Modul 1: KEINE SILOS –WARUM ES FÜR PERFORMANCE ENTSCHEIDEND IST
Collaborative Organizations sind radikal auf Zusammenarbeit und cross-funktionale Strukturen ausgerichtet. Wie das gelingen kann, wird in diesem Modul fokussiert.
- Ein Aufbrechen von Silos schafft Transparenz. Wissen, Erfahrungen und Perspektiven werden verknüpft.
- Gesteuerte Vernetzung steigert Performance. Es entstehen schnellere Problemlösungen, bessere Entscheidungen und höhere Innovationskraft.
- Crossfunktionales Arbeiten braucht passende Rahmenbedingungen sowie eine strukturelle und kulturelle Verankerung in der Organisation.
- Im Modul werden konkrete Vorgehensweisen vorgestellt, um ein Gelingen cross-funktionaler Strukturen auch in klassischen Organisationen zu ermöglichen.
TERMINE
22. September 2026 / 19. November 2026
jeweils um 17:00 Uhr (90 Minuten)
Modul 2: TEAMS – WARUM EIN TEAM MEHR ERREICHEN KANN ALS EINZELNE
Teams bündeln Kompetenzen und ermöglichen kollektive Intelligenz
- Individuelle Expertise reicht in komplexen Umfeldern nicht aus. Vielseitige und dynamische Herausforderungen erfordern gemeinsames Denken
- Teams verbinden unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen – Kompetenzen werden zu kollektiver Intelligenz gebündelt
- Kollektive Intelligenz steigert Qualität und Geschwindigkeit
- Lösungen werden robuster, kreativer und schneller umsetzbar
- Wirksame Teams schaffen psychologische Sicherheit. Grundlage für Lernen, Fehleroffenheit und mutige Entscheidungen
TERMINE
28. September / 17. November 2026,
jeweils 17:00 Uhr (90 Minuten)
Modul 3: EINSATZ VON KI & DATEN – WARUM DATEN DIE BASIS FÜR KOLLABORATIVE ENTSCHEIDUNGEN SIND
Geteilte Daten schaffen eine gemeinsame Grundlage für bessere Entscheidungen
- Daten liefern eine faktenbasierte Entscheidungsgrundlage und reduzieren subjektive Annahmen in komplexen und mehrdeutige Situationen
- Geteilte Daten schaffen gemeinsames Verständnis und klare Sicht auf Probleme, Chancen und Prioritäten
- Im Workshop werden eigene Entscheidungslogiken reflektiert, Instrumente zur strukturierten Ersteinschätzung des Einsatzes von KI und Daten kennengelernt und angewandt
TERMINE
24. September / 24. November 2026,
jeweils 11:00 Uhr (90 Minuten)
Modul 4: EMPOWERMENT & CONTRIBUTION – VOM MÜSSEN ZUM KÖNNEN
Gutes Empowerment bedeutet, die Entscheidungsspielräume so zu gestalten, dass Alle ihren besten Beitrag (Contribution) leisten können
- Contribution meint nicht nur delegierte Aktivitäten sondern auch die selbstständig gesteuerte und nicht-planbare Zusammenarbeit (z.B. in Gremien, Projekten)
- Führungskräfte sollten dazu immer wieder die Entscheidungsspielräume zwischen Führungsebenen und quer durch die Organisation überprüfen und anpassen
- Verbesserungspotenziale sind am besten jeweils spezifisch pro Thema zu klären und miteinander zu verhandeln
- Im Workshop werden dazu Tools und Landkarten vorgestellt und angewandt, um die Entscheidungsspielräume rasch und pragmatisch anzupassen
TERMINE
17. September, 2026, 9:00 Uhr / 26. November 2026, 11:00 Uhr
jeweils 90 Minuten