Modul 1
My Leadership Identity - Mein Selbstverständnis als Führungskraft
14.-16. Oktober 2021 in Wien
Modul 2
The Power of Teams - Teams wirksam führen
02.-04. Dezember 2021 in Wien
Virtuelles Nugget
17. Januar 2022, 18:00-20:00 Uhr
Modul 3
Impacting Organizations - Organisationen verändern
10.-12. März 2022 in Wien
Virtuelles Nugget
04. April 2022, 18-20 Uhr
Modul 4
Leading in the Digital Transformation - Besondere Führungsherausforderungen in der Digitalen Transformation
12.-14. Mai 2022
Modul 1
Wirksamstes Instrument der Führung ist die Führungskraft selbst. Wir ergründen Ihr persönliches Führungsverständnis, Ihre Handlungsmuster für wirksame Führung. Dazu erarbeiten wir Anregungen für die Erweiterung Ihrer Verhaltensoptionen und Sie bekommen konkrete Tools für Ihre Führungssituation und aktuelle Führungsherausforderungen.
Inhalte
- WHY und WAS von Führung verstehen
- Zeit für Führung schaffen und Rollenwechsel gestalten
- Mit innerer Kraft führen
- Führungsbiographie und Führungsleitstern
- Remote Leadership und virtuelle Führung
- Sinn und Orientierung geben als Führungskraft
Ort
Wien
Termin
14. Oktober 2021, 14:00 Uhr bis 16. Oktober 2021, 13:00 Uhr
Referent*innen
Dr. Nina Haas, Dr. Jörg Habenicht, Dr. Christiane Müller
Gastreferentin:
Prof. Ingrid Amon, Exptertin für Stimme und Sprechtechnik
Modul 2
Die Arbeit in Teams gilt noch immer als effizienteste Art, komplexe Aufgaben zu erfüllen. Wir erarbeiten die relevanten Stellhebel, um High Perfomance-Teams zu formen und zu führen. Mit Teamdynamiken, Entscheidungsformen und Teamfunktionen befassen wir uns ebenso wie mit Anforderungen an Selbstorganisation.
Inhalte
- Logik und Kraft von Teams & High Performance Teams
- Teamfunktionen entwickeln
- Teamdynamik verstehen
- Entscheidungen tragfähig machen
- Selbstorganisation ermöglichen
- Psychological Safety stärken
Ort
Wien
Termin
02. Dezember 2021, 14:00 Uhr bis 04. Dezember 2021, 13:00 Uhr
Referent*innen
Dr. Nina Haas, Dr. Jörg Habenicht, Dr. Christiane Müller
Virtuelles Nugget
Selbst-Leadership & Mental Strength
Gastreferentin: Lorraine Huber
Modul 3
Der Schwerpunkt in diesem Modul liegt auf Tools und Methoden für die Führung von Wandel und Veränderung, sowie die besonderen Führungsherausforderungen in lateraler und crossfunktionaler Kooperation. Anregung und neue Perspektiven zu Ziel- und Konfliktmanagement runden das Modul ab.
Inhalte
- Change begleiten
- Sandwichrolle gestalten
- (Ziel)-Konfliktmanagement
- Lateral und crossfunktionales Führen
- Führen in der Selbstorganisation
Ort
Wien
Termin
10. März 2022, 14 Uhr bis 12. März 2022, 13 Uhr
Referent*innen
Dr. Nina Haas, Dr. Jörg Habenicht, Dr. Christiane Müller
Gastreferent
Walter Dietl
Virtuelles Nugget
Remote Leadership
Referentin: Dr. Christiane Müller
Modul 4
Technologiegetriebene Entwicklungen und Innovationen sind seit jeher Veränderungsmotor für unsere Gesellschaft und für Organisationen.
Wir erarbeiten ein differenziertes Verständnis zum Phänomen der »Digitalen Transformation«, was sie bedeutet und wie der Status Quo der Entwicklungen in Ihrem Feld aktuell gelagert ist. Dabei analysieren und erkennen Sie, welche Auswirkungen die Digitalisierung für Ihre Funktion und Organisation hat und wie Sie in Ihrer Führungsrolle wirksam werden.
Inhalte
- Spannungsfeld Explore-Exploit gestalten
- Beidhändig führen
- Agile Leader
- Fehler- und Experimentierkultur verbessern
- Die emotionale Seite führen: CReDiT-Modell
- Zusammenspiel agiler und klassischer Prozesse
Ort
Wien
Termin
12. Mai 2022, 14 Uhr bis 14. Mai 2022, 13 Uhr
Referent*innen
Dr. Nina Haas, Dr. Jörg Habenicht, Dr. Christiane Müller
Gastreferentin: Dr. Tania Lieckweg
