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Becoming Agile

24.08.2017

Agiler werden, aber wie?

Jede Organisation ist bis zu einem bestimmten Grad agil. Sonst könnte sie nicht überleben. Doch reicht das aus angesichts der kommenden Veränderungen?

Eine qualitative Studie hat gezeigt, dass besonders zwei Grundfähigkeiten, die Wahrnehmungs- und die Reaktionsfähigkeit trainiert werden sollten, um ein mehr an Agilität möglich zu machen.

Die notwendige Inspiration können sich Führungskräfte und Mitarbeiter außerhalb der Organisation holen. Zum Beispiel bei einer Learning Journey oder bei dem Besuch von Organisationen die bereits Erfahrungen bei der Umsetzung agiler Konzepte sammeln konnten.

Die Umsetzung und Adaption in der eigenen Organisation braucht so unterschiedliche Kompetenzen wie die Lust am Experimentieren, als auch das Durchhaltevermögen für einen Marathon.

Als osb-i nutzen wir die Formate selber um uns stetig neu zu erfinden und besser zu werden. Was unsere Beraterinnen und Berater zum Thema "Becoming Agile" beitragen können, reicht vom Aufsetzen der passenden Lernreise, über das Planen und Begleiten des Change, dem Abwägen strategischer Optionen bis hin zu ganz neuen experimentellen Formaten.

Agiles Denken heißt für uns: "Es muss nicht mehr alles perfekt sein. Wir müssen schneller was rausgeben, statt zu warten bis alles perfekt ist." Ein für unsere Studie "Agilität als Antwort" interviewtes Unternehmen aus der Medienbranche.

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