Der Kulturbereich steht unter großem Veränderungsdruck: Etablierte Strukturen geraten durch gesellschaftliche, technologische, wirtschaftliche und politische Entwicklungen aus dem Gleichgewicht. Themen wie Nachhaltigkeit, künstliche Intelligenz oder antiliberale Tendenzen erfordern neue Strategien. Veränderte Gewohnheiten von Zielgruppen, finanzielle Restriktionen sowie Generationenwechsel in Führungs- und Schlüsselpositionen verdichten sich zu einem multiplen Umbruchsgefühl.
Mit der wachsenden Komplexität der Rahmenbedingungen nehmen auch die Anforderungen an die Leitungsebene von Kulturinstitutionen kontinuierlich zu – insbesondere in den Bereichen Strategie, Organisation und Führung. Wer den vielfältigen Herausforderungen vorausschauend begegnen will, muss inhaltliche Visionen und Leadership souverän verbinden, um programmatische und institutionelle Gesamtverantwortung zu übernehmen.
Das Programm stärkt Führungspersönlichkeiten darin, ihre Institution mit einer klaren Vision, strategischer Konsequenz und persönlicher Haltung zu führen. Es verbindet Zukunftsgestaltung, Organisationsentwicklung und persönliche Führungsarbeit zu einem integrierten Lernweg.
Wege zur Transformation im Kulturbereich
Der gegenwärtige Transformationsdruck macht an vielen Stellen unbequeme, teils harte Entscheidungen notwendig. Dieser Lernweg unterstützt Sie, die Resilienz Ihrer Kulturinstitution zu stärken und auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen maßgeschneiderte Antworten zu entwickeln. Er vermittelt Ihnen das Rüstzeug, um die gesellschaftliche Relevanz Ihrer Organisation selbstbewusst zu gestalten. Im Lernweg werden die verschiedenen Stellhebel – Strategie, Organisation, Personal, Kommunikation und Organisationskultur – kreativ und wirkungsvoll verknüpft.
Konzipiert wurde dieser Lernweg von zwei Experten mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Kulturmanagement, Strategie und Organisation.
Philippe Bischof ist als kulturpolitischer Referent und strategischer Berater sowie als Dozent tätig. Zudem ist er Präsident des bedeutenden Filmfestivals Visions du Réel.
Walter Dietl, Seniorpartner bei osb international, berät Führungsteams von Startups und Non-Profit-Organisationen ebenso wie etablierte Industrie- und Dienstleistungsunternehmen in ihrer Zukunftsgestaltung und Transformation.
Sie sind bei uns richtig wenn Sie ...
… Ihre Wirkung als Führungskraft gezielt stärken möchten.
… Ihre Führungskompetenz in Kulturinstitutionen um zukunftsweisende Managementansätze erweitern wollen.
… sich und Ihre Teams zu mehr strategischer Klarheit und organisatorischer Reife entwickeln möchten.
… neue Perspektiven auf aktuelle Führungsherausforderungen gewinnen wollen.
… Ihre Führungspraxis mit erprobten Best Practices auf das nächste Level heben wollen.
Stärken Sie Ihre ...
… strategische Gestaltungskompetenz:
Lernen Sie Spannungsfelder und gesellschaftlichen Kontext zu verstehen, entwickeln Sie Zukunftsbilder, definieren Sie institutionelle Wirkung und richten Ressourcen gezielt darauf aus.
… Organisations- und Transformationskompetenz:
Erfahren Sie, wie Sie Change gestalten, Strukturen und Prozesse entwickeln und Teams und Stakeholder für die Veränderung gewinnen können.
… Führungs- und Rollenkompetenz:
Finden Sie heraus, wie Sie Ihre Self-Awareness steigern, eigene Formen von Leadership definieren und kommunizieren, in Ambivalenzen führen und Führungssysteme und Organisationskultur gestalten können.
… Entscheidungs- und Priorisierungskompetenz:
Lernen Sie produktiv mit Dilemmata umzugehen, Entscheidungsarchitekturen aufzubauen und aktive und integrative Kommunikation zu fördern.
Darüber hinaus bietet das Programm Raum für persönliche Weiterentwicklung und inspirierenden Austausch. Sie können Ihr eigenes Netzwerk erweitern und sich Impulse und Anregungen aus anderen Kontexten holen.
Unser Konzept
Der Lernweg besteht aus drei Modulen in Präsenz, virtuellen Zwischenformaten und Elementen für Peer- und Self-Learning.
Wir starten mit einem virtuellen Kick-off. Dieser ermöglicht ein erstes Kennenlernen und eine Abstimmung von Erwartungen und Programm.
In drei zweitägigen Präsenzmodulen mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten wechseln sich theoretische und praktische Impulse, anwendungsorientierte Phasen und Dialog ab. Inspirierende Gastreferent*innen und (virtuelle) Peergroup-Treffen runden das Programm ab.
Zwischen Modul 1 und 2 haben Sie die Möglichkeit zu einer individuellen Reflexion Ihrer Verhaltenspräferenzen auf Basis eines etablierten Potenzialanalyseverfahrens (Harrison). In einem ausführlichen Auswertungs- und Coachinggespräch können Sie Ihre Führungsperspektive gezielt schärfen und weiterentwickeln.
Termine, Orte und Seminardauer
Seminardauer:
Insgesamt 6 Tage in Präsenz (3 Module)
Kick-off: 27. April 2026, virtuell
Modul 1: 21.-22. Mai 2026
Modul 2: 25.-26. Juni 2026
Modul 3: 20.-21. August 2026
Zusätzlich:
- Leadership Evaluation (ca. 3 Stunden)
- Virtuelles Nugget (1 x 2 Stunden)
- Peer-Group Formate (selbstorganisiert)
Veranstaltungsort: Wien
Preis und Leistungen
Normalpreis: 6.800 EUR (zzgl. MwSt.) für alle drei Module
Frühbucherpreis (bei Anmeldung bis 17.04.2026): 6.300 EUR (zzgl. MwSt)
Im Preis enthalten: umfangreiche Seminarunterlagen, Pausengetränke, Snacks, Mittagessen
Bei Anmeldungen von mehreren Personen aus der gleichen Organisation gibt es besondere Konditionen. Sprechen Sie uns an.
Organisation und Anmeldung
osb international Consulting AG
Mika Hajek
Weiterbilung "Strategische Führung in Kulturinsitutionen
Volksgartenstraße 3/1. DG, 1010 Wien
T + 43 1 526 08 13 17
Mail: lernweg-kultur@osb-i.com
Ansprechpartner bei inhaltlichen Fragen:
Philippe Bischof
M + 41 79 610 00 98
Mail: philippe.bischof@philippebischof.ch
Walter Dietl
M + 43 664 854 54 57
Mail: walter.dietl@osb-i.com