Strategie - Die Königsdisziplin in der Unternehmensführung
Strategie - Die Königsdisziplin in der Unternehmensführung
Strategien und Strategieentwicklung sind im Umbruch. Digitalisierung verändert die Anforderungen und Wünsche von Kund*innen, die traditionellen Wertschöpfungsketten sind in Bewegung und in vielen Märkten tummelt sich plötzlich eine Vielzahl von ganz neuen Wettbewerbern. Nun geht es darum, aktionsorientiert die eigene Zukunft zu gestalten, disruptive Veränderungen selbst anzustoßen und - Stichwort Ambidextrie - unterschiedliche Geschäfte und Geschäftsmodelle gleichermaßen zu entwickeln. Strategische Planung und agiles Arbeiten sind hier keine Gegensätze, sondern notwendige Elemente für Zukunftsfähigkeit in dynamischen Zeiten.
Systemische Strategieentwicklung mit osb international Consulting
Die eigene Zukunft zu gestalten ist ein kreativer Prozess, emotional und intellektuell herausfordernd. Strategieentwicklung mit systemischem Hintergrund ist dafür besonders geeignet. osb-i Gründer Rudolf Wimmer hat das Feld maßgeblich geprägt, Walter Dietl und Nina Haas sind leidenschaftliche und erfahrene Strategiebegleiter von Unternehmen und Organisationsbereichen.
- Wir haben Lust auf Strategie
- Wir sind "best-in-class" im Feld der systemischen Strategieentwicklung
- Wir teilen unser Wissen gerne - und lernen ständig dazu!
Sie sind bei uns richtig, wenn ...
... Sie als Führungskraft praktische und felderprobte Vorgehensweisen und Tools für die Strategieentwicklung der 2020er Jahre suchen
... Sie als Berater*in ihr etabliertes Know-how konzeptionell fundiert um die Dimension "Strategie" erweitern wollen
... Sie in Ihrer unternehmensinternen Funktion Strategieprozesse zeitgemäß mitgestalten und unterstützen wollen
Konzept
Der Lernweg besteht aus zwei Modulen als Präsenz-Workshops und ergänzenden virtuellen Impulsen:
Im ersten Modul werden aktuelle Lösungen für die strategische Neuausrichtung von Unternehmen und Organisationseinheiten in dynamischen Umfeldern vorgestellt. Im zweiten Modul geht es um die Umsetzung und Implementierung von Strategien. Die virtuellen Module fokussieren auf Spezialthemen sowie Einblicke in die erfolgreiche Praxis von Strategieentwicklung in der Digitalen Transformation.
Termine 2022:
Modul 1: 31.03/01.04.2022
Modul 2: 20./21.06.2022
Modul 1: State-of-the-Art der systemischen Strategieentwicklung
Ort: Wien
Virtuelles Modul: Strategieentwicklung in der Praxis - Gastreferentin Mirjam Techt, willhaben.at
Termin: tba
08:30-11:00 Uhr via MS Teams
Virtuelles Modul: Entwicklung von Geschäftsmodellen - Gastreferent Dr. Marco Lang
Termin: tba
08:30-11:00 Uhr via MS Teams
Virtuelles Modul: Funktions- und Bereichsstrategien
Termin: tba
08:30 Uhr-11:00 Uhr via MS Teams
Modul 2: Von der Strategie zur Umsetzung - Gastreferent Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
Ort: Wien
Preis
4.950 EUR (exkl. USt)
Frühbucher (bis 15. Januar 2022): 4.300 EUR
Wenn Sie mehrere Personen aus Ihrem Unternehmen für diesen Lernweg anmelden möchten, kontaktieren Sie uns für spezielle Konditionen.
Im Preis enthalten: Umfangreiche Seminarunterlagen, die Bücher "Systemische Strategieentwicklung" von Dr. Reinhart Nagel und Prof. Dr. Rudolf Wimmer sowie "Strategieentwicklung für Unternehmensfunktionen" von Walter Dietl, Pausengetränke, Snacks und Mittagessen.
