Blog

25.05.2017

Israel ist die selbst ernannte Start-up Nation: ein Land mit 8,3 Mio. Einwohnern, auf je 1.600 Einwohner kommt 1 Gründer, insgesamt 4,4 Mrd. Euro an Wagniskapital wurden 2016 investiert, die Zahl der Hightech-Unternehmen ist in den letzten Jahren…

04.05.2017

Ohne Zweifel ist die Zeit heute mehr denn je ein entscheidender Faktor in der Gestaltung von Change-Prozessen. Sie ist das Koordinationsmedium von Handlungen und Initiativen im Change. Dafür braucht es immer weniger eine ausgeklügelte Planung,…

27.04.2017

Dieser Blog verdeutlicht, dass ein Organigramm nur ein Aspekt eines Organisationsdesigns darstellt. In der Praxis wird die formale Struktur aber häufig überbetont und zu viel Zeit und Aufmerksamkeit gewidmet. Denn gerade in einer sich…

20.04.2017

10 Beobachtungen zu aktuellen Veränderungen in der Strategiearbeit

Der Strategiebegriff ist vielfältiger geworden: Lean Strategy, Golden Circle, Business Model Innovation, V2MOM – das alles läuft unter dem Stichwort Strategie.Strategie hat…
13.04.2017

Eine Lernreise in die Zukunft

Diese Woche war ich als Impulsgeber zu einer interessanten Veranstaltung eingeladen. nonconform ist eine erfolgreiche Architekturgruppe. Um das Wachstum besser zu bewältigen zu können, wird von den Partnern…

10.04.2017

Aktuell wird viel gesprochen, geschrieben, gefragt und geforscht über die Herausforderungen der Digitalisierung für alle Arten von Unternehmen und Branchen. Über allem schwebt, so scheint es, ein nicht zu übersehendes Fragezeichen.

Auch wir…

10.04.2017

Beim Abendessen mit dem Personalchef eines großen Industrieunternehmens, ein globaler Branchenführer, plaudern wir über den Nutzen von Funktionsstrategien. Ich publiziere gerade dazu und habe natürlich ein paar – aus meiner Sicht gute – Argumente…

14.03.2017

In den meisten unserer Projekte kommt bei den Change-Verantwortlichen bald die Frage auf, wie man die intendierten Veränderungen und ihren Bearbeitungsstand am besten kommunizieren könne, damit alle Schlüsselspieler "mitziehen" und die…

08.03.2017

Viele Unternehmen sind heute auf der Suche nach neuen Formaten für Management-Konferenzen. Sie sollen inspirierend, reflektierend, innovativ sein. Sie sollen Aufbruch vermitteln, gemeinsames Arbeiten ermöglichen, die neue Kultur erlebbar machen.…

02.03.2017

Eine Studie zur Strategiearbeit in Startups

Viele etablierte Unternehmen schauen auf Startups und möchten von deren Wendigkeit, Schnelligkeit und Kreativität lernen. Startups auf der anderen Seite scheitern entweder (laut Studien weit über…

16.02.2017

A brilliant quote of Louis Pasteur is:

"Chance favors the prepared mind."

So how come, so many people, leaders and entrepreneurs still do not regularly educate themselves about what’s going on with the most influential developments of…

30.01.2017

In meinen zwei vorangegangenen Blogs (Alternative Holdingrollen und Zur Steuerungslogik einer Konzernzentrale) habe ich mich mit alternativen Grundlogiken und Rollenvarianten einer Konzernzentrale beschäftigt. Dabei stand das jeweilige Steuerungs…

26.01.2017

This is not the most calming subtitle Deloitte could have chosen for their "Directors’ Alert 2017" – with good reason!

As I am observing members of top management and leadership teams – especially in "legacy business" in comparison to "new…

24.01.2017

Der Zeitfaktor im Change-Management wird häufig zu wenig betrachtet, weil nur die rein planerische Komponente fokussiert und die Zeitdimension damit auf die technisch- funktionale Gestaltung einer Prozessarchitektur reduziert wird.  Aus…

20.01.2017

In meiner Beratungspraxis bin ich immer wieder mit der Frage nach der Ausgestaltung einer Konzernzentrale konfrontiert. Denn wenn man sich mit der Gestaltung einer Holding einer Unternehmensgruppe beschäftigt, stellen sich verschiedene Fragen:…

13.01.2017

MIT-Studie zur Digitalen Transformation: Mangel an Agilität, hohe Selbstzufriedenheit und eine unflexible Kultur sind die größten Hemmnisse in Organisationen

In einer aktuellen Studie der MIT Sloan Management Review wurden 3.700…

12.01.2017

In meiner Beratungspraxis bin ich immer wieder mit der Frage nach der Ausgestaltung einer Konzernzentrale konfrontiert. Denn wenn man sich mit der Gestaltung einer Holding einer Unternehmensgruppe beschäftigt, stellen andere Gestaltungsfragen als…

22.12.2016

Als John Kotter die Unterscheidung zwischen Change-Leadern und Change-Managern in den Diskurs einführte, klassifizierte er damit vor allem zwischen Führungskräften und anderen verantwortlichen Steuerungsrollen im Change und warb damit letztlich…

06.12.2016

Do you believe in Buzzwords?

 Well, I do – at least a little bit!

 ...because they are giving us the chance to talk about (new) topics, we maybe did not realize before – like "Digital Transformation".

A few years ago a…

24.10.2016

Wenn in Organisationen über Agilität nachgedacht wird, steht zu Beginn die Frage was Agilität eigentlich bedeutet. So unterschiedlich die Organisationen und die befragten Personen sind, so differenziert fallen auch die Antworten aus. Das haben…

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