11.-26.11.2016 in Wien

Mehr zum Thema

  • 01. Dezember 16 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Jörg Habenicht
    Dr. Christiane Müller

    Neues Steuerungstool »Leadership Navigator«

    osb international präsentiert neues Steuerungstool für Führung im 21. JH: Mit dem...

  • 28. März 17 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Dr. Christiane Müller

    Führungssystem - der Schlüssel zum Erfolg in Zeiten der Digitalen Transformation

    Wir beobachten, dass ein leistungsfähiges Führungssystem einer der relevantesten Schlüssel zum...

  • 28. März 17 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Dr. Carola Gründler
    Silvia Worbe

    Neue osb-i Broschüre zu Leadership Development

    Leadership Development ist das Herzstück der osb-i Beratungstätigkeit. Seit vielen Jahren bearbeiten...

  • 28. März 17 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Dr. Nina Haas
    Silvia Worbe

    Kunden-Diagloge: osb-i Leadership Navigator und Leadership Development

    in Wien und Hamburg Die Familie der osb-i Navigatoren hat Zuwachs bekommen: Der bewährte osb-i...

Anmeldung zum Newsletter