Curriculum
Im Rahmen der Studie "Agilität als Antwort?" haben wir Führungskräfte, Expertinnen und Experten, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu ihren Erfahrungen mit organisationaler Agilität befragt.
Unser Erkenntnisinteresse konzentrierte sich darauf, was Organisationen konkret unternehmen, um agiler zu werden, was sich letztendlich als erfolgversprechende Vorgehensweise erweist und welche Erfolge zu verzeichnen sind.
Seminarinhalte
- Systemisches Verständnis von Agilität
- Wo nützt Agilität und wo eher nicht?
- Die agile Fitness der eigenen Organisation einschätzen
- Organisationale Agilität gestalten
- Ausprobieren ausgewählter agiler Tools und Methoden (ausführlicher bei der zweitägigen Seminarvariante)
- Illustration anhand exemplarischer Praxisfälle der Teilnehmerinnen und Teilnehmer (nur bei der zweitägigen Seminarvariante)
Ziele des Seminars
Das Seminar verfolgt drei Schwerpunkte
- Aufschlüsseln der Dimensionen organisationaler Agilität
- Die Kopplung klassischer Organisationen mit agilen Initiativen
- Erkennen hilfreicher Bedingungen für agile Vorhaben
Was die Teilnehmerinnen und Teilnehmer mitnehmen
- Rüstzeug zur Einschätzung und zum Umgang mit organisationaler Agilität
- Hilfreiche Tools für agiles Arbeiten
- Erste Schritte zur Umsetzung organisationaler Agilität
Zielgruppe
Zielgruppe des Seminars sind Führungskräfte auf allen Ebenen, Personalentwicklerinnen und Personalentwickler, (interne) Beraterinnen und Berater sowie Impulsgeberinnen und Impulsgeber, die Lösungsräume für agile Initiativen öffnen und erfolgreich auf den Weg bringen möchten.
