Lean Strategy

Was ist die Zukunft der Strategiearbeit?

Die Zukunft ist ungewisser denn je: Artificial Intelligence, Machine Learning, Big Data, Automatisierung etc. verändern die Gesellschaft in einer nicht absehbaren Geschwindigkeit und mit nicht absehbaren Folgen. Manche Geschäftsmodelle sind hiervon stark betroffen, andere sind noch relativ stabil. In vielen Unternehmen ist dies gleichzeitig der Fall.

Aber Unternehmen müssen trotz aller Ungewissheit Zukunft gestalten. Unsere Hypothese: Dies gelingt ihnen nur mit einer strategischen Beidhändigkeit von Full Strategy - für etablierte Geschäfte - und Lean Strategy - für marktnahe dynamische Geschäftsmodellentwicklung.

Wirksamkeit und strategische Agilität entstehen im Zusammenspiel, wenn die beiden Modi einander wechselseitig befeuern.

Für Strategie als Führungsaufgabe liegt die Herausforderung darin, beide Modi der Strategiearbeit innerhalb einer Organisation zu etablieren, fördern und zu integrieren.

Doch wie sieht der Modus von Lean Strategy aus? Worauf kommt es hier an? Welche Erfahrungen gibt es bereits und was genau ist unter "lean" in diesem Zusammenhang zu verstehen? Welche Rolle spielen agile Tools und Konzepte? Und nicht zuletzt: wie sieht ein strategischer Management Prozess im Lean Strategy Verständnis aus? Mit welcher Haltung wird man hier wirksam?

Wir laden Sie zu einem kompakten tiefen Blick in unsere Strategiewerkstatt ein. In Co-Creation mit unseren Teilnehmern werden wir das Konzept Lean Strategy vorstellen, diskutieren und auf Ihre Anwendungsbeispiele beziehen. Was ist die Zukunft der Strategiearbeit?

Termine, Orte und Seminardauer

Das eintägige Seminar wird in 2019 zwei Mal durchgeführt:
Termine: 11 April und 27. Juni 2019
Seminardauer: 1 Tag
Ort: Private Roof Club, Berlin

Preise und Leistungen

900 Euro zzgl. (MwSt.)
Frühbucherpreis (bis 10 Wochen vor dem jeweiligen Termin): 780 Euro zzgl. MwSt. 

Im Preis enthalten: Seminarunterlagen, Pausengetränke, Snacks und Mittagessen