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Being CHRO today

Curriculum

Modul 1 (12.-13.4.2018): ORGANISATION

  • Wie tickt eine Organisation? Was sind die relevanten Gestaltungdimensionen von Organisationen? Mit welchen Tools können diese ausgestaltet werden?
  • Was sind die Herausforderungen von Organisationen im Wachstum und wie kann sie meistern? Was sind die Besonderheiten von Start-ups und Agenturen?
  • Wie gestaltet man Organisationsentwicklung als Aufgabe von HR?

Case Clinic 1 (2.5.2018, 17-20 Uhr)

  • Arbeit an konkreten Situationen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
  • Peer-Conulting
  • Feedback von den Beraterinnen und Beratern

Modul 2 (16.-17.5.2018): HR

  • Was sind die Aufgaben von HR? Was sind die Aufgaben von Führung und Gründerinnen, Gründern / Inhaberinnen und Inhabern? Wie kann hier Rollenklarheit geschaffen werden?
  • Wie sehen die HR-Prozesse rund um den Employee Life Cycle aus? Und welche Tools stehen für die jeweiligen Herausforderungen zur Verfügung?
  • Wie sehen die verschiedenen Rollenverständnisse von HR aus? Vom HR Business Partner über Dienstleistung bis hin zur Versorgung.
  • Wo kann HR mit Coaching wirksam werden?
  • Wie kann die eigene HR-Rolle im Rahmen von Wachstum und Organisationsentwicklung nachhaltig gestaltet werden?

Case Clinic 2 (29.5.2018, 17-20 Uhr)

  • Arbeit an konkreten Situationen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
  • Peer-Consulting
  • Feedback von den Beraterinnen und Beratern

Modul 3 (4.-5.7.2018): FÜHRUNG

  • Wozu braucht es Führung in Organisationen heute?
  • Was sind die Aufgabenfelder von Führung und Führungskräften in Start-ups und Agenturen?
  • Leading in the digital age: Wie im eigenen Unternehmen gestalten?
  • Welchen Beitrag kann HR zur Führungskräfteentwicklung leisten? Und wie kann das gelingen?
  • Was sind die Aufgaben von HR bei der Ausgestaltung und Entwicklung von Führung?
  • Individuelle Reflektion: Wie kann das Erlernte umgesetzt werden? Wie kann die eigene Rolle wirksam gestaltet werden?
  • Abschluss: Being CHRO today.

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