osb-i Content

Wiener Kongress für mentale Stärke

Die Methodenbox ist ein Live-Coaching in unterschiedlichen Settings. In vier...

workship – Die Führung für New Work

Unter dem Schlagwort New Work werden derzeit verschiedene Veränderungen in...

Change it or leave it!

Gute Voraussetzungen schaffen oder den Change sein lassen Wenn es darum geht, in...

Strategieentwicklung für Unternehmensfunktionen

Das Buch stellt die konkrete Entwicklung einer Strategie für...

Den Stier bei den Hörnern packen

Der Prozess der Digitalisierung lässt in Wirtschaft und Gesellschaft keinen...

Die dunkle Seite der Innovation

Führung. „Nichts zu riskieren ist zu riskant“, sagt der Unternehmensberater Jan...

Die neue Macht - Einfluss nehmen durch Collaborative Leadership

In Organisationen und Institutionen der Wirtschaft und der Politik lässt sich...

30 Jahre osb-i - mit Auszeichnung! "Beste Berater" 2018

osb international ist seit 30 Jahren im Beratungsmarkt und als Vordenker und...

Business Frühstück osb Wien am 30. Mai 2018

The question for all industries and companies, without exception, is no longer:...

What's next: Lean Strategy MVP

We always overestimate the change that will occur in the next two years and...

Team ist verteilte Intelligenz

Sie sind die Herzstücke der Unternehmen - und entsprechend geht es in ihnen zur...

Einfluss nehmen - die neue Macht in Organisationen

Bibi, Julienco oder Dagi Bee machen es vor: Diese deutschen Influencer wissen,...

Vorfreude ist oft nicht mehr als eine schöne Illusion

Alter werde oft als Abbau- und nicht als Aufbaumodell verstanden. Ein Irrtum,...

Sense-making statt Sinnsuche

Systeme fallen auseinander, wenn gemeinsame Sinnkonstruktion nicht gelingt
...

Führungsfeedback goes virtual

In der letzten Zeit haben sich bei mehreren Projekten virtuelle Informations-...

Leadership Development: global vernetzt, strategieorientiert Originaltöne aus...

Wozu ein internationales Leadership Development Programm?
Unternehmen...

Vertrauen – Führungsromantik in Zeiten der Digitalisierung?

"Vertrauen" scheint im Unternehmenskontext eine wichtige Rolle zu spielen: Es...

Leadership Development als Rüstzeug für Digitalisierung in der...

Die Digital Vortex dreht sich weiter und auch Branchen bzw. Unternehmen, die...

Führung im Jahre 2048

Anlässlich des 30-jährigen Firmenjubiläums der osb-i widmen wir diesen Beitrag...

Digitale Transformation und Meditation - Relax – Nothing is under Control

Warum findet Meditation im Kontext von Digitaler Transformation und Leadership...

Wie Führung die Wirkung ihrer Experten im Unternehmen vervielfacht

Wie wir ein Development Programm mit der obersten Führung vorbereiten, um...

Veränderung im Führungssystem CULTURE-Shift der s-IT Solutions

Als selbstbewusster und bewährter IT-Provider für eine Großbank agiert die s-IT...

Familienunternehmen – Auslaufmodell oder Erfolgstyp?

Familienunternehmen haben Konjunktur. Seit dem Niedergang der ...

Blockchain = Kerbholz revisited

Bei meinem gestrigen Besuch im Europäischen Hansemuseum in Lübeck (übrigens sehr...

Digitale Interaktion in Echtzeit - einfach, praktisch, gut!

Dank Smartphone und Online-Tools wie Mentimeter sind die Zeiten vorbei, in denen...

Ist der agile Hype bereits Vergangenheit?

"Ist der Agile Hype bereits wieder vorbei?" wurde ich kürzlich von einem Kunden...

Gleichzeitig optimieren und neu erfinden?

Zum produktiven Miteinander von Innovationslabs und etablierten Unternehmen
In:...

Erfolgreiche Kooperationen von Corporates und Start-ups

Wie David und Goliath gemeinsam die Geschäfte von morgen entwickeln
Heiko Hilse...

Strategische Beidhändigkeit - Zeit für einen holistischen Ansatz

Seit einiger Zeit verändert sich die Strategiearbeit in Unternehmen: Die Zyklen...

Leading Digital - Ein Retreat für die Zukunft

Mit diesem neuen Format wollen wir Sie einladen, Ihre Suche zu beenden!
Die...

Globalisierung, Digitalisierung und Change-Management

Rudi Wimmer im Interview
in: Fit für die Zukunft, 2017, S. 36-41

Intro zum osb-i Newsletter November 2017 Spezial »Digitalisierung«

»Check out our new Website« wie oft hat man das in den vergangenen Monaten...

Leading in the Digital Age

In unserem zweitägigen Seminar standen die zentralen Herausforderungen rund um...

Digitale Transformation gestalten: Unser Beratungsansatz

Die Digitale Transformation (DX) schreitet voran - und wir erkennen sie immer...

Standortbestimmung zur Führung in der Digitalen Transformation

Worauf kommt es bei Führung in der Digitalen Transformation an und wie gut ist...

Innovation zum Frühstück

Wie wir den Teilnehmerinnen und Teilnehmern eines Leadership Development...

Agilität definiert die organisationalen Spielregeln neu

Mit der Digitalisierung ist es wie mit dem Märchen "Der Hase und der Igel"....

Ohne Sensibilität keine Responsiveness

Führungskräfte in Organisationen reagieren sehr unterschiedlich auf die...

The Agile Leader - Report

Eine fundierte Antwort auf die Frage wie "Agilität" als Führungsfähigkeit...

The End of Competitive Advantage

Ist der gleichnamige Titel des Buches von Rita G. McGrath (2013) in dem sie die...

Agilität als Antwort

Mit Agilität ist nun ein neuer Hype in die Diskussion gekommen. Wir haben im...

Nachlese Kundenevent »Agile Leadership - Führung zwischen neuen Buzzwords und...

Es ist uns immer wieder eine Freude mit unseren Kundinnen und Kunden neueste...

Einfluss nehmen. Die Grundprinzipien entdecken

Bei vielen unserer Kundinnen und Kunden sind wir mit der Frage konfrontiert, wie...

Merger anders denken: Führungsaufgabe oder Führung aufgeben? Führung im Merger...

Veranstaltung 4/4 der Veranstaltungsreihe »Merger anders denken«
Hoher Zeit-...

Learning Journey Tel Aviv 2017 (Video)

Organisationale Agilität

Organisationale Agilität: Einführungsstrategien / Settings (Auszug aus der...

HR-Tagung Forum für Human Resource Management 2017

Flexibilität - Fluch oder Segen? Megatrend Flexibilität. Veränderung der...

osb Reader 2017

zur kostenfreien Bestellung
Inhalt Reader 2017
Editorial
Dr. Tania Lieckweg...

Change im Fluss der Dinge

Klaus Doppler, Fritz B. Simon, Rudi Wimmer in einem Trialog über Prinzipien des...

Organisationsdesign

Modelle und Methoden für Berater und Entscheider
Die optimale...

Organisationsdesign – die zweite erweiterte Auflage ist erschienen

Nach den sehr guten Verkaufszahlen der ersten Auflage hat mich der Verlag...

Leading in the digital age: Das 4 C-Modell in der Anwendung

Wie kann ich ein Netzwerk unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entstehen...

Wir probieren es mal aus und sehen was kommt! – Veränderung schaffen durch...

Experimente als Prinzip der Change-Gestaltung
"Das haben wir schon immer so...

Paradoxien im Change

Weil Organisationen zunehmend einem kontinuierlichen Wandel unterworfen sind und...

Editorial: Newsletter Change³

von Frank von der Reith, osb international

Willkommen zum neuen Newsletter...

Wir gehen den Weg weiter: Timing im Phase-Out einer Wartungshalle.

von Frank von der Reith, osb international
Wenn in einem Konzern ein Standort...

Wie viel Veränderung vertragen Organisationen?

"Wir haben in den vergangenen Jahren so viele Change-Projekte absolviert:...

Synchronisierung von Zeit im Change

 von Dr. Oliver Mack, XM-Institute & osb international Die vernachlässigte...

Die Agile Organisation - ein Mythos?

 von Hendrikje Kühne, osb international Vorab die Frage nach dem "Warum" der...

Blick in die Werkstatt: Wozu Change in erfolgreichen Start-ups?

Es klingt paradox: Wozu brauchen Führung und Mitarbeiterinnen sowie Mitarbeiter...

Auf der Grasnarbe stehend die Veränderung begleiten

Trend zu kontinuierlicher, langfristiger Change-Beratung Gibt es einen Change in...

Nachlese Kundenevent Tel Aviv in Hamburg

Gemeinsam mit zehn Gästen aus den Bereichen Medien, Handel, Energieversorgung...

Strategie und Start-ups

 Start-ups müssen - wie jede andere Organisation auch - strategische...

Zur Zukunft der Beratung: Selbst-Disruption ermöglichen!

Neu ist die Erkenntnis nicht: Der Markt der Unternehmensberatung befindet sich...

Gruppendynamik und Führung

Eine erfolgreiche Woche "Gruppendynamische Trainingsgruppe"  ist heute zu Ende...

Strategie als zukunftsorientierte Führungsaufgabe

in: PersonalEntwickeln, Das aktuelle Nachschlagewerk für Praktiker....

Was Start-ups von der israelischen Business-Kultur lernen können: Tacheles und...

Israel ist die selbst ernannte Start-up Nation: ein Land mit 8,3 Mio....

Kundenvent High Tech Nation Israel (Video, 3,16)

Sei fair!

Wie behandle ich meine Mitarbeiter richtig?


Zehn Tipps, wie man als...

Nachlese Kundenevent »High-Tech Nation Israel - Reisebericht aus der...

Von unserer Learning Journey nach Tel Aviv sind wir mit vielen Eindrücken...

Rhythmus und Improvisation – Zur zeitlichen Gestaltung des Change

Ohne Zweifel ist die Zeit heute mehr denn je ein entscheidender Faktor in der...

Das Organisationsdesign auf den Punkt gebracht

Dieser Blog verdeutlicht, dass ein Organigramm nur ein Aspekt eines...

Strategie ganz anders?

10 Beobachtungen zu aktuellen Veränderungen in der Strategiearbeit
Der...

Passt Selbststeuerung für unser Unternehmen?

Eine Lernreise in die Zukunft
Diese Woche war ich als Impulsgeber zu einer...

Organisationsentwicklung als zentrale Führungsherausforderung

Organisationsdesign. Organisationsentwicklung als zentrale...

Übergabe und Nachfolgeregelung - ein Staffellauf mit Plan B als Notfallprogramm

Familienunternehmen sind Tirols Wohlstandsmotoren: Umso wichtiger ist es, den...

Leading in the Digital Age: Abseits digitaler Tools und Projekte erfordert das...

Aktuell wird viel gesprochen, geschrieben, gefragt und geforscht über die...

Aus Sicht HR …

Beim Abendessen mit dem Personalchef eines großen Industrieunternehmens, ein...

Was von Führung übrig bleibt

... wenn Selbstorganisation die Lösung ist (Post-) Moderne Organisationen sind...

Leadership Navigator - Führung von Komplexität - Komplexität von Führung

Leadership Navigator - Führung von Komplexität - Komplexität von Führung.
Die...

Führungssystem - der Schlüssel zum Erfolg in Zeiten der Digitalen Transformation

Wir beobachten, dass ein leistungsfähiges Führungssystem einer der...

Neue osb-i Broschüre zu Leadership Development

Leadership Development ist das Herzstück der osb-i Beratungstätigkeit. Seit...

Kunden-Diagloge: osb-i Leadership Navigator und Leadership Development

in Wien und Hamburg
Die Familie der osb-i Navigatoren hat Zuwachs bekommen:...

Leadership Development goes virtual

Vierstündige Webkonferenzen zur Transfersicherung eines Leadership Trainings...

Learning Journey special - 8th Global Peter Drucker Forum: "The Entrepreneurial...

Eine Studienreise der besonderen Art mit einem speziellen inhaltlichen Fokus...

Herausforderung Digitalisierung - Eine Landkarte mit Blick auf Führung

Die Dynamiken der Digitalen Transformation bringen neue Phänomene in die Welt,...

Die drei Layer der Change-Kommunikation

In den meisten unserer Projekte kommt bei den Change-Verantwortlichen bald die...

Keimzelle für Machtkämpfe

Die Familie spielt für die Entwicklung eines Familienunternehmens eine zentrale...

Leading in the Digital Age: Management-Konferenzen heute

Viele Unternehmen sind heute auf der Suche nach neuen Formaten für...

Strategie und Startups

Eine Studie zur Strategiearbeit in Startups
Viele etablierte Unternehmen...

Any News on Digital Transformation? - My Top Ten List

A brilliant quote of Louis Pasteur is: "Chance favors the prepared mind."
So...

Gruppendynamik - Wie man Teams steuert. Wie man führt.

Die einzige Konstante, die es in sozialen Gruppen und Beziehungen gibt, ist die...

Lust auf Strategie - Die Königsdisziplin der Unternehmensführung

Strategie als Königsdisziplin der Unternehmensführung zu bezeichnen, ist...

Betreff: Organisationsberatung

Wimmer, Rudolf, Giernalczyk, Thomas; Jahn, Ronny; Lazar, Ross A.; Lohmer,...

Ausgestaltung einer Konzernzentrale

In meinen zwei vorangegangenen Blogs (Alternative Holdingrollen und Zur...

Courage under Fire

This is not the most calming subtitle Deloitte could have chosen for their...

Zeit im Change: Chronos- vs. Kairos-Time

Der Zeitfaktor im Change-Management wird häufig zu wenig betrachtet, weil nur...

Alternative Holdingrollen und deren organisatorische Implikationen

In meiner Beratungspraxis bin ich immer wieder mit der Frage nach der...

MIT-Studie zur Digitalen Transformation

MIT-Studie zur Digitalen Transformation: Mangel an Agilität, hohe...

Zur Steuerungslogik einer Konzernzentrale

In meiner Beratungspraxis bin ich immer wieder mit der Frage nach der...

Leadership heute, zwischen gestern und morgen - Interviews (Video, 5,57)

Quer im Stall stehen können – Was müssen Change-Agents mitbringen, um wirksam zu...

Als John Kotter die Unterscheidung zwischen Change-Leadern und Change-Managern...

Start der osb-i Veranstaltungsreihe »Merger anders denken«

Im Februar 2017 startet bei der osb Hamburg die neue Veranstaltungsreihe...

Buzzwords or Digital Transformation?

Do you believe in Buzzwords?
 Well, I do – at least a little bit!
...

Strategieentwicklung in der Wildbach- und Lawinenverbauung

Staatliche Organisationen stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung ihr...

Herausforderungen der Personalentwicklung in Mittelständischen Unternehmen

KMUs sind im "War for Talents" besonders gefordert
Über 90% aller deutschen...

HR in Start-ups und schnell wachsenden Unternehmen (SWUs)

Es gibt zu allen HR-Themen und Trends eine breite Palette von Instrumenten,...

Learning Journey für die HR- und OE-Beratung

Learning Journeys sind in der osb international ein bewährtes...

Aktuelle Trends im Personalmanagement

Digitalisierung, Wertewandel und demographischer Wandel sind in der aktuellen...

Ein kleiner Adventkalender für Führungskräfte

Einfach zum Nachdenken. Für die angeblich stillste Zeit im Jahr haben wir...

Neues Steuerungstool »Leadership Navigator«

osb international präsentiert neues Steuerungstool für Führung im 21. JH: Mit...

Der Begriff Agilität und seine funktionale Unschärfe

Wenn in Organisationen über Agilität nachgedacht wird, steht zu Beginn die Frage...

Warum die Digitale Transformation so anspruchsvoll wird

Die Technik wird der einfache Teil der Digitalen Transformation
Mit dieser...

Citizen Score - Sieht so die Zukunft unserer Gesellschaft aus?

Ich habe kürzlich einen sehr interessanten Vortrag von Prof. Gerd...

Warum Corporate Communication?

Im Bestreben, zunehmende Komplexität und Veränderung zu managen, gelangen...

Weniger analysieren, mehr umsetzen!

Die lösungsfokussierte Organisationsanalyse (LofOrA)
...

Case Study: Internationale Organisationsentwicklung

Diese Case Study beschreibt einige ausgewählte Aspekte eines internationalen...

Was verstehen wir unter Organisationsdesign?

Wenn es darum geht, die Leistungsfähigkeit moderner Organisationen zu steigern,...

Aktuelle Organisationsmoden: Innovationen oder alter Wein in neuen Schleuchen?

In den letzten Jahren sind ungewöhnlich viele Bücher erschienen, die neue...

Ein Helikopterblick auf die Organisation mit dem OD Monitor

Der von osb international entwickelte OD Monitor ist ein Online Tool zur...

Eine Organisation auf den Kopf stellen

Implementierung eines neuen Organisationsdesigns
Bei einem der führenden...

Organisationsdesign-Entwicklung in Österreichs größter angewandter...

Das AIT Austrian Institute of Technology ist die größte, außeruniversitäre...

Case Study: OD Entwicklungsprozess in einer extrem volatilen Umwelt

Diese Case Study zeigt auf, wie ein OD-Entwicklungsprozess von osb...

Feind oder Retter?

Eine Innensicht auf die Digitale Transformation von Medienunternehmen...

Der digitale Wirbelsturm - wen trifft es zuerst?

Die Medienbranche ist nur eine von vielen Branchen, die durch die...

Veränderung von Innen?

Die New York Times und "Der Spiegel" erstellen Innovationsreporte
in:...

Merger – Der Erfolg kommt nach dem Kauf

Über viele Jahre erleben wir immer wieder, dass ein großer Teil der...

Systemic in-house consulting: an answer to building change capacities in complex...

in: Journal of Change Management, September 2016, S. 297-316

Konzeptionelle Wurzeln der systemischen Strategieentwicklung

Rudi Wimmer und ich werden oft gefragt, worin die Wurzeln einer systemischen...

Vorausschauend verändern

Vorausschauend verändern. Strategischer Wandel bei infoNetwork, Mediengruppe...

Sind wir Anhänger von Cargo-Kulten?

Während des Zweiten Weltkrieges richteten die Amerikaner eine Flugbrücke über...

Matrixmanagement: Das Schichten organisationaler Komplexität braucht Change!

Analog zum aktuell zu beobachtenden Relaunch von Leitbildprozessen in...

Eric Ries ist der Proponent der Lean-Startup-Bewegung

In diesem berühmten Buch hat er die Grundprinzipien ausgeführt, die ein Startup...

Zukunftsfähigkeit gestalten - Interviews (Video, 6,10)

Collaborative Business

“Collaboration”, ein “collaborative Mindset”, das “collaborative Business”, die...

Digitalisierung lernen?

Ein Erfahrungsbericht zu einer "Learning Journey" durch die Berliner...

10 Dinge, die Sie über Innovation Labs wissen sollten

1. Fördern Sie "kindliche“ Kreativität
Die Entwicklung von innovativen,...

Interview mit Univ. Prof. Dr. Dirk Baecker "Die Garantie der laufenden...

Mit den grundlegenden Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft,...

Interview mit Univ. Prof. Dr. Rudolf wimmer aus der Studie "Leading in the...

Auszug zum Thema Digitalisierung
Lieber Rudi, mit den grundlegenden...

Digitalisierung - und jetzt?

Es gibt sie immer wieder, diese Zeiten, in denen vieles im Umbruch ist, auf der...

Agile Tool, Agile Haltung und Agile Transformation

Let's get Agile!
Agile Tools und Konzepte sind in allen Internet-Start-ups...

sli.do - Großer Erfolg auf Global Business Conference

Die webbasierte Applikation sli.do hat eine besondere kommunikative Qualität in...

Leading in the Digital Age. Ein Asessment

Besuchen Sie regelmässig Ihre organisationalen Role Models? Sprechen Sie direkt...

Dawn in the Digital Age - Video (3:10)

Der Digitalisierungs-Experte Ahmet Acar, Head of Innovation an der Berlin School...

Leading in the Digital Age - Video (3:42)

Im Rahmen der neuen Studie der osb international haben die Autorinnen Dr. Katrin...

Am Ursprung der Digitalisierung

Das Silicon Valley führt die Rankings als mächtigstes Öko-System für Innovation...

Silicon Roundabout: Stopover in Europas größter Startup-Szene

Mit über 2.000 Startups, 30 Accelerators, und mehr als 48.000 Jobs in der...

osb-i Studie: Mehr »Collaborative Leadership«

Die Digitalisierung zwingt die Unternehmen zu mehr interner Kooperation, mehr...

Post Merger Support: Annäherungen erfolgreich gestalten

Merger sind neben unternehmerischen auch soziale Herausforderungen. Um...

Vom Versorger zum Dienstleister: Wie deutsche Energieunternehmen den Wandel...

Liberalisierung, Energiewende, Digitalisierung: Politik und technischer...

osb @ re:publica TEИ

Drei osb-i Beraterinnen und Berater haben Anfang Mai drei Tage auf Europas...

Die Rollen der Change-Beratung und ihre Wirksamkeit

Eine wesentliche Frage in jedem Change-Contracting ist die Rolle der...

Das Zeitalter der Heroen ist keineswegs vorbei

Abstrakte komplexe Gebilde werden heute schnell als Systeme bezeichnet, ohne zu...

Führen unter Unsicherheit - Was man von Start-ups lernen kann

in: Olaf Geramanis, Kristina Hermann (Hrsg.): Führen in ungewissen Zeiten. ...

Silicon Valley - was aus dem mächtigsten Tal auf uns zukommt

Das Silicon Valley ist in aller Munde. In den letzten Jahrzehnten sind in diesem...

Der wissenschaftliche Blick auf die Führung

Der wissenschaftliche Blick auf die Führung: Traditionen, Entwicklungen,...

Kotter's "Duale Organisation"

John Kotter ist ohne Zweifel der bekannteste Autor, der sich mit...

Ein Blick in meine Handbibliothek

Die Neuauflage eines Buches ist immer wieder eine gute Gelegenheit, die...

Kundenzentrierte Organisation

In fast allen Unternehmen ist die Nähe zum Kunden eine besondere...

Acht sichere Gewissheiten über organisationalen Change, die wahrscheinlich aber...

Auch und gerade weil wir an dieser Stelle immer wieder dem Change im...

Unsere komplexe Welt – 13 Hypothesen für Führungskräfte

Als wir die Kontrolle verloren
Manche Führungskräfte sehen Organisationen und...

Was ist der Kern von Frederic Laloux`s evolutionärer Organisation?

Frederic Laloux hat ein Buch über die Organisation der Zukunft geschrieben. Dies...

Zoomen zum Entdecken interkultureller Verständigungspotenziale und -ressourcen

"Zooming" to discover ways and resources of intercultural understanding in:...

Wenn eine/r eine LernReise tut ...

Wenn eine/r eine LernReise tut …
… dann kann er oder sie nicht nur "etwas...

Der Ahnentempel am Firmengelände

Das Re-entry von Familienunternehmen in die chinesische Wirtschaft
Reiseroute...

Eigentum verpflichtet

Zur Situation der Vermögensübergabe in Familienunternehmen in Deutschland
Der...

Gefangen in der Paradoxie

Zur Praxis von Potenzialeinschätzungen in mittelständischen Familienunternehmen...

Ist Ihre Führungsmannschaft fit für das 21. Jahrhundert?

Nach der Krise ist vor der Krise
Die Kernaufgabe von Führung ist, das...

Es ist gelungen!

Bewährte Schritte bei der Begleitung des Generationenwechsels
Wenn wir...

Holacracy: Ein organisationales Betriebssystem

Brian Robertson hat das Konzept der Organisation um einen neuen Aspekt...

Collaborative Leadership ist: Kommunikation

In unserer Studie "Leading in the Digital Age" haben wir unsere Interviewpartner...

What's next: collaborative leadership

Die Veränderungen von Führung, die wir im Rahmen unserer Studie zu Leading in...

Von LernExkursionen, LernExpeditionen und LernReisen

"Unternehmenskulturen verstehen und gestalten" lautete der Titel eines Tracks...

Moden in der Organisationsliteratur

Seit einigen Jahren boomt die Organisationsliteratur: Konzepte wie Holacracy,...

Professional Ownership - Gesellschafterkompetenz in Familienunternehmen...

Familienunternehmen stehen oftmals schon ab der zweiten Generation vor der...

Organisationsdesign gestalten und implementieren - Eine zentrale Führungsaufgabe

Hart und weich zugleich. - Ein leistungsfähiges Organisationsdesign erweist sich...

Führungsdialogplattformen im Top Management

Wie sich Organisationen bewegen, wenn man ganz oben damit beginnt.in:...

Zukunftssicherung in Familienunternehmen

Eine Besonderheit von Familienunternehmen liegt in der Koppelung der drei...

Konflikte in der Umsetzungsphase: Die Implementierung als Arena vielfältiger...

Die Mühen der Ebene
Während die Gestaltungsphase in der Strategieentwicklung...

Gruppenkonflikte im Managementsystem: Wie arbeitsfähig ist das Führungsteam in...

Ein Strategieprozess bringt es mit sich, dass sehr unterschiedliche Interessen...

Ist Ihr Change eigentlich agil genug?

In der Consulting-Community wird aktuell noch viel über die Fragen der agilen...

Konflikte über den Entscheidungsmodus: Wozu sind wir nun tatsächlich eingeladen?

Spätestens wenn es darum geht, aus den erarbeiteten strategischen Optionen die...

Ressourcenkonflikt: Wer leistet denn die eigentliche Denkarbeit?

Sobald die Einladungen zur Mitwirkung an einem Strategieprozess ausgesprochen...

Human Resources Strategy and Change: Essentials of Organizational Development

Human Resources Strategy and Change: Essentials of Organizational Development...

Set-up-Konflikt: Bevor es überhaupt losgeht, sind die latenten Machtfragen schon...

Strategiearbeit ist meist das "Privileg" der Führung.
Doch wer versteht sich in...

Konfliktmanagement als Schlüsselfaktor für eine erfolgreiche...

Strategie ist nicht nur ein rational-kognitiver Prozess, sondern immer auch eine...

Mittags am Kicker in einem Berliner Startup...

Nadine ist Mitarbeiterin in einem Startup im Bildungsbereich in Berlin. Wenn sie...

Leading in the digital age

Wir leben in einer Gesellschaft der Hypermoderne, die durch digitale...

Strategie – Der Dschungel der Begriffe

Vom Szenario zur Strategie. Ein Kompass durch den Begriffsdschungel: Szenarios –...

Praxistool: 10 Fragen zur Change Readiness

Auch wenn wir uns zum Thema Change aktuell meist mit den verschiedenen...

The Maker Movement. President Obama’s New Innovation Strategy

Im Oktober 2015 veröffentlichte die Obama-Regierung "A Strategy for American...

Wer Erfolg haben will, muss auf den Triumpf verzichten

in: Austrian Management Review, Vol. 5, 2015, S. 25-32
zum Abstract
Link: 
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IT-"Fitness" für (Top)Manager - projektbezogen und lösungsorientiert

Projektbezogen und lösungsorientiert: IT-Qualifizierung für (Top) Manager
Je...

Neue Technologien, veränderte Geschäftsmodelle: Prozessmanagement in IT-affinen...

In Zeiten des rasanten technologischen Wandels mit durchgängig automatisierten,...

Morgen ist heute schon gestern - Führung in IT-affinen Organisationen

Systemtheoretisch betrachtet ist die primäre Funktion von Führung, das...

Bitte nicht noch mehr vom Gleichen - systemische Beratung für IT affine...

IT-affine Organisationen zeichnen sich durch hohe Spezialisierung, eigene Regeln...

Wohin geht die Reise der IT

Warum es eine Landkarte zur Beratung IT-affiner Organisationen braucht!
...

Vom Nerd zum Business Guru - Kompetenzentwikcklung für IT Experten

Es ist kein Zufall, dass Expertenrollen in vielen Organisationen inoffiziell...

Talente, Kompetenzen, Ressourcen - Die Herausforderungen für HR in IT-affinen...

Generation Y, demografische Entwicklung, Globalisierung, Fachkräftemangel –...

Segeln "auf Sicht" – nicht nur in Veränderungsprozessen

"Es war einmal ziemlich schön, Chef zu sein..." beginnt die BrandEins ihr Heft...

5 Jahre osb-i Lernwege - und es geht weiter!

Wir feiern mit den Lernwegen der osb international den 5. Geburtstag!
Im...

Gelegenheiten kreieren Entrepreneure

in: REVUE Magazine for the Next Society, Heft 17, 2015, Seite 91-92

Startups im Wachstum: die 4 relevanten Fragen

In letzter Zeit haben wir öfter mit Startups gearbeitet, die in der...

Digitalisierung und internationale Merger 3/3: Virtuelle Zusammenarbeit ist eine...

Präsenzpflicht war gestern. Die Digitalisierung hat neue Formen der...

Digitalisierung und internationale Merger 1/3: Wir sprechen alle Englisch, aber...

Die digitale Transformation ist zurzeit in aller Munde. Kaum ein anderes Thema...

Digitalisierung und internationale Merger 2/3: Unerfahrenheit mit digitalen...

Telefoniert ihr noch oder skypt ihr schon? Über neue Arten der Zusammenarbeit in...

Beratung im Dritten Modus - ein Vorschlag zur Weiterentwicklung systemischer...

Seit knapp 10 Jahren wird eine Debatte um die Zukunft des Beratungsgeschäfts...

Wie professionelle Einflussnahme von Gesellschaftern ohne aktive Funktion im...

Der Artikel beschreibt im Kern die Ebenen der Einflussnahme anhand konkreter...

Die Digitale Transformation von Arbeit

Die Deutsche Telekom in Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen hat diese...

Leitbildentwicklung revisited

Gibt es eine Renaissance der Leitbild-/ und Kulturentwicklung und worauf ist...

Wargames

Der Sommer ist ja eine friedliche Zeit. Außer man beginnt darüber nachzudenken,...

Wie resilient ist Ihr Familienunternehmen?

Sieben Erfolgsfaktoren zur Resilienz von Familienunternehmen
Wenn wir...

Unternehmensübergabe

Viele nachhaltige Pionierunternehmen wurden zu Beginn der Umweltbewegung in den...

Eigentlich war es uns klar - eine Spurensuche nach frühen Hinweisen für den M&A...

Angeregt durch Erfahrungen aus erlebten Unternehmenskäufen sind Fabian Ziebell,...

We change our Range - Konzeptentwicklung mit SCRUM

Agiler Konzept-Scrum mit osb-i-Begleitung im Rahmen einer...

Rollen von HR in organisationalen Changeprozessen

Of course change management isn't restricted exclusively to HR. Line managers...

Der Dschungel frisst die Ressourcen auf

Lean Management im Finanzwesen - ein Blick auf die gelebte Praxis
...

30 Fragen zur Innovationsfähigkeit

Ein schnell wachsendes Familienunternehmen im Bereich Handel will überprüfen,...

Change-Begleitung - ein Praxisbeispiel

Komplexe Change-Prozesse bei Helvetia
Die große Versicherungsgruppe Helvetia...

Wird Montag der neue Freitag? – Wie New Work und New Collaboration...

Aktuell findet auf den Kongressen der Fachöffentlichkeit aber auch innerhalb...

Warum beschäftigen wir uns mit dem Thema "Organisationsdesign“?

Fritz B. Simon schreibt in diesem lesenswerten Buch Einführung in die...

And the winner is again ...

osb international wurde bereits zum zweiten Mal vom Wirtschaftsmagazin brand...

Führen unter Unsicherheit: Collaborative Leadership – Lernen von Startups

Letzte Woche haben wir mit einer Runde von Berliner Startups zu einigen...

Hoher Preis beim Unternehmenskauf? Ist doch logisch!

Im Rahmen der Expansionsstrategie eines größeren Energieunternehmens wurde in...

Management Appraisal – gibt es eine Win-Win Situation?

Anlassfälle zur Überprüfung der Management Kompetenzen im Unternehmen sind...

Wie viel Familyness hat ihr Unternehmen?

Die Familyness von Familienunternehmen ermöglicht einen nicht kopierbaren...

Praxistest: Mit der Scrum-Methodik neue Agilität in den Change bringen

Wie schon im letzten Dezember angekündigt (im Blogbeitrag zur Unsortiertheit...

Beste Berater 2016

Zum dritten Mal in Folge wurde osb international vom Wirtschaftsmagazin brand...

Schlanke Entscheidungsstrukturen als Teil der Merger-Fitness

Stephan A. Jansen und Klaus Körner haben schon vor bald 15 Jahren in...

Mythen der Strategieumsetzung

Die Strategiearbeit kennt viele markante Punkte, die am Ende über Erfolg bzw....

Was kommt nach dem HR Business Partner? – Die HR-Organisation X-Y-Z?

Das Service-Delivery-Modell ist bald 20 Jahre auf dem Markt, über 70% der...

See you at re:publica 15?

From May 5th to 7th Berlin will again be the “digital center of Europe”,...

14 Prinzipien für ein Collaborative Leadership zur horizontalen Steuerung

Die Einführung horizontaler Steuerungslogiken in modernen Unternehmen führt...

Horizontale Verbindungen – die unterbelichtete Seite des Organisationsdesigns

Mit der Organisationsstruktur wird festgelegt, wo die formale Macht und...

Familienunternehmen. Erfolgsfaktoren in Krisenzeiten

Was können Familienunternehmen für die aktuelle Weltwirtschaftskrise lernen? Das...

"Organizational Communication" statt Unternehmenskommunikation

Mit den grundlegenden Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft...

Einführung in die systemische Strategieentwicklung

Die Entwicklung von Strategien gilt als zentrales Aufgabenfeld der...

Reflections on the Assessment of ICC in Youth Exchanges

in: Intercultura, 1/2015, Seite 25-29

17. Wittener Kongress für Familienunternehmen zum Thema: “Glück - zwischen Sein...

Die Universität Witten Herdecke lud zum 17ten Mal zum Kongress für...

Strategie in der Wissenschaft

Vor
kurzem hatte ich Gelegenheit, in der Strategieentwicklung eines
Zentrums...

Papst Franziskus wird nicht scheitern

In einer Weihnachtsansprache verglich Papst Franziskus insgesamt 15 Missstände...

Von "fuzzy culture" und Zuckerwürfeltürmen

"Gelungene
interkulturelle Interaktionsprozesse  werden – anders als...

"Karriere 55plus" heißt nicht "Outplacement"!

In Gesprächen über unser neues Lernwege-Angebot 

Kollaboration braucht [Change] braucht Kollaboration

Alle Jahre wieder wird in Unternehmen neue Software eingeführt. Anwendungen die...

The Network Mindset

Leadership in the digital age requires more then the typical heroic leadership...

Mit Kartenspielen zu innovativen Ideen?

Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger und Michaela Csik haben ein anregendes...

Nachfolge ohne Nachfolger

Nachfolge ohne Nachfolger Generationswechsel in der sechsten Generation

Personalauswahl (Nachfolgerauswahl) in Familienunternehmen

Personalauswahl (Nachfolgerauswahl) in Familienunternehmen

Die Unsortiertheit moderner Organisationen in der »Welt nach Mitternacht«

Wer am südschwedischen Kullaberg / Öresund das Kunstprojekt "Nimis" von Lars...

Neue Formen der Strategieentwicklung in Familienunternehmen etablieren

Was ist das Besondere an der Strategieentwicklung in Familienunternehmen und...

Werkstattbericht: Ein Tag Design Thinking zum Thema „Systemische Beratung im...

Letzte Woche haben sich 15 Beraterinnen und Berater der osb-i zu einem Tag im...

Kooperationsmanagement in der Praxis - Ein Buchtipp

Seit dreißig Jahren beschäftigt sich die GIZ Gesellschaft Internationale...

Innovation: Strategie und/oder Design !?

Wie stellen Unternehmen ihre Innovationsfähigkeit sicher?
Das klassische Mittel...

Die Rollen nicht nur zu verteilen, sondern zu beschreiben, hilft sehr

Tania Lieckweg im Interview mit Jeanette Goddar in: duz - unabhängige deutsche...

Governance und Philosophie

Eine äußerst überraschende Verbindung: Christliche Philosophie und...

Kooperationen in der Wissenschaft – Herausforderung Führung

Kooperationen in der Wissenschaft sind Gebilde ohne hierarchische Strukturen....

Wie lassen sich informelle Netzwerke fördern?

Das Zusammenwirken der formalen Strukturen mit der informellen Ordnung ist ein...

Leadership is orchestration

Wer ein neues Geschäft startet, seit vielen Jahren einem bestimmten Business...

The Golden Circle - eine neue Managementmode?

Der "Golden Circle“ von Simon Sinek wird derzeit als ein beliebtes...

Organisation ist Kooperation - gemeinsam den Fokus für das Wesentliche wahren

Schaut man sich ein wenig um in der aktuellen Führungsliteratur, kann man leicht...

Collaborative Leadership – Kooperative Führung – CO-LEADING

Wie führt man im Web 3.0? Wie gestaltet sich Führung in einem Start-up, in dem...

Designing der Organisation als eine neue Gestaltungsaufgabe für das HRM?

Das Organisationsdesign eines Unternehmens ist in den letzten Jahren verstärkt...

Wie gesund sind die Beziehungen in Ihrer Organisation?

Individuen benötigen für ihre mentale Gesundheit gesunde Beziehungen. Im...

Lust auf Strategie - Workbook zur systemischen Strategieentwicklung

Die Strategie gilt von jeher als Königsdisziplin der Unternehmensführung. Die...

Responsive Operating System

Das diesjährige Netzwerktreffen der osb Berlin am 4.7. hat es sich zur Aufgabe...

Change ist, wenn sich die gesamte Organisation bewegt

Um seine Organisation fit für die Zukunft zu machen, startete der neue CEO eines...

And the winner is ...

Die Studie "Beste Unternehmensberater 2014" von Brand Eins weist osb...

Fußball und Komplexität

Heute habe ich einiges über Komplexität von fußballbegeisterten Führungskräften...

Die Bewältigung der Wirtschaftskrise als Führungsaufgabe

Die Bewältigung der Wirtschaftskrise als Führungsaufgabe. Organizational...

Blick auf Ihre Organisation mit dem OD-Monitor ©

Der von mir entwickelte OD Monitor ist ein Online Tool zur raschen...

Du schaffst was du willst!

Wolfgang Fasching ist ein drahtiger, durchtrainierter Mittvierziger –...

Das Ende der Hierarchie. Wieder einmal?

In John Kotters neuem Buch „XLR8. Accelerate“ geht es um das Ende der...

Organisationsentwicklung und Change-Management

Dieser Artikel ist erschienen in dem Band "Praktische Organisationswissenschaft....

Jay Galbraith 1939 – 2014

Jay Galbraith hat sich 45 Jahre mit der Forschung und Praxis des...

Radikales Management - Hype oder Revolution?

"It’s the next Big Thing! (Or is it?)" Julian Birkinshaw, HBR May 2014
„Was, um...

Lean Startup

Was etablierte Unternehmen von Startups lernen können
Junge, ...

Schicksal Branche?

Aufstieg und Fall der Unternehmen im Branchenkontext
Auch Branchen unterliegen...

Strategieentwicklung in multirationalen Organisationen

In dem kürzlich erschienen Buch „Multirationales Management. Der erfolgreiche...

Synergie

„We must indeed all hang together, or, most assuredly, we shall all hang...

Was ist Organisationsdesign?

Mit einer systemtheoretischen Brille betrachtet, verstehen wir unter...

Warum die Haltung mehr als nur Halt bietet

Dritter Modus der Beratung: Warum die Haltung mehr als nur Halt bietet. in: ...

Praktische Organisationswissenschaft

Praktische Organisationswissenschaft - Lehrbuch für Studium und Beruf Dieses...

Was ist eigentlich Komplexität?

Die Rede über die zunehmende Komplexität ist in der Unternehmenswelt...

Führung im Wandel. Taugt ein systemisches Führungsverständnis für die Polizei?

in: Christian Barthel und Dirk Heidemann (Hrsg.) Führung professionalisieren –...

Heuristiken erfahrener Organisationsentwickler

Bernd Schmid (Hrsg.): "Systemische Organisationsentwicklung. Change und ...

Creating shared value – best practice from the field

In India it is easy to find the perfect example for what Michael Porter...

Design-Kriterien als Schlüsselstelle eines Designprozesses der Organisation

Die Unternehmensstrategie setzt den inhaltlichen Rahmen, um das...

»You Can’t Do It Without the Network« – Über die Wirksamkeit interner Change...

Kennen Sie das Fünf-Affen-Experiment?
Im Rahmen eines verhaltensbiologischen...

3M trifft...

Ein Gespräch mit Torsten Groth
Torsten, wie verstehst Du den Dritten Modus? 
...

Leadership Development Programme

In der neuesten Ausgabe von McKinsey Quarterly kritisiert McKinsey unter der...

Wie familiär sind Familienunternehmen?

in: Olaf Geramanis/Kristina Hermann (Hrsg.): Organisation und Intimität. Der...

Wozu Beratung? Im März erscheint das Buch der osb

Über die Krise der Consulting-Branche wurde in den letzten Monaten viel...

Beratung im Dritten Modus

Viele Unternehmen und Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das zu...

Porter und die Akzeptanzkrise des Kapitalismus

In seinen neuesten Artikeln setzt sich Michael Porter kritisch mit einer zu...

Die Renaissance von Visionen: Vision, Mission und Strategie

„Wer Visionen hat, soll zum Arzt gehen“. Dieses Helmut Schmidt zugeschriebene...

Werkzeugkiste: 38. Die Business Model Canvas

Wir leben in einem Zeitalter umwälzender neuer Geschäftsmodelle. Ganze neue...

Über die Kunst, Komplexität zu nutzen. Im März erscheint das Buch der osb

Die nächste Gesellschaft (vgl. Peter Drucker im Economist im Nov. 2001) ist die...

Systemische Strategieentwicklung

Modelle und Instrumente für Beraterinnen und Berater sowie Entscheiderinnen und...

Vorhaben 2014: "Where you stand"

Das Jahr 2014 ist frisch und wir alle starten wieder mit vielen Vorhaben für das...

„From ‪#LeanStartup‬ Conference in SF: It took Hilton 93 years to build to...

„From ‪#LeanStartup‬ Conference in SF: It took Hilton 93 years to build to...

»Erfolg und Scheitern in der Strategie-Umsetzung«

Oft werde ich gefragt: „Wie erfolgreich sind ihre entwickelten Strategien in der...

Is your organization fit for disruptive change?

osb Dialog rund um das Thema „Technologie und Wachstum“ in Berlin
Leidenschaft,...

Strategic Organization Design in LA

Letzte Woche hatten Alfred Kogelbauer, Thomas Schumacher und ich Gelegenheit, in...

Strategiekommunikation

Im Grunde wissen es alle: Einmalige Kommunikation von Inhalten reicht nicht,...

Zwischen Vision und Produkt vermittelt die Strategie

Kürzlich durfte ich ein inspirierendes Gespräch mit einem erfahrenen Unternehmer...

Strategie in China und im Westen

Wenn wir im europäischen und amerikanischen Kulturraum von Strategie und...

Are you fit for the transient advantage?

Are you fit for the transient advantage?Some weeks ago Katrin Glatzel posted a...

Wie kundenzentriert wollen Sie sein?

Heute ist es in den meisten Branchen schwierig geworden, allein mit dem Verkauf...

Die zunehmende Technologisierung und der Einfluss neuer Medien auf die...

Einige aktuelle Beobachtungen:
In den letzten Jahren gab es eine Veränderung...

Höher, weiter – und morgen vorbei? Disruptive Innovation wirbelt Märkte und...

Anfang September sorgte der Verkauf des Kerngeschäfts von Nokia für einen...

Zwei Schlaglichter auf die aktuelle Diskussion um die Strategie-Umsetzung

In seinem 2010 erschienen, praxisorientierten Buch  identifiziert Hans-Christian...

Tun wir mal so als ob! Simulation als zentrales Change Tool

Meine Kinder haben, als sie noch klein waren mit großer Freude „... so getan als...

Seit 6. September 2013 auf dem Markt: Mein neuestes Buch.

Ich beschäftige ich mich seit Jahren mit großer Leidenschaft mit dem Thema...

Strategie in der Kaskade

Strategie in der Kaskade.  Ableitung von Strategien – Strategien von...

"Jede hat eine Idee beigetragen." Das Sonnenkinder-Marshmallow-Experiment

Das Marshmallow-Experiment bzw. die „Marshmallow-Challenge“ ist eine denkbar...

Kultur und Strategie: „Hard is soft. Soft is hard.“ (Tom Peters)

Welche Rolle spielt eigentlich die Kultur des Unternehmens für die Strategie?...

Prinz Friedrich von Homburg und die „brauchbare Illegalität“

In meinem letzten Blog habe ich im Zusammenhang mit der Informalität in...

Strategien für turbulente Zeiten

Seit Etablierung des Strategischen Managements als gleichermaßen...

Gegenwärtige Zukunft und zukünftige Gegenwart: Kurz vor der Sommerpause

Vor einigen Tagen hatten wir im Kreise der Kollegen erneut die Gelegenheit, die...

Wie lässt sich Organisationsdesign denken?

Letzte Woche hatte ich das Vergnügen, mit meinem Kollegen Rudi Wimmer über das...

Warum müssen international agierende Unternehmen immer so komplex sein?

Wenn Organisationen umgestaltet werden, hoffen Führungskräfte ebenso wie...

Strategie! ...was ist das eigentlich? (Forts.)

Heute möchte meine im April an dieser Stelle unterbrochenen Überlegungen darüber...

Warum Vision?

Und weiter geht es mit der Frage, was man von Niklas Luhmann über...

Kann Illegalität sinnvoll sein?

In einem Klassiker der Organisationstheorie setzt sich Luhmann mit den...

Die Wurzeln des Erfolges

Genau 23 Jahre sind vergangen seit C.K. Prahalad und Gary Hamel im Mai 1990 ihr...

Stolperstein der Strategieumsetzung: Spannungsabfall

Nach einer erfolgreichen Strategieentwicklung kommt die Knochenarbeit: Die...

The Melting of the "Iceberg" Metaphor

The picture of an iceberg, which is visible above the waterline with only one...

Warum Selbstbeschreibung?

Jede nachhaltige Strategieentwicklung sollte mit einer guten Selbstbeschreibung...

Ein Blick in meine Handbibliothek zum „Organisationsdesign"

Ich habe in den letzten Wochen meine Handbibliothek rund um das Thema...

Für Change-Prozesse helfen Intuition und Erfahrung

Veränderung ist Dauerzustand in Unternehmen. Berater müssen deshalb bei ...

Was hätte Jeff Bezos anders machen können?

Es gibt nicht unendlich viele Stellhebel für Führung. Über Amazon brach nach der...

IT-Strategie. Wer - wie - was?

Um eine IT-Strategie zu entwickeln, stellt sich die zentrale Vor-Frage, was „IT“...

Wie Führungskräfte die Überlebensfähigkeit ihres Unternehmens in der Krise...

Zum Jahreswechsel 2013 sehen Unternehmen weiterhin unsicheren Zeiten entgegen....

25 Jahre osb international

25 Jahre systemtheoretisch fundierte Organisationsberatung. 25 Jahre...

It's all about »context sensivity - oder: Was man auf den Straßen Indiens über...

Am 02. März ist gut die Hälfte der osb international zu einer Learning Journey...

Strategie! ...was ist das eigentlich?

Im Februar hat mein Kollege Walter Dietl sich an dieser Stelle darüber...

Strategie auf dem Reißbrett?

Wäre es nicht am angenehmsten und passendsten, die Strategie für das Unternehmen...

Trust and Faith

Katrin Glatzel hat in ihrem Blog-Beitrag Ende Februar auf die Bedeutung von...

Vorausschauende Selbsterneuerung und Führung

in: Thomas Schumacher (Hrsg.): Professionalisierung als Passion. Aktualität ...

Organisationsdesigns im postheroischen Zeitalter - Grundlagen und Trends

in: Thomas Schumacher (Hrsg.): Professionalisierung als Passion. Aktualität und...

Zwischenbilanz und Perspektiven der systemischen Organisationsberatung

Rudi Wimmer im Gespräch mit Mag. Peter Wagner (Geschäftsführer der...

Wenn Hierarchie keine Option darstellt - Mechanismen der Führung in...

in: Thomas Schumacher (Hrsg.): Professionalisierung als Passion. Aktualität und...

Die Zukunft erfinden - Über die Neufindung einer Organisation auf...

in: Thomas Schumacher (Hrsg.): Professionalisierung als Passion. Aktualität und...

Professionalisierung als Passion - Einführung

in: Thomas Schumacher (Hrsg.): Professionalisierung als Passion. Aktualität ...

India 2013: The osb Learning Journey comes to a close

After two days of reflecting the impressions and insights from our sojourn in...

Ein ultimatives Finanzmodell - oder die Verlosung eines toten Esels

Prof. Günther Ortmann verdanke ich die folgende Geschichte, die die Logik...

Professionalisierung als Passion

Die systemische Organisationsberatung hat sich in den letzten zwanzig Jahren...

A Remarkable Grassroots Initiative in Education

One of our site visits in India was very special for the participants.
We...

Traffic in India, or: The art of honking

For us as European the Indian traffic appears rather chaotic: Blowing the horn,...

Operational Excellence in Hyderabad

Our meeting at Amazon could have happened anywhere in the world. We faced three...

Don´t judge a book by its cover – behind the scenes of IT business

We set out at 19:00 hours in complete darkness, a small group of European...

It is a long way to world standards – and some have done it!

We spend 4-5 hrs per day just to drive from one company to the other, getting...

"Value for many" instead of "Value for money"

After arriving late at night in Hyderabad from Delhi we started our morning...

A Challenging Perspective on Europe

In our visit at the Konrad Adenauer Stiftung in Delhi we enjoyed a series of...

Foresight - Managementhandbuch

Die vielfältigen Herausforderungen, vor denen Gesellschaften heute stehen,...

osb@tajmahal

Second day of our learning journey to India. Second daily report written for...

India 2013: The osb Learning Journey starts in Delhi

Somewhat tired from 15-hour plane travel we are pleasantly surprised by moderate...

Welcome to our new blog on intercultural and international issues!

For me personally this will be an opportunity to share some thoughts and...

Strategie und Vertrauen.

„Alles Reden ist sinnlos wenn das Vertrauen fehlt“ – Franz Kafka
Immer wieder...

Zum Nutzen von Werten im Generationswechsel von Familienunternehmen

in: Wirtschaftspolitische Blätter, Heft 1/2013, S. 49-58

Simon Sineks Golden Circle – Erfahrungen mit der Frage nach dem „Why?“

In Strategieprozessen steht man zu Beginn häufig vor der Frage, was nun...

Gary Hamel: Worauf es jetzt ankommt

Gary Hamel: Worauf es jetzt ankommt - Erfolgreich in Zeiten kompromisslosen...

Schlechte Strategie

Als Strategieberater bin ich laufend damit beschäftigt, mit meinen Kunden ihre...

Strategieentwicklung als gemeinschaftliche Führungsleistung

Strategieentwicklung stellt eine der zentralen Aufgaben von Vorständen und...

Kommunikation ist alles! Strategieentwicklung in Verbundgruppen

Dr. Ludwig Veltmann im Interview
Ein stetig wachsender Anteil der...

Back To The Roots?

Die neue Aktualität der (systemischen) Gruppendynamik
Autoren: 
Univ. Prof....